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傅盛:拆掉思維的柵欄,人與人的差別就出來了 | 21讀書

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傅盛:拆掉思維的柵欄,人與人的差別就出來了 | 21讀書


有一年年底,我獨自一人,從北京開車到廣州,一路近3000 公里,都在思考一個問題:人和人的差別究竟在哪?人和人之間為什麼會有差別?我想到了一個詞:拆掉思維的柵欄。

後來,我在機場看到了《拆掉思維裡的牆》這本書,心有慼慼。我一般不看成功學的書,事實上我也不認為這是一本成功學的書,因為作者的思考給了我很多啟發。

21讀書

我發現,有時候限制就是限制本身。你認為做不到,你就真的做不到;你覺得自己可以更強大,你就真的會變得更強大。你有沒有想過,真正限制我們的,是我們思維裡看不見的牆,而這堵牆很大一部分來自內心的不安全感。

我認為安全感的本質不是你真的安全,而是你不害怕危險,敢於面對困難。記得有人問過我:“上市後最大的收穫是什麼?”我說,最大的收穫可能就是內心的所謂安全感,面對這個世界時,內心的想法沒有了那麼多限制。每個人都在追逐安全感,這很正常,但很多人成了安全感的奴隸。什麼是安全感的奴隸?就是害怕改變,保持現狀,聽信他人。追求安全感是人的本能,但安全感的獲得必須透過內心真正的強大。安全感是給予,不是索取。恐懼越多,索取越多,不安全感反而遞增。

正是因為很多人對這個世界充滿了恐懼,當生活中遇到困難時,我們很多人才不自覺地變成受害者,這就叫“受害者心理”。這種恐懼和不安全感,滋養了一種受害者心態。遇到困難的時候,你總會覺得世界不公平,充滿了各種問題。這本書的作者把這種模式稱為“受害者天堂”。什麼叫受害者天堂?就是受害者最願意去的地方。大家聚集在那兒,彼此安撫,覺得人生果真如此。作者還總結了受害者天堂的幾個法則。

受害者天堂的第一個法則叫推卸責任,保住面子。一切問題都不關我的事,不是我的錯。如果一個孩子沒學好,父母問起來,受害者就會說,不是我不好好學,是老師講得不好;如果一個任務沒完成,上司質問時,受害者就會說,不是我的問題,是客戶太變態。

受害者有一整套這樣的邏輯:不是我的問題,是別人不好;不是我的問題,是我小時候沒這個條件;不是我的問題,是這個社會太浮躁。在受害者天堂,大家從來沒犯過什麼錯,美德都是他的,錯誤都是別人和社會的。

當然,他們也沒做成過任何事情。受害者也不需要成就什麼,他們只要不斷地傾訴和編故事就好了。但問題在於,這個故事一開始很真實,後來慢慢就開始誇大,然後自己也慢慢相信了——他生活在一個老闆變態、老婆不可愛、老師不好的世界裡。

很多同事向我抱怨自己有多難,其實那些所謂的“難”,在我面前根本就不算什麼。我們創業的時候多難呢?那個時候,因為要趕工作,我連爺爺最後一面都沒有見到。下了汽車後,我都不敢回去,坐在路邊哭了好久。就在那種情況下,我每天還要打電話催促大家幹活。

但是,每當我說到這兒時,他們還有一招,他們會說,你是老闆,所以應該的啊。這就是蛋和雞的問題。難道我從第一天開始就是老闆嗎?這又是個萬能的破解法。總之,在受害者天堂,一個人做不好事情,絕對不是個人能力的問題,而是這個事情有問題。

受害者天堂的第二個法則就更進一步了,叫安心做壞事。在職場中,很多人每天不努力工作,也可以心安理得,為什麼?因為他們覺得,這個公司太爛了,這個老闆太變態,太不理解我們,所以我這樣就很好了。

美國有一項研究,在辛辛監獄中,幾乎沒有哪個罪犯會承認自己是壞人。他們會為自己的所作所為辯護,他們都堅信自己不應該被關進監獄。很多做壞事的人都擁有一個完美的受害者的故事。

當部門經理的時候,我會告訴組裡的人,跟著我很苦,要是覺得不舒服就換一個機會,但只要你留在這裡一天,就要對得起自己的每一天。別說對得起這家公司,首先得對得起自己,還有什麼比自己的時間更寶貴的呢?所謂的為公司幹,不就是為自己努力嗎?如果這個都想不通,還心安理得,就別一起幹了,否則,不如自己找一個更舒服的環境。事實上,這個世界根本沒有讓你舒服得一塌糊塗的環境,必須自己變得強大,才能勇敢地面對這個世界。

