說句心裡話，對於大多數實體門店創業者來講，任何人都希望時光能倒流，回到從前的市場經濟秩序中，享受著慢速賺錢的商業思維模式。
然而，時過境遷，時光荏苒，時代發展的腳步，不會停留不前的……。
隨著市場經濟發展強勁動力，社會經濟發展體制，同樣，發生了鉅變。
我們展望過往，工業發展，由初級手工製造業，制動化工業，智慧化經濟，到如今的科技創新數字化經濟……。充分體現了社會經濟發展的強勁驅動力。當然，這就是技術能力（科技創新）的不斷提升，造就了今天的輝煌成就。
尤其是網際網路技術加持下，不僅，加速社會經濟發展的步伐，同時，享受著網際網路技術創新的紅利，及切機，所以，才激發了全民瘋搶的熱情。無論是高消費，還是，低消費觀念，事實證明一點，大家都熱愛網際網路網購的美好……。
縱觀市場經濟秩序，呈現出多元化市場經濟發展體制。房地產市場經濟，網際網路電商運營模式，科技創新經濟，軍事化經濟，以及金融市場經濟……。
對於普通大眾而言，我們所能涉及到的層面，就是市場消費經濟——銷售行業領域。那麼，站在大眾對立面的是一支技術創新功能的網際網路電商平臺。電商平臺運營，與爆發，令傳統實體門店生意經營，喪失了巨大的市場份額，這是肉眼可見的。對於市場銷售而言，沒有了消費流量，那麼，很大程度上，意味著艱難度日，與即將死亡的風險。
作為網際網路技術創新，無論是社會大眾的熱度，還是，真的是時代發展的必然，那麼，不可否認的一點，作為傳統門店業態，傳統商業思維邏輯，真實存在著非常危險的地步，生死存亡的緊要關口。無論，你是經驗豐富的老手，還是初創公司，對眼下線下實體店慘淡之景象，無不汗顏，無可奈何……。
也許，有人放棄初衷，融入線上，有人默默堅守……，當一切都不盡人意的時候，大家能有所領悟，商業思維不是追隨，不是隨大流，而是，需要變革，或創新，這樣，大家才有更強的生命力……。
當然，受網際網路技術創新功能的啟發，我們不不認真思考一個問題，實體店鋪經濟發展的方向，到底在哪裡呢？什麼樣的模式，能夠行通，走下去……，穩住消費流量。也就是說，通常情況下，大家談到的，用什麼樣的措施，能讓社會消費方向，發生轉移……。
事實已經證明，全社會大眾，如此崇尚網際網路技術，那麼，我們能否也需要嘗試一下，實體店鋪經營，融入一些技術性革新模式呢？
比如說，短影片銷售模式，區域性app小程式運營，社群營銷模式……。總之，實體店鋪經營模式，是否需要加入新技術元素，【創業經典論壇】覺得，情理之中，勢在必行。
從現實生活環境中，以及具體經營資料顯示，及實體店鋪經營效果分析，有幾種生命力頑強的店鋪經營模式（精明的人，總能找到合乎個人商業思維邏輯的銷售模式，並，以延續）。
1.人設廣泛的店鋪經營者。具備強大的影響力，及凝聚力的經營模式。
2.特通銷售渠道的店鋪經營者，即：壓縮到單一性生態行業領域，並，專業性強悍的店鋪經營模式。
3.功能齊全的店鋪經營模式，而且，很難複製的那種。
4.冷門，且，容易被冷落的實體店鋪經營模式。同時，在地域性有著廣泛應用資料。
從以上內容分析，大家應該清楚的認識到，店鋪經濟發展的方向，並不是一場死局，被社會冷落，也不是不被認，而是，隨著社會經濟快速發展，更新迭代，那麼，社會消費觀念，有了較大轉化，質的改變。如果，我們不能夠做到，高畫質晰度認知能力，走出眼前的迷茫，困惑，那麼，面臨著淘汰出局，是不避免的結局……。
無論，你是從事任何一種店鋪經營範圍，假如，不能做到店鋪經濟體制改革，創新，升級，給社會增設價值最大化（技術性，專業性，功能性作用），那麼，被消費群體冷落，否定，並排斥在外，總是一種常態。
那些一味追求，店面裝修，內容擴張……，來改變命運的店鋪經營模式，都是一種出力不討好的行為。尤其是那種“坐等收米”的固化思維，淘汰出局，已經是迫在眉睫……。
非常相信，大家對實體店鋪的未來，經濟發展，肯定有很多疑問，與困惑。今天為各位同仁朋友，作一簡單彙總，希望能幫到各位朋友，進行新一輪的市場營銷調整，策劃。希望你能儘快走出困局，獲得理想經營效果。
