本文來源：時代財經 作者：童潔
圖片來源：視覺中國
春節假期剛過，融創中國馬不停蹄地開啟了新一輪的調整，虎年“第一刀”落在了組織架構上。
2月10日，時代財經從融創瞭解到，其原有的七大區域將調整為九大區域。其中，原西南地區被分拆為成渝、雲貴兩個區域，分別管理四川省、重慶、雲南省及貴州省；廣西區域併入華南區域；此外新增西北地區，包含陝西、山西、甘肅和寧夏四省。
至此，融創的九大區域分別為：華南、成渝、雲貴、東南、上海、華北、北京、華中和西北。融創方面表示，此次調整是一次順應行業和外部市場環境變化的舉措，調整後的組織架構更有利於減小管理跨度、減少管理層級、提高管理效率，提高綜合經營管理能力，能夠更好支援融創下階段“聚焦深耕核心城市、控制規模、提高綜合經營競爭能力”的發展目標。
除此之外，融創認為，組織架構經此調整後，在區域管理半徑最佳化的同時，九大區域將在現有的城市佈局基礎上，進一步聚焦深耕市場空間大、更加匹配現有發展戰略的核心城市，增加融創在行業的綜合競爭力。
對於新增設的西北區域，融創董事長孫宏斌十分重視。據悉，其已為西北地區制定2022年銷售目標，要求全年完成約300億元的銷售額，僅陝西一個省份就需要完成244億元的銷售。
實際上，近幾年來，孫宏斌時常輾轉於西北和雲貴地區，不知不覺中，融創已逐漸做大兩個區域的版圖，並且在核心城市有了一定的根基。
據中指院資料顯示，去年，融創為西安的銷售冠軍，單城銷售額達189.8億元；在山西太原，融創的銷售排名雖不及西安那樣強勢，卻也進入前五強榜單。加上西北地區咸陽、延安、渭南、大同等城市的業績，今年西北地區的銷售壓力並不算大。
在雲貴地區，孫宏斌更是得到西南“會展大王”鄧鴻的幫助，正在一路馳騁。去年一次股東大會上，孫宏斌曾表示，西南是極具潛力的地區，與其他限價城市比，西南地區很多城市可以把“好產品賣出價”。因此，早在幾年前，孫宏斌就開始在包括雲南、貴州在內的整個西南區域發力。
2019年底，融創西南集團以152.69億元收購成都會展和時代環球各51%股份，雙方成立的合資公司“環球融創會展文旅集團”。在那之後，孫宏斌與鄧鴻就成為了親密無間的合作伙伴，不管走到哪裡，孫宏斌的身邊總能見到鄧鴻的身影。
成立環球融創會展文旅集團後，融創迅速加快在西南區域的佈局，不僅吞下原成都會展旗下18處資產，還成功吞下鄧鴻前東家雲南城投位於西雙版納的文旅專案。去年，孫宏斌進一步借道鄧鴻的白酒事業，簽下貴州仁懷市醬香型白酒生產基地建設專案。
組織架構調整的成效還需時間來驗證，從1月的成績來看，融創仍需發力。資料顯示，2022年1月，融創中國實現合同銷售金額約279.2億元，合同銷售面積約214.3萬平方米，合同銷售均價約13030元/平方米。
