對“新基建”的理解
當前社會各界關於“新基建”的討論很多，我認為“新基建”是對“傳統基建”的升級，是在傳統基建領域加入了5G技術、現代資訊科技、物聯網技術、人工智慧、大資料現代科技元素。“新基建”對於傳統的基建行業、施工企業、施工技術等領域都注入了新的元素。從資訊科技的發展趨勢來看，是以5G技術等現代資訊科技為核心引領的傳統基建的生態再造，催生新基建、新模式。
“新基建”對建築行業以及整個社會的影響
上一輪基建始於2009年，國家為了應對世界金融危機，出臺了4萬億的投資計劃，到現在已過去了十年。在這十年裡，中國的基礎設施領域得到了不斷的改進。一大批世界一流工程爭相亮相，同時也促進了我國建築企業取得突飛猛進的發展，尤其是在建造技術、企業的規模、企業的品牌、企業的綜合實力等方面上了一個臺階。比如，從企業的規模來看，目前世界五百強企業，有十二家建築企業，其中有8家是中國的建築企業，前幾名的都是中國企業。這是上一輪基建高潮對中國企業帶來的歷史黃金機遇。
現在這一輪的“新基建”相較於上一輪有如下幾個特點。
第一個特點是投資規模更大。從已經公佈的20幾個省的規模看，總額已經超過30萬億。這都是要在近幾年逐步實施完成的，這是國家為了應對突如其來的新冠疫情，有效對沖疫情對經濟發展造成的影響，加大基礎設施投資的力度和節奏，新一輪的基建市場利好因素疊加呈現。
第二個特點是科技水平更高。這一輪的“新基建”和十年前的相比，隨著BIM技術、人工智慧、裝配式等技術的應用，新一輪的建造水平更高。可以說建築行業投資規模持續增大，科技水平日新月異，對我們整個建築行業的規模擴張、技術進步提供了一次千載難逢的歷史機遇。與此同時行業規模和科技水平的提高也催生了建築行業的巨大變化，建築行業由原來的勞動密集型向知識密集型、技術密集型轉變。新技術也推動企業管理不斷精細化，從建築建設的模式看，投資模式多樣化，上一輪更多的是傳統建設模式。現在PPP、EPC、IBO、TBO等模式廣泛應用，社會資本方參與基建投資的意願越來越強，力度越來越大。從專案的體量來看，原來的專案更多的是單體專案，一棟樓、一座橋、一個地鐵站，現在更多的是綜合專案，從地鐵、高鐵的沿線開發，從單個房屋到片區開發，從環保的管網到流域治理，專案的規模越來越大、越來越綜合。從行業的趨勢來看，建築行業處於不斷的分化期，特別是建築央企不斷增長，行業的集中度越來越高，行業資源逐步向少數頭部企業聚集。且我國的經濟增長由高速增長轉向高質量發展階段，市場競爭更加嚴峻，建築行業的產能過剩、核心競爭力弱、創新能力弱、技術水平落後、資訊化管理水平低，建築企業舉步維艱，企業優勝劣汰的速度整體加快。
下面談談這一輪“新基建”對整個社會的影響。
一是“新基建”提高了整個社會的執行效率和治理水平，尤其是這次疫情過後，我們所有的基建都會圍繞著促進社會治理水平的提升來展開，也會同步促進社會的執行效率。二是“新基建”催生和推動其他產業的發展。今年四月，李克強總理在國務院常務會議上強調，“新基建”做好可以“一業帶百業”，也就是說“新基建”會給機械裝備、建築材料、物流行業的發展助力升級，培育新動能，也帶動了創業和就業。三是“新基建”會加速資訊科技和傳統行業的融合進步，比如阿里、騰訊、科大訊飛、中電科這些網際網路企業、高科技企業已經開始佈局智慧城市、智慧管理，開始進行前瞻性的佈局和研究，這對新技術、新業態的應用以及多行業生態融合發展帶來了可喜的期待。
從“新基建”對建築行業和社會影響來看，未來十年中國的建築行業會進一步拉大和其他國家的距離，未來十年中國建築企業在技術水平、資訊化應用程度、企業的管理水平會顯著提高，會促進中國建築企業的更高層次、更高水平、更高質量的發展，為中國的建築企業二次騰飛插上翅膀。
新基建、新模式助推企業的轉型升級
第一個是建造技術的升級。與過去十年的建造技術相比，未來十年的BIM技術、物聯網、大資料、人工智慧技術在我們基建專案上的應用場景更加廣泛，會推動專案智慧建造水平突飛猛進。隨著5G技術的不斷成熟和應用，5G技術的傳播速度更快、傳播穩定性更強、傳播的效果更好的優勢將更大程度上呈現。可以預想未來，專案建造過程和管控效果將會直接地呈現在我們面前，可以消除以往專案管理資訊傳遞滯後、失真的現象，在一定程度上減少質量管理、安全管理、成本管理、進度管理的缺陷，提高了建築企業施工安全質量效益環保水平。同時在建造技術的升級也將帶來建造產品的升級，如智慧社群、智慧城市也將變成現實。
第二個是新模式帶來的企業轉型升級。建築企業特別是施工企業，包括建築央企和有實力的民營企業，以往更多的是以施工主體參與市場競爭，由於新模式的掀起，開始以社會資本方參與市場競爭，逐漸由提供單一的施工產品向產業鏈上下游延伸，整合產業鏈上下游資源。如規劃設計、融資、運營，由施工承包商向全產業鏈服務商升級，也提升了企業的市場競爭力。
第三，新業態新模式帶來行業的重新整合。隨著城市的規劃程序和產業的轉型升級，如智慧城市、未來社群、流域治理、TBO綜合開發等新業態新模式的不斷湧現，必將催生建築行業的其他資訊科技企業加入到新基建領域。資訊科技企業在新業態新模式上的創新力度會加速新舊基建融合和切換，“新基建”和“傳統基建”商業生態的解構和重組會催生新的頂尖平臺企業和樞紐企業的誕生。屆時基建行業、產業鏈的上下游企業依託此類平臺企業進行市場開發和新模式孵化，在一定程度上加速了行業的重新整合。
最後我們建築行業的各類企業一定要把握這一輪“新基建”的歷史機遇，找準自己的定位，發揮好各自的優勢，加大創新力度，推動企業的發展和轉型升級。
