這幾天到佛山學習，著實收穫不少，收穫的，也不是說只侷限於培訓知識上的，還有很多的人情世故及人情冷暖。
這次過來，遇到了上一次，10月12-13日一起學習的一個老學員蘇總，他是做外貿家居燈具的，跟我做戶外亮化照明燈具完全不一樣，他的都是固定的下單款式和客戶，甚至他說他都很清楚地知道他的客戶幾號下單，而且每個月都是固定的幾號下單。不愁生意做的，他都做十幾年了，之前一起吃過一箇中午飯，他很善言談也非常的儒雅，而且非常的有分寸，吃飯中還主動加了我們的微信，特別還刻意加了我們的業務經理周小姐，讓我意外的是他很平等的對待大家。
同樣的經歷，昨天蘇總我們三人和一個做家裝的老闆娘一起吃午飯，午飯的時候這個老闆娘就問我們是做什麼的，我告訴她我們是做戶外亮化燈具的廠家，專門做一些市政專案的定製亮化照明燈具或者是工程定製的，她說他們做家裝的，有時候會用到戶外的燈具，然後說加個微信，我趕緊掏出來手機加她，然後跟我們的周小姐說：“小妹，趕緊加一下。”然後我們的小妹就等在旁邊，等她加了我之後，拿二維碼給那個老闆娘掃了加一下，之後，我們也就各自開吃各自的美食，這個中午東聊西談的，就扯到我們小妹前天下錯了一個訂單的事情。
我還調侃說：“我們的周小姐，每年都要坑我一次，這次這個投光燈下錯款式，如果協調不順利的話，我又十幾萬坑進去了…………”
然後蘇總很吃驚地說，還是你管理的問題，你的管理，訂單一定要稽核，一定要簽字，要有一個人核對稽核才可以降低損失和失誤。我一下子愣住了，因為這個客戶一直是周小姐負責，我從來不過問，從來都沒覺得這樣的操作有什麼問題？
蘇總說：“你就算再怎麼放權，該有的稽核還是要有的，至少你要招個助理來核對這些事情，你不能一直讓她去試錯，試錯的成本很高，而且，人做多了，一看都會自以為是的就是這樣，就是那樣，沒人去監測，所以錯了都不知道，有人核對了，就不一樣，就算錯，機率都減半”。
聽蘇總這麼說，覺得蠻有道理的，確實一個人做重複同樣的事情難免出錯，而且周經理這樣的錯誤犯過好多次，每次犯的時候，我只是告訴她要按照流程去做事，按照流程去一項一項的核對，確實是真的沒想到多一個人監測錯誤會減半。蘇總昨天中午算是給我公司一個很大的貢獻了，後面我們下單就是文員下單，周經理核對 ，這樣出錯的機率就減半了。
今天中午我們又很自然的四個人一起吃飯，我們點餐的時候聊得很開心，周經理點菜，我們三個天南地北啥都聊，就差談了個海闊天空出來。後面聊到下一代孩子的問題的時候，我感嘆道：“我覺得我們國家，最大的問題是下一代，後面的這些代的年輕人怎麼辦，我們自己企業用人，招人，發現，很多年輕人根本沒法用，沒責任心，自私，眼高手低，不願意付出，問為什麼離職，90%都說因為付出和回報不成正比……”
蘇總卻說：“我不這麼認為，我認為孩子的教育和家庭的教育及生活的環境有關係，也不都是這樣的，我們身邊的孩子大部分都是努力的孩子更努力，習慣於逃避責任的孩子就一直逃避，這跟原生家庭和後天的培養很大關係。”他的觀點我倒是認同，但是畢竟大部分的孩子現在都是沒責任心的，而且很多人都是隻看利，我泱泱大中國，處在一個只看利的社會階層也是蠻可怕的。
