公司送料班的趙可人由於業務能力不一般，受到公司主管業務的錢副經理的賞識，被指定為班長。
送料班顧名思義就是每天按照公司業務流程和生產計劃，負責將倉庫裡的原料材料送到各車間，具體操作當然是由班長趙可人派人派車去執行。
這趙班長官不大脾氣大，他心中只有錢副經理，其頂頭上司的處室領導也不放在他的眼裡，更不用說公司其它用車單位。
某日公司急需的化工原料由廣東配車運到市郊，由於市裡規定大型貨車白天不準進市，司機又急著趕路，電話通知公司採購部門去人驗貨，東西不多，三噸三大包就卸在公路旁邊。
按照規定採購部門派人向送料班的趙班長送達用車計劃，把貨物拉回公司。讓人沒有想到的是，這趙班長一句“車都派出去了，沒有車”，就把人給打發回去了。
採購部送計劃的人明知這姓趙的話難說，二話不說扭頭回去向本部門主管科長反映個人所遇的情況。
科長笑眯眯的說:走，我陪你再去。二人邊走邊聊，科長信心滿滿地說道，這次肯定他會幫我們解決運輸車輛的。隨行人反問道，何以見得？科長回答道:首先我倆是老鄉，原籍是一個縣城裡的人，不看僧面看佛面。其次好歹我還是一個科長，他不會不給面子。
兩個人到了送料班，科長邊說邊問:趙可人，城郊卸有三噸貨，需要派車去把它拉回來。結果趙班長仍然是冷冰冰的撂出一句“沒有車了”，再沒下文。科長頓時氣得脖粗臉歪，扭頭便走。回到自己的辦公室抓起電話直接要到主管業務的公司領導那裡。時間不長，送料班的司機把車開到採購部的門前，吆喝讓人帶路去提貨。此事告一段落，按下不表。
若干年以後，企業按照改革的需要，理順管理結構。直接將送料班劃歸採購部管理、使用。這下好了，採購部領導以工作需要的名義撤換了送料班長。將原班長趙可人調到業務科，既不明確幹什麼，也不按排具體的工作。趙可人名義上還是公司員工，實際上無活可幹，工資不少獎金沒有，趙可人坐了冷板凳。
平常跟著錢副經理狐假虎威，喝五吆六習慣了的趙可人，幾個月的冷板凳讓他坐得非常難受，心中確實不是滋味。
一個文化程度不高的人，當了個小小的送料班班長就盛不下自己了，目空一切，目中無人。不懂得風水輪流轉，昔日沒有放在他眼裡的人偏偏成為了他的頂頭上司。
做人千萬要記著，得意時別忘形，落魄時不氣餒，只有這樣，才能使個人在遇到困難的時候，有兄弟們幫著拉一把。趙可人遇到的今天，就是他昨天作的孽。在其位謀其政負責任沒有錯，錯在個人工作方式方法的靈活運用。公司的公事，該哪個部門哪個人負責的事，出了問題會有人來追究責任的。(原創於:2022/02/17)
