第二期“中國家裝企業工程管理及工地品質提質班”專訪之小米優家總經理任文傑。
為全面實現助力家裝行業工程、施工管理能力的穩步提升,打造中國家裝行業優質工程企業叢集,經過深化研究和完善,在首期工程提質班成功舉辦基礎上,具備更強大、更全面、更完善的師資體系、課程體系、授課模式的2021年“第二期中國家裝企業工程管理及工地品質提質班”將於2021年11月4日在北京東易日盛總部正式開課。
日前,作為第二期工程提質班特邀講師,同時也是家居圈資深專家,小米優家總經理任文傑就第二期工程班的課程開展回答了以下問題。
小米優家總經理 任文傑
1、您應邀成為第二期工程提質班的導師,您認為這個班型的課程體系對您最大的吸引是什麼?
任:首先我認為這不僅僅是一個課程,而是非常難得、行業少有的一個關於工程管理人員學習交流的平臺。針對工程管理從業者,專業交流學習的平臺全國並不多見,西海SDS商學院給行業提供了這個機會。在這個專業的培訓平臺上大家可以聚在一起學習交流,加強行業互信。在溝通中中不但可以提高自己及公司的專業知識水平,同時也可以為行業的良性發展貢獻自己的力量。
其次第二期工程提值班的課程安排非常具有系統性、實戰性和全面性。系統性:結合首期提質班全面升級的課程設定十分科學系統;實戰性:講師陣容都是行業內有名的實戰派專家,課程內容十分實用接地氣,沒有一節“假大空”;全面性:各版塊的課程緊密結合、銜接順暢、進度緊湊,讓學員們能在合理的時間花費中收穫最優質的內容。
2、瞭解到您也是服務家裝企業數十年,您認為工地營銷對於家裝公司來說意味著什麼?這次課程中您會為大家帶來什麼有意義的課程呢?
任:其實家裝行業內一直對工地營銷這個概念沒有完整定義、界限不明。我認為工地營銷對於家裝公司而言不僅僅是流於表面的營銷工地環境整潔乾淨,而應該對其深入挖掘。其實工地營銷包含了工藝的營銷、人員服務的營銷、工地現場場容場貌的營銷、地現場材料使用色別系統的營銷等。
因此這次課程的課程設定上,我們希望能為大家系統清晰的定義工地營銷,並且我們會針對工地營銷的案例、工地營銷的實戰操作、工地營銷的發展歷程、工地營銷的未來展望做一些概述。
3、您認為工程提質班可以給家裝行業目前面臨的施工管控困難局面注入怎樣的是生機與活力?
任:近些年來有一個現象引起大家的廣泛注意,那就是在家裝行業,隨著媒介傳播的多渠道發展,客戶獲取裝修資訊資訊渠道正在持續增加。這個現象的出現促使我們這些從業者要不斷的加強自身的專業性,故現在行業內裝企都在圍繞著工程版塊做品牌提升規劃,因此工程管理崗位人員的綜合素質提升就顯得尤為重要。
在這個時間節點工程提質班的出現就顯得恰到好處,家裝工程板塊中無論是新材料的使用、新工藝的推行、工程管理措施的方法論等專業知識,其實都是對交付系統的一種變革或者一種提升。那麼在提質班中透過我們的學習,我認為可以讓學員們快速與企業發展及行業發展需求齊肩並行。
4、作為這一屆工程提質班的導師,您對即將參加第二期工程提質班的學員有什麼期望與寄語?
任:首先,感謝西海SDS商學院給行業同仁們提供了一個這麼好的平臺。其次,我認為對於參與此次培訓的學員來說,在學習過程中我們的彼此交流、思維碰撞的過程是非常難得和珍貴的。也希望透過這些碰撞,能讓學員們在日常的管理工作中掌握處理技巧和方法論,思路更加開闊。同時也祝願大家在工程提質班都學有所獲,工作生活都能得心應手、越來越好!
