馬雲曾和日本軟銀集團創始人孫正義討論過一個經典問題：
“一流的點子加上三流的執行水平,與三流的點子加上一流的執行水平,哪一個更重要?”他們給出了一樣的答案：三流的點子加上一流的執行水平。
馬雲說過:“阿里巴巴不是計劃出來的,而是現在、立刻、馬上幹出來的。”執行力之所以勝出,一個重要原因是它能迅速驗證點子(戰略)的好壞,然後調整戰略。當戰略經過幾次迭代變得更加優秀,又能被執行到位,這樣的組織能夠成為最終的贏家。
中國共產黨在早期就進行過大量的戰略試錯,當它找到正確路線,再加上強大的執行力,很快就奪取了全國政權。
阿里、華為等卓越企業在創業早期也經歷了這一試錯過程,貫穿始終的執行力是它們勝出的根本。馬雲和任正非都喜歡學習中共的組織建設,很大程度上是意識到了企業要是有那樣強大的執行力,就能碾壓一切對手。
