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2021家居家裝品牌峰會 | 都軍(都教瘦):重新定義供應鏈綠碳標準,構建行業“冠軍生態”

家居家裝行業作為碳排放“大戶”,如何從全生命週期踐行綠色低碳理念,是從業者們繞不開的一個課題。

今年11月,工業和資訊化部發布了《“十四五”工業綠色發展規劃》。其中提到,要建立綠色低碳基礎資料平臺。加快制定涵蓋能源、資源、碳排放、汙染物排放等資料資訊的綠色低碳基礎資料標準。

這是未來幾年的工作方向,但讓人感慨的是,採築早早就認識到資料標準對於綠色低碳的重要性。在《經濟觀察報》主辦的“2021家居家裝品牌峰會”上,採築創始合夥人、總經理都軍(都教瘦)表示,幫客戶建立的綠碳產品資源庫,才能把國家的政策和希望落實到產業實際應用。

走在形勢之前,採築的預見性遠不止這一處。

《“十四五”工業綠色發展規劃》指出,要加大綠色低碳產品供給。構建工業領域從基礎原材料到終端消費品全鏈條的綠色產品供給體系。同時,打造綠色消費場景,擴大新能源汽車、光伏光熱產品、綠色消費類電器電子產品、綠色建材等消費。

規劃還強調,要推動電商平臺設立綠色低碳產品銷售專區,建立銷售激勵約束機制,支援綠色積分等“消費即生產”新業態。

而在採築電商平臺的商城上,上述所提到的“綠碳產品專區”早已成立,所有獲得綠碳認證的產品,都會在綠碳產品專區上可以看到。

何為綠碳認證,又有哪些產品能夠獲得認證,採築的標準為行業帶來了哪些變化?種種疑惑,我們可以從都軍的演講中找到答案。

以下為演講全文:

尊敬的各位領導,各位嘉賓大家好,今天很高興能夠在遠端透過雲端參加這次會議。

首先介紹一下,我來自採築電子商務有限公司。採築是誰,是大家非常關心的話題,四年前,採築還是萬科集團的採購部,只是一個公司的採購部門,支撐了國內最大的房地產開發商之一——萬科集團所有建材的採購招標、供應商管理、質量管理和交付管理。2017年11月份做了轉型,從體制內的部門向服務行業轉型,希望採築能夠把在萬科積累的優秀實踐、優秀資源以及好的方法向行業輸出,能夠服務和帶動整個行業的發展。所以採築2017年轉型時候的定位,就是希望能夠成為一個行業的建材B2B電子交易平臺,同時也希望能夠成為一個建材產業網際網路企業。經過了四年的發展,透過採築新模式的推出以及為客戶提供服務,我們2021年計劃實現2800億的GMV交易。

這意味著,有2800億的建材採購定單會透過採築進行交易,儘管萬科是採築最大的客戶,但是萬科的業務佔比也只有17%。這說明超過83%的業務來自萬科之外的採購商。

從客戶結構上看,採築現在的定義是B2B第三方交易平臺,我們的客戶都是企業客戶,都是B端客戶。透過四年發展,我們已經從萬科的單一企業採購商客戶發展到現在有超過1500家採購商,這裡面不僅有開發商,而且有施工總承包單位和裝修總承包單位,也有很多政府採購客戶、政府採購平臺,還有客戶供應商的總部大樓、獨立建築以及廠房建設。現在採築的註冊客戶已經超過1500家。從產業鏈來說,供應商會員已經從四年前,採築作為萬科採購部門時負責的400家集中採購供應商,拓展到現在超過5000家。

現在採築的產品已經有37.9萬SKU,2020年對整個中國房地產市場的滲透率已經達到了21%。21%代表什麼,代表房地產市場中,有21%的客戶已經成為了採築的客戶。這代表我們新的商業模式得到了整個行業供需雙方的認同,大家也希望能夠透過借鑑更多第三方的優質資源,透過產業網際網路的方式,在新的經濟發展中,新的經濟生態中實現新的增長。

今天除了介紹採築,更重要是介紹我們怎樣去助力和響應雙碳政策,包括綠色建材的應用,和促進產業提升的問題。經過了四年發展,採築深切地認識到最開始和客戶之間做的是訂單交易,就是透過萬科建立優秀資源庫,透過聯合招標或者是快速招標、對標等方式,幫助採購商客戶找到優秀的好產品。因此在前三年我們的主要工作是優秀產品的引入和優秀產品的應用。