後來我們聊到孩子教育，分享了他為了讓孩子對學習有興趣，居然自己先把孩子的課堂知識先啃一邊，然後跟孩子談，讓孩子對學習充滿了期待和興趣。為了讓孩子去看書，先把書裡面精彩的部分跟孩子分享一點點，然後孩子下來自己都會去看，因為在聊天中，孩子已經感興趣並好奇了。我只能說，這樣的孩子都是別人家的孩子，這樣的父母都是別人家的父母，那麼下功夫花心思的父母我身邊真的很少見。還是那句話，中國父母心啊。“父母之愛子則為之計深遠”
咱們聊完之後比較晚了，都快13：40了，我趕緊說走了，這時，周經理已經付款了午餐費回來，然後那個做家裝的老闆娘說轉給我，我說不用啊，大家直接AA就好啊，讓她轉給周經理，費用245元，一個人60元，然後他們都分別開始轉，家裝的老闆娘，說搜尋不到周經理，重新加一下，我一直說加了的，加了的，昨天中午你們加了微信的，你搜一下，然後說沒搜到，她微信二維碼遞過去，讓周經理再加一下她，周經理加了，然後，我也沒多想，就開始往上課的地方走。一路還不忘感謝蘇總你給我的育兒經驗。（有的經驗不方便這上面寫出來，確實看到這個文章並有興趣瞭解的可以私聊我，我很樂意分享。當然大家如果想諮詢戶外照明方面的知識我也是很樂意傾談一二，也可以直接上我們網站上了解的LED洗牆燈,線條燈,投光燈,亮化工程公司,中山洗牆燈廠家-千瑞照明）
回到課室周經理說，有個事情一直想跟我說，我說什麼事，她說下課再說，不方便現在說，我說啥事？她還是不說。我心裡那個癢癢啊，到底啥事？私事？八卦？有大訂單了？好奇啊。再三要求，並把耳朵湊過去，她才說：“其實昨天家裝的老闆娘沒加我”。
哦哦哦，一萬個螞蟻爬過。
我擔心她難接受，我很正經地告訴她，沒事的，這社會，很多人都是看菜下飯的，不要太在意，我們要很自然的接受這社會的種種。她說：“我知道啊，我只是想給你說一下，本來剛才就要跟你說的。”
我們周經理是受傷的，也許昨天中午在伸出二維碼的那個時候，她還以為自己會多一個客戶資源，今天中午還頂著這麼大的壓力知道人家沒加她，還得再加一次，其實昨天我說：“小妹，趕緊加一下”的時候，我看這老闆娘的眼神就知道她沒把小妹放在眼裡，卻是萬萬沒想到人家居然壓根就沒加，就算礙於面子也會加了後面不理會而已。
我這把年紀，早就見慣了這些人間冷暖。
有的人穿得光鮮豔麗，看人的眼睛都朝天垂直的，我都擔心下雨了，雨水全部從鼻腔裡流。
有的人溫文爾雅，談吐舉止都非常的得體，也願意成就身邊的人。
有的人，靠近你就帶著某種目的，一靠近，就讓人渾身不舒服。
生活中總是形形色色的人。所謂人間冷暖，無非就是，同一時間，能遇到蘇總這樣的“暖”，必然會遇到家裝老闆娘的這種“冷”，只要時候我們身邊出現的，都是剛剛好的，沒有什麼好抱怨好計較的。但是真的大部分都是看菜下飯的人。看菜下飯也就算了，非得還要讓人知道就真的不地道了。你今天看菜下飯的時候，就沒考慮過別人的感受嗎？天外有天，人外有人，就這樣的習性，還跟談什麼環境造就人？你不就是最不好的“環境”？
晚上回來問周經理，蘇總給她轉的多少錢？她說轉了70，問她家裝的老闆娘呢，她說60啊，我說：“怎麼蘇總多轉了10塊？”她說“他每次都會多給點啊，我想退回去，但是覺得也不好”，我跟周小姐說，這個蘇總，人品真的很好，值得結交。
人和人的差距，真的就在每個細節裡，人和人的區別，真的就在每一次的“看菜下飯”裡。我們的生活圈子太複雜，到了四五十歲的時候，遇到是什麼樣的人，很清楚，眼睛雪亮雪亮的。只是，都學會了，看破不說破。
