本篇接上一篇《解讀元宇宙系列2：怎樣判斷元宇宙專案的價值1》，談一談掙多久的問題。
三、掙多久
一個持久的專案，需要對客戶、資本和生態夥伴都能產生持續的吸引力。對於新興事物，由於缺少成熟的成功案例。可以參照那些已經至少存活幾十年，縱使經歷風雨，仍能夠持續增長的企業。元宇宙更接近於內容產業，因此不妨參照一下諸如迪斯尼、騰訊、微軟、任天堂、索尼、暴雪等內容或遊戲製作之類的企業或平臺。
這些專案都對夥伴、客戶、資本形成了長達數十年的吸引力，而且還將繼續保持持久的吸引力，就像一個永遠充滿活力、魅力無限的女子。
下圖圍繞“三個吸引力”（夥伴吸引力、使用者吸引力、資本吸引力）進行延伸，挖掘出看得到、可量化的因素，來幫助判斷元宇宙專案的“掙多久”指標。
“掙多久”指標評估內容參考圖
一、生態夥伴的吸引力
主要從使用者基礎、激勵措施、社群活躍度和技術支援能力等方面進行評估。一個像騰訊那樣擁有龐大使用者基礎的平臺，可以快速幫助生態夥伴發展使用者、快速成長，再配以適當的現金激勵，無疑會對小夥伴們形成巨大的吸引力，從而快速構建起自己的生態。
社群活躍度與技術支援能力決定了平臺好不好用，直接影響生態夥伴的使用體驗。體驗更好的平臺，必定擁有更強大的吸引力。這也是為什麼各個生態的核發企業都會提供完善的開發工具、技術文件、人工服務以及開發者社群的主要原因。
- 使用者吸引力
主要從打金能力和內容質量兩個方面來評估。打金能力吸引的是職業玩家，透過體驗元宇宙專案獲取收入，好遊戲都少不了這類玩家的參與；優質的內容可以吸引的大量業餘玩家，這類玩家是消費群體，是平臺發展的基石。
三、資本吸引力
資本吸引力可以從市場地位、盈利能力和團隊構成三個方面進行評估。那些擁有更高的市場佔有率的行業龍頭的優勢自然不言而喻，同樣的，還有那些讓人眼前一亮的專案，多是發現增量市場的先行者，具有先人一步拿下市場的優勢；盈利能力是資本的根本目的，好的專案就算當前盈利能力不強，也一定有著巨大的想象空間可以讓投資機構比較容易找到下一輪投資人；團隊在所有指標裡都必不可少，對於資本來說，大多都會傾心於有資源、有背景、有技術、有資金的團隊，但是這樣的團隊對大多數資本來說是沒有參與機會的，所以不妨看看團隊的毅力如何，那些不管是取得階段性成功還是屢屢遭受挫折都會按照自己的節奏及時調整戰術保持穩定輸出的團隊往往不會讓人失望。
以上就是個人對“掙多久”指標的評估思路，這一思路還不夠具體，但是我會持續最佳化，並不定期進行修正，不斷提高成功率。
接下來對幾篇文章做了個總結，把元宇宙專案的篩選邏輯梳理出來，並做了張圖，主要分成了專案可信度、專案價值、專案潛力三個步驟，詳見下圖：
元宇宙專案篩選邏輯圖
