當大多數當代青年已經基本實現了兒時夢想中的炸雞和可樂自由時，不知怎的越來越多身邊人突然又開始反向操作進入養生了。就算偶爾放縱會點個炸雞，也會欲蓋彌彰的無視套餐中的可樂。
畢竟再放縱，一想到健身教練正在盯著你朋友圈，只能強行讓熱量和甜水其中一個在進入身體的路上。
好在上校夠懂年輕人。9月17日，將元氣森林的當家產品—“0糖0脂0卡”的氣泡水加入肯德基豪華套餐陣容中。這波屬實讓一大批炸雞+氣泡水迷妹雙廚狂喜。
肯德基和元氣森林的神仙聯動，其實不是第一次了。今年6月，肯德基就已經與元氣森林聯手推出了特飲新品“元氣頂瓜瓜乳茶”。清甜蜜瓜搭配原葉乳茶，打開了喜歡這兩種口味的年輕人2021年夏日。
強強聯手，當然要乘勝追擊。9月16日，肯德基又再度聯手元氣森林，在肯德基自在廚房釋出新品1.25L分享裝“厚乳蜜瓜乳茶”。趕在中秋國慶前上新自在廚房，想來也是主打年輕朋友的聚餐和年輕家庭的團聚場景。
老饕巨頭聯合消費新銳，肯德基爺爺牽手乳茶萌妹，在滿足了“吃瓜”群眾們的味蕾同時，也引爆了新消費市場。
肯德基是年輕人永遠的碳水快樂老家，而元氣森林則是推崇健康生活理念的“Z時代”們最青睞的社交密碼。新老品牌於同一群消費群中找到了交集，但1+1>2的營銷魔法，遠不僅於此。
為何選中元氣森林？更年輕，更用心
創立於1953年的肯德基，至今已有近70年的歷史。深耕於中國市場多年，肯德基是業界公認的“聯名營銷老司機”，與包括伊利、故宮博物館、百雀羚等眾多國貨品牌有過聯名合作。而在水飲領域，肯德基更是有百事可樂這樣的國際飲料巨頭作為合作伙伴。
（肯德基x故宮聯名咖啡）
不難看出，肯德基對合作夥伴的要求頗高，而成立僅有5年的元氣森林，為何能成為肯德基首次開展合作的國內飲品品牌？
首先，採取產品至上模式的元氣森林，在這一點上與肯德基不謀而合。作為一家先有產品研究中心，後有公司的企業，出色的研發能力是元氣森林能在洶湧的消費新浪潮之中勢如破竹的關鍵。
而肯德基自1987年進入中國市場以來，在保有核心產品的基礎上，一直在進行SKU的更新迭代。從研發老北京雞肉卷，到引入蛋撻，再到推出早餐安心小油條，都能看到肯德基緊追年輕人需求的態度。
從這個角度看，廣受年輕人喜愛的元氣森林，與肯德基在年輕化上的訴求是一拍即合。
再者，同樣作為食品飲料企業，對品控管理的重視程度對產品生命力的影響可見一斑。肯德基多年來一直在致力於讓消費者購買到更安全、營養的食品。而元氣森林則在一年時間裡佈局了5座自建工廠。位於安徽滁州、廣州肇慶、天津西青的已投產的三大工廠，其生產線全都是無菌碳酸生產線，旗下氣泡水等飲料產品不再新增山梨酸鉀、苯甲酸鈉等防腐劑。
目前和元氣森林同等規模的無菌碳酸生產線，全球範圍不到20條。元氣森林投產8條，國內其他品牌約4-5條，國外投產數量大概6-7條，其中大半設在法國和日本。
如此年輕而具有生命力的品牌，能從它身上挖掘碰撞出無限可能，這就不難理解元氣森林為什麼會成為肯德基的Pick。
如何正確解鎖品效合一？場景+群體
無論是6月推出的“元氣頂瓜瓜乳茶”，還是這一次的“炸雞CP”，肯德基與元氣森林的“夢幻聯動”都是成功突破了圈層壁壘，引發了眾多消費者的關注。
這波聯動不僅收割了大批關注度，也讓雙方的品牌知名度都得到了進一步的提升。
究其根本，落腳於肯德基與元氣森林完美共創了新場景和新群體。“炸雞CP”打出了““一口炸雞，一口元氣森林，嗨吃樂喝喝”的新場景，1.25L分享裝蜜瓜乳茶，迎合年輕式聚餐和年輕家庭消費場景，契合年輕一代的消費需求：要享受美味，也要喝的心安理得。
在市場“低糖”、“無糖”的需求驅動下，肯德基的戰略調整方向，恰巧契合元氣森林健康升級的消費趨勢。放眼整個飲品市場，元氣森林對於肯德基打入年輕消費者青睞的健康消費風潮新市場，顯然具有很重要的意義。
正因為秉承著同樣的初心，形成了持續的強品牌認知，才能讓兩個品牌施展出了1+1＞2的魔法。
打透新場景的路徑，摸透新群體的需求，才是本次聯名達到品效合一，成為快消品牌跨界合作成功的關鍵。
國貨新消費領域如何實現成功的跨界？
在這個時代，Co-branding並非新鮮事。肯德基與元氣森林這次跨界營銷能躋身於成功者之列，究其原因無非是實現了“強品牌認知x2”，一個是氣泡水領域的頭號玩家，一個是快餐行業的長青頂流，使用者對於二者的品牌認知都十分清晰。
於是透過整合雙方資源，在疊加品牌效應的基礎上，透過“新老組合”式的合作，老品牌找到了直接打入新生代的通道，為品牌注入新能量；新品牌也能借此獲得更具張力的品牌聯想，提升品牌形象。
作為營銷界的大網紅，“國貨”正處於網際網路風口，廣受年輕消費群體的歡迎。國貨品牌的跨界營銷因此也會自帶流量和跨度，再輔以創新玩法，關注度和話題度自然不會太差。
對於新品牌而言，注重自身內功的修煉固然重要，但在網際網路時代，孤立的內容很難實現產品價值最大化。對成功Co-branding的學習就顯得至關重要，畢竟1+1＞2的效果，對於品牌力的推動效率是事半功倍的。
與肯德基的聯名活動從聯名到渠道共享場景再造，已然為元氣森林撕開一個新方向，在未來，元氣森林這個“破局者”又將給整個飲品行業和消費者帶來怎樣的新驚喜？
我相信，這一次，同行都在拭目以待。
