說道vivo和OPPO，我們見得最多的可能就是在一些四五線城市甚至一些鄉鎮裡藍廠和綠廠售賣店，這些年這兩兄弟一直被大家詬病高價低配，但是結果很讓人意外，今年第二季兩位攜手站上了國內市場出貨量和市場份額前二的位置，當然華為受限是一方面，但是更多的則是兩個廠家的底蘊和營銷，今天給大家聊聊vivo和OPPO為啥能拿下前兩名，主要有三大原因。

vivo和OPPO還是有點底子的

Vivo最早之前叫做步步高，是做復讀機起家，那時候做復讀機已經是國內的佼佼者了，後來轉行做了手機，可以說是國內手機市場的一個老手了，另外一家OPPO和魅族一樣做MP3起家，所以早期OPPO主打的是音樂手機，音質方面還是比較出色，兩者入行的時間都很早，幾乎是小米同時間進入的手機領域，但是vivo和OPPO的電子產業底蘊更為深厚一些，畢竟都是做產品起家的，也正因為如此，兩個品牌的產品在質量和品控上都拿出了不俗的水準，這是他們取得成功的一個先決的條件，正因為了有了之前的工業基礎，才有了後來的vivo和OPPO。

X70系列

強大的營銷策略

兩者的成功除了產品之外另一個至關重要的因素就是營銷，在這一點上小米都無法匹及，舉一個簡單的例子你在鄉鎮上見到過小米之家嗎，但是掛著vivo和OPPO招牌的手機店在鎮上比比皆是，這主要有兩個優勢，第一購買非常方便，還能詳細瞭解手機的功能，第二給人踏實的感覺，到處都是專賣店，售後服務肯定有保障，這就是使用者最直接的心理，這也解釋了在電商平臺上小米的銷量一直壓著OV，但是總體銷量和市場份額就幹不過，因為人家實體店銷量也非常可觀。另外vivo和OPPO的營銷廣告做得太到位了，一句“充電五分鐘，通話兩小時”的廣告語深入人心，而且代言人大多都是小鮮肉要不就是當紅女星，營銷得不要太好，牢牢抓住了一眾少男少女的心，這也成了vivo和OPPO第一批忠實的粉絲。

產品佈局完善還有針對性

Vivo和OPPO兩家公司非常像，走的路子都差不多，在產品佈局上很完整，從千元機到高階機型都有涉足，雖然有時候會被說高價低配，但是vivo和OPPO就能在這樣的機型迸發出一些亮點，比如女士使用者非常喜歡的拍照，尤其是美顏功能，再比如微雲臺，就很好適應了當下短影片潮流，另外vivo推出了定位高遊戲效能的IQOO系列，和KPL的長期合作讓其收穫了不少遊戲黨，OPPO則推出了主打年輕時尚的realme系列，套路和模式和vivo如出一轍，realme也成為OPPO的生力軍，開始和IQOO和紅米展開廝殺，所以說兩者的產品定位很準，而且佈局很全，總能找到你需要的機型。

OPPOFind系列

Vivo和OPPO能有今年的成績走過了漫長的道路，也希望二者能給我們帶來更多很好的產品，不侷限於手機。