隨著國家政策進一步清晰,對雙碳目標已經從政策提升到了戰略佈局,新的經濟形勢,對產業鏈的要求也發生了很大的變化。所以在選擇建材的時候,到底用誰?這樣大的資源庫裡面,透過什麼樣的方式,能夠找到符合國家發展策略的資源?換句話說,透過什麼方式去建立標準,其實是行業目前最需要明確的事情之一。這件事情上,採築和國內優秀的標準制定企業聯手做了非常重要的嘗試。今年9月23日,採築牽頭和標準制定單位,包括我們的客戶、檢測機構和認證機構,共同發起成立了ACA認證聯盟。採築發起建材的認證聯盟,核心目的是把行業的優秀實踐和優秀產品,用更加權威有公信力的手段,推動成為客戶能夠接受的綠色產品和雙碳產品。

為了實現這個目標,採築建立和組織的認證機構,必須要做到能夠被大家所公認,具有一定公信力,而且是拿來就可以用的。透過這樣的機構認證的產品才會符合綠色與雙碳,才會有客戶。這件事情我們做了很多努力,聯合了47家企業,包括CQC,TUV來認證,方圓認證等國內和國際權威認證機構,還包括國檢集團,北京建材院,威凱檢測等國內權威的檢測機構;中國建科院等國內權威的標準制定機構,以及萬科、卓越、哈爾濱香坊區政府、黑龍江大資料集團、西安曲江管委會等大買家客戶,作為採購商客戶參與其中,形成四位一體的認證聯盟。

這個聯盟與其他機構最大的區別在於它是一個生態組織,不是單一的認證機構,是有客戶的機構,這一點在採築從去年開始參與標準制定時感受非常深。在此之前,不管是國標還是行標,幾乎所有的標準制定都是由政府牽頭,協會組織,供應商參與或者主編形成的產品目錄標準。最大的問題在於,採購方客戶在引用時,總會發現有一些標準和自己的需求存在差距,所以大家在真正組織招標、組織採購時,總是喜歡,或者是不得不,在現有的這些標準上做一些加減法。

最後就是在標準體系上做參考,再增加採購商的建議形成標準,結果不同的採購商在標準選擇上往往不盡相同,A採購商用的是A標準,B採購商用的是B標準,而C採購商可能就是A+B或者A-B,或者是A+B-C的複雜做法,這對供應商的壓力很大,如何響應標準?

從去年開始,採築嘗試做的非常重要的第一步,就是讓採購商客戶加入到團標的製作,任何一個產品標準在制定的時候,天生就有大買家參與,這些大買家對標準不僅參與制定,又因為他參與制定,所以也希望在自己的招採體系,自己的產品建設的時候能夠用這些標準。

這次實踐是從產品標準的角度出發,讓這個標準成為有應用的生態,是活的標準,而不是一個固化的標準。正是在去年第一步嘗試應用的前提下,我們今年聯合更多的單位,包括認證機構,檢測機構來共同參與。現在由四個具有權威的組織共同形成的ACA聯盟,目的就是為了響應國家關於綠色和雙碳的政策,給行業中做出綠碳好產品的優秀供應商一個權威的認證,同時透過這樣的方式,幫助包括開發商、政府採購在內的現有招標採購體系。幫客戶建立綠色雙碳的產品資源庫,才能夠把國家的政策和希望落實到產業,得以應用。

ACA聯盟的初心是做這件事情,採築作為國內目前為止最大的建材B2B交易平臺,透過產業網際網路來組織認證機構,包括大客戶在內,去幫助行業建立標準體系。ACA致力於建立綠碳的產品標準,整合綠碳產品資源和技術解決方案,幫助客戶降低建築全生命週期的碳排放,從使用端最終客戶的角度來推動行業綠色低碳的發展,助力建築領域能夠儘早地實現碳達峰,儘快地實現碳中和。

為了更好地貫徹ACA制定的綠碳標準,採築對應發起了供應商綜合指數SCI評估,透過八個維度,55個指標,對超過1500家優質的建材產業鏈企業進行了全方位評審,最終我們會形成採築的建材行業指南。

這個指南和過去其他組織釋出的評估相比有兩個本質差異,第一個是建立在資料基礎上的,第二是建立在100%真實的資料基礎。

大家能看到更多資料,用資料來把每個企業解剖,讓大家知道每個企業的真實實力。怎麼理解這個真實的實力,大家不僅可以透過行業指南看到供應商有多少工廠,還能瞭解到它有多少個研究院,有多少生產線,獲得了多少行業認證,得過多少個質量獎,和多少個國內領先企業有過合作,以及有多少發明專利,產量多少,有多少科技應用。我們嘗試用資料的角度來證明一個企業的實力,而不是僅僅透過ABCD來告訴大家。這一點我覺得某種程度上也代表了網際網路數字經濟作為一個企業的數字資產,以及對於一個企業核心競爭力的詮釋。

