驚天暴雷，養豬大佬牧原爆出商票逾期，並且不是一個分公司逾期，是30餘家分公司被爆逾期，並且全部集中在11月份，這個我們散養戶認為養豬沒有那麼難受的一個月份，牧原卻出現這個事。這些難道只是巧合嗎？
如果看金額，實際金額並不多，截至11月30日，已有23家子公司完成了全部逾期商票的兌付，僅剩9家子公司尚存1707.27萬未兌付，截至昨天，也就是12月6號，僅剩755.98萬未兌付，這個和牧原的體量相比是九牛一毛。而牧原的回應是：這個事情是由於部分供應商未及時發起付款申請，少數出票銀行無法進行線上清算或線上清算不及時等造成的，導致公司存在商票實際兌付日晚於到期日支付的情況發生。
讓老王總結就是一句話：我們不差錢，這個事大家不要過分解讀。結合前幾天，招商證券一客戶經理在客戶群發言稱牧原股份可能暴雷，導致牧原股份持續下跌。而牧原進行了強勢回應，強烈譴責。
在當前環境下，老王想說很多的捕風捉影后來都可能變成現實。前車之鑑就是我們的腰帶首富老許。老王一直認為，牧原是一個偉大的公司，秦總也是一個認真深耕畜牧養豬業的老闆。這個基本面是沒錯的。但是最大的錯誤，和我們很多散養戶一樣，甚至更甚，就是前兩年的高豬價讓他發展過快。在老王的直播間老王也和大家一塊分析過多次，他養豬的成本控制確實不錯，所以他說的養豬賺多少，老王認為水分沒有大家說的那麼大。
但是大家仔細的去看他擴充套件的速度，17年共出欄生豬723.7萬頭，18年1100萬頭，19年1025萬頭，20年1811萬頭，而21年前11個月出欄量已經高達3523.9萬頭，相當於21年11個月的生豬出售量已經超過了17—19年三年的綜合。
這就是老王一直告誡大家的，我們看數字不是淺顯的止步於數字，而是要去數字看出問題。牧原養豬的盈利能力卻是夠強，但是這種擴張速度是壓根跟不上的，那麼只有一種可實現的路徑就是槓桿，如果操作不當就是泡沫。大廈倒下只在一瞬間，所以老秦這幾年絕對也是如履薄冰。
這就是我們散養戶的優勢，我們是腳踏實地的養豬人，遇到虧損行情，我們的抗壓能力也會更持久，我們調整產能的腳步也會更靈活。