受害者天堂的第三個法則叫分享“悽慘故事會”。受害者都有一個共同嗜好,就是比慘。大家聚在一起分享各種悽慘故事,最後演變成悽慘故事會。

這種悽慘故事會,不只存在於人們茶餘飯後的談資,整個社會都變了樣。比如,每個電臺都有一檔節目或好幾檔節目,在講述誰比誰慘。在這種節目裡,老婆必須出軌,男友一定不忠,兒子肯定不孝順,收視率還相當高。因為看過這些節目的人都會找到安慰,原來世界上還有這麼慘的事情。每個人都在別人的受害者故事中獲得不少廉價的快樂和虛無的安慰。

作者在書中也舉了很多生動的例子。在受害者天堂,如果你失戀了,你的女伴會聚集過來陪你喝酒,說男人沒有一個好東西(難道她們都試過了?);如果你上午被老闆罵了一頓,你會很快地被吸收進公司的受害小隊,他們中午聚餐的主要任務就是一起討論老闆有多變態(我也不知道自己被討論過多少回了);如果小孩子不小心摔倒在地,哇哇大哭,家長不會責怪小孩沒走好,而是會打地板說“地板錯錯錯”,最後小孩子開心地笑了。我們在這樣一個天堂裡,居然浸泡其中,慢慢習慣,然後沉浸,開始分享。

受害者天堂幫助“受害者”輕鬆獲得同情和幫助,就像一個人生病之後,就覺得可能有人會看望他一樣。他們在這個舒適的受害者天堂,陷入了無盡的情感黑洞。

但是,怎麼辦呢?其實核心就是自己去掌控。首先要承認一個殘酷的現實——這個社會就是不那麼公平,但這並不影響你在社會上快樂地工作。

那麼,如何才能從一個受害者變成一個掌控者呢?不妨先進入一種誠實的思考:不管什麼情況,你都可以負全責。只要你願意,你就可以做得更好,甚至可以做一種心理假設——如果把所有經歷過的事情重新倒推一遍,所有條件都不改變,只有自己改變,你能否得到一個更好的結果呢?如果答案是Yes(是的),那麼你就開始進入掌控者的角色;如果你的答案是No(不是),那你認為自己以前已經做得足夠好了,所有的不好都是別人的問題。

回想跟徐鳴創業的時候,我們兩個人經常把自己鎖在辦公室裡相互檢討,不斷反省哪件事情沒做好,哪件事情還可以更好,會不會有更好的選擇。我以前認為這是個簡單的問題,後來跟很多人交流,發現這個問題並不容易,因為很少有人願意去面對否定的自己,那個過程很痛苦,需要不斷拋棄過去的自己。你經歷過的所有事情,其實都是你的財富。

這讓我想起柳傳志寫給楊元慶的那封信,當你是一個“火雞”的時候,別人不會認為你比他大,這時候,你可以反思一下,我真的做得足夠好嗎?這個世界就是這麼不公平。你做得只是好一點,別人是不認的;你必須做成一隻鴕鳥,比雞大得多的鴕鳥,到那個時候,所有人才會說你好。

如果你覺得世界不公平,可能本質上還是你不夠強大,你還沒有做得足夠好。其實,人與人之間的差異並沒有我們想象中的大,與其說是智商的差異,不如說是思維的差異。我們生活在一個處處不公平的世界,我們無法改變這個世界的規則,無法改變自己的過去,但至少可以改變我們面對這個世界的心態,改變自己對於過去的看法,用一種新的思維模式,重新面對這個世界。

如果你願意,你總是可以掌控點什麼。誰沒有痛苦,誰沒有糾結呢?除非你的受害者模式讓你深深陷入抱怨與自憐之中。只要你願意用一種掌控者的心態去重新面對自己的工作和生活,你就會感受到幸福。

來源 | 作者傅盛,文章摘自古典《拆掉思維裡的牆》

編輯丨陳思 實習生王綺彤

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贈書福利

你是否思考過,為什麼人和人之間的差距會那麼大,而且越來越大?是因為各自的天賦、環境的不同,還是思維方式、做事方法?是運氣不佳還是選擇不對?

其實問題出在最底層——你看世界的角度,即心智模式的問題。我們那些困惑背後,往往藏著一堵堵思維裡的牆,阻礙著我們,《拆掉思維的牆》把我們成長中的7種心智模式問題一一進行拆解,並給到了“破牆之術”,也就是心智轉變之道。

拆掉思維的牆,看清人生真相,做聰明的努力,為自己負全責。你會發現,原來我還可以這樣活!

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《拆掉思維裡的牆》

作者:古典

出版社:中信出版集團

出版時間:2021年11月

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小夥伴們,關於“思維”裡的牆,你有怎樣的看法呢?來和我們聊聊吧~

分類: 科技
時間: 2022-01-13

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