簡單地說,ACA是建標準的,SCI是在標準的基礎上建立一個以年度為單位的測評機制,為的是讓更多企業能夠了解標準的應用情況。建立建材行業的碳排放資料庫,這也是我們在做的事情。釋出綠色通行證,所有認證的產品都會發布綠色通行證給到企業,同時我們會在採築電商平臺的商城上專門成立綠碳產品專區,所有獲得綠碳認證的產品,都會出現在綠碳產品專區上。

目前,採築牽頭的ACA聯名已經為25家企業超過100個產品頒發了綠碳通行證,另外有50家企業提出了申請,正在進行產品認證。很重要的一點是,幾年前萬科在行業中牽頭髮起的綠色建材產品鋁合金型材無鉻鈍化的認證,已經作為採築的強制准入標準,成為了包括萬科在內的一批鋁合金型材採購商的技術標準。這個經過認證的型材企業在700多個專案得到了應用,而且年採購金額超過了20億元。

無鉻鈍化工藝的價值是減少鋁合金型材表面處理時對環境造成的重金屬汙染,重金屬汙染會直接危害到人類的健康水平。正是因為包括萬科在內的大買家企業,率先應用了無鉻鈍化工藝,杜絕採購含重金屬排放汙染產品,這也倒逼了上游企業。因為客戶不買這樣的產品,所以要想跟客戶做成生意,就必須要根據客戶的需求去改變自己的製造過程和工藝。這對於行業甚至對環境,在推動綠色發展方面起到了非常直接的帶動作用。

關於綠碳的產品,採築也做了很多優秀的實踐,第一個是和大自然家居聯合推出的零碳木地板,我們希望木地板在生產製造過程中不會對環境有任何的碳排放,我和大自然家居的佘總在十年前有一個共同的理想,就是在工廠裡製造一塊地板,消耗了一些木材之後,在大自然或者是大自然產業鏈的林區裡種一棵樹,用我們對環境的補償來應對我們對環境的索取。

十年前大自然作為行業中第一家企業做到了,目前和採築合作的零碳木地板是在這樣的基礎上進行升級,這點也是我們給終端零售客戶的承諾,就是我們所提供的產品都是有責任的產品,都是對環境有幫助的產品,而不是簡單的環境掠奪性的產品。

第二個優秀案例分享的是採築和另外一個上市公司,也是國內最大的塗料企業三棵樹聯合推出的無醛膠。無醛膠是非常好的產品,甲醛危害是建築裝修中所有零售客戶最為忌憚的危害,甲醛對人體健康的影響是非常深遠的影響,對人體的傷害也非常明顯,以至於說所有客戶都養成了消費習慣,不管是買的裝修房還是自己家的裝修,C端也好,B端也好,最後都會在裝修完後散味一到兩個月,因為大家擔心甲醛對人體產生潛在的風險。

這一點很重要的根源是,在人造板加工工藝時,把木皮木屑和上游的木製品擠壓成板的過程中不管是做膠合板、木工板、刨花板還是密度板,都是用脲醛膠把這些木製品粘接擠壓,再高溫成形的。也就是說,所有人造板都逃不開甲醛所帶來的危害,危害的核心來自於脲醛膠。如果不把含甲醛的膠水做替換的話,那麼甲醛危害會一直陪伴著社會的發展。

三棵樹現在提出了非常好的無醛膠解決方案,價值就是能夠促使整個行業在做人造板加工的過程中不會產生甲醛危害,應用了無醛膠做成的櫥櫃、收納、門、地板、牆板等,都不會對環境產生影響,這是大家很期待的,這也是我們在一直努力做的綠碳產品的應用。

採築作為冠軍生態的創造者和運營者,將繼續秉承嚴於國家行業的技術標準的角度,發掘更多的低碳好產品,不斷地提高行業品質力量,升級最佳化供應鏈管理,為供採合作保駕護航,將冠軍生態的效應發揮最大。

最後作為總結也是向大家再次分享,我們透過ACA這樣的聯盟,有這樣的實力和信心,能夠把優秀合作伙伴產業鏈上游企業中的優秀的好產品,透過認證的方式,整理成為資源庫,而這個資源庫的服務物件,包括開發商客戶、政府採購客戶及所有的採購者,幫助採購商建立一個綠碳資源庫,能夠把好產品用到直接輸送給我們共同的好客戶。

文/陸欣

分類: 科學
時間: 2021-12-23

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