軍人配偶免費醫療的新聞發酵和解讀有好幾天了。因為這是普惠的福利，並且是幾乎每個軍人都能或多或少享受到的福利，普遍的都是叫好聲，其中甚至不乏“真正的尊崇”、“小姐姐求介紹兵哥哥”、“軍嫂叫某軍官不要再轉業”等驚人之言。
隔壁辦公室的馬乾事卻絲毫不為之所動，似乎這個通知和他沒有半點關係似的，風雨不動安如山。
劉幹事很好奇地問他，馬乾事的回答是三個反問：
第一，你服役期間，你的配偶有幾次機會需要到醫院去的，或者說有多少機會享受免費醫療的呢？
第二，你和小孩看病的時候，有幾次放心到體系醫療去看的？
第三，哪次我們這些沒關係、沒職務的人員到體系醫院看病，能體會到尊崇的？
馬乾事的話如同好幾盆冷水同時潑到大家的身上，很多同志頓時不再熱血沸騰了。用不上的、沒效果的、不好用的福利和待遇，說得再好，其實也沒有太大的實惠。
據此，某部人員向駐地醫院和相關部門提出了落實《規定》的系列建議，主要訴求集中體現在“三盼”上，也就是三個希望吧。
第一個希望，希望政策能公平合理地落實到每個軍人身上
很早很早以前，古人就說過了，治國之道，不患寡而患不均。
前段時間單位公寓房分配，馬乾事和劉幹事就好好體會了一把。單位清出了一批接龍房，馬乾事和劉幹事都有機會，並且也都在名單裡面了。
選房之前，單位出臺了新的規定，技術軍官按同等級別選房，並且駐地的某軍事院校和軍醫院的軍官也同樣參與選房。結果就是，劉幹事和馬乾事都落選了。
而與他們同等級別的張助理，因為是在另一個單位，而另一個單位領導沒有同意將本單位的接龍房拿出來統配，結果張助理分到了房子。
結果是，馬乾事和劉幹事被家屬們痛罵沒有本事，馬乾事和劉幹事一起痛罵單位領導沒有擔當，而他們的住房問題，則不知道什麼時候才能解決了。
分析軍人關於福利和待遇保障的呼聲，有個明顯的特點：駐城區部隊和大機關更重視住房、醫療、教育等保障，艱苦邊遠地區更加註重張公子。
理由很簡單，貴的房子、好的房子、優質的教學資源都在大城市，而且是花多少錢都買不來的，大家當然要政策了。反之，地處偏遠、基層地區的，再好的政策，沒有相應的資源，有什麼用呢？還不如實實在在多拿點錢。
新政以下的福利待遇和各類保障，可以看出領導和機關提高軍人職業尊崇的誠意，只希望能再進一步，打通最後一公里，畢竟大家好才是真的好。
第二個希望，希望體系醫院的常見病醫療水平能有大的提高
馬乾事問了劉幹事一個問題：你知道全世界所有人的頭髮數相乘，最後的得數是多少嗎？劉幹事摸著濃密的頭髮，陷入了長久的沉思。劉幹事的兒子卻很快就給出了答案，答案是“0”。因為只要有一個乘數是0，最終的答案一定是0。
很多福利待遇也是一樣的，從政策到資源到能享受的程度，哪一個太差了，最終的結果都相當於沒有。
部隊醫院都是好醫院，很多在骨科、眼科、燒傷科、外科等等戰傷有關的救治方面，都有走在當地前列。部隊是要打仗的，部隊醫院以戰傷救治為主是理所當然的。
其他方面的常見病治療，有些醫院採取的是全員引入民辦醫院的方法，“莆田系”醫院的成長，和某些軍醫院的綜合化發展有著一定的聯絡。
不可否認，在這種機制之下，一些體系醫院的綜合性醫療水平相對較低，有些甚至處於江湖醫生或者糊弄人的狀態。反正，馬乾事和劉幹事小孩生病的時候，往往都是寧可打車到駐地兒童醫院看，也不放心在體系醫院看的。
第三個希望，希望免費辦理和醫療保障更加的順暢有尊嚴
劉幹事和馬乾事曾經很認真地研究過“嗟來之食”的問題，結論主要有三點：
一點是真正的貧者，總體上還是能接受嗟來之食的，這也是為什麼天災之年，會有易子相食等情況出現，也是為什麼管仲會說“倉稟實而後知禮節”的原因。
另一點是解決了溫飽問題之後，大部分人是接受不了“嗟來”的態度的，這也是為什麼“吃飽了撐的”之後，大街上反而出現很多吵架、幫閒的原因。
還一點，對於基本解決溫飽問題的中國人來說，“之食”的同時給予“嗟來”，是很難達到預期效果的，這也是為什麼90後走上職場之後，原有的職場圧迫基本上難以再進行。
正是在這個分析的基礎上，劉幹事、馬乾事對於家屬寧可花錢到地方醫院去看小病，也不願意到體系醫院去稽核軍免、去看眼色表示了理解。
當然了，如果需要花的錢達到了可能直接影響溫飽的程度，大家對於程式的繁雜和醫生、護士的白眼承受能力也就能高一點了。
魯迅先生說過，希望本無所謂有，無所謂無，走的人多了，也就有了。希望這個希望也能有了。
