不得不說現在的實體經濟發展速度有些停滯，並且隨著市場格局的改變，現在的實體店鋪都在積極轉型發展，近期就有星巴克顛覆式的“一店多用”模式，就是在有限的資源上，實現充分利用，並且隨著共享熱潮的發展，共享店鋪也迎來了春天，或許將再一次衝擊實體店鋪的市場空間。
自從網際網路經濟興起的時候，實體店鋪的發展便開始愈發困難，從生產商到消費者這個流通環節的經營也非常艱辛，競爭已超出想象。正是內在的消費方式的改變，進一步影響了人們的消費觀念，順勢催生了一大批共享店鋪，並且在“網際網路+產品”的模式理念下，新一批的市場革新正在發生。
所以，目前實體店鋪的發展與改變，是需要努力的方向，共享店鋪的推出就是實體店鋪探索出來的一條發展途徑，需要立足於眼下發展規律，打破傳統的思維模式，迎合市場的發展的需求，以及整體消費者習慣與消費模式，這樣實體店鋪才能夠更好的“活下去”。
關於共享實體店鋪的模式，主要是依託於線下實體店，開拓一種新型的商業模式，對於經營者與消費者並沒有嚴苛的限定，關於角色的轉換可以根據需要而改變，從人人都是消費者，變成人人都是實體的經營者，不用過多的投資就能當老闆。
對於共享店鋪的模式，可以進一步緩解傳統實體店鋪所面臨的壓力，供貨壓力、客流量減少等等，在此外在共享店鋪模式上又可以發展出新零售，開闢出一種新型的零售模式，可以進一步實現“雙贏”。
關於共享店鋪也可以解決資金問題，共享股東可以將自己手上的資源實現資源變現，帶著自己的資源到別人的店鋪裡面做自己的生意，且不用擔心店鋪的經營問題。這種革新的模式進一步打破了傳統的商業壁壘，共享店鋪也可以讓人人成為“老闆”，人人又是“消費者”，進而開闢了一種新型的商業模式。
在疫情的衝擊下，讓傳統的實體經濟發展更加舉步維艱，其實出現這種困境，表面是有疫情所致，實則跟時代發展變化有關。現在的人群都提倡便捷快速的生活方式，因此線上經濟發展勢頭良好，只不過疫情把這種現象放大了，所以實體店鋪未來想要發展，需要順勢而為打造發展新模式！（文/知頓）
