注意力是極其有限的資源，想要讓別人認真聽自己說話，迅速理解自己的意思，你就需要掌握一些特殊的技巧。
①用"基礎模型"，讓對方秒懂你的意思。我們對一個陌生事物的認識，始於"大致歸類"，而非"精確描述"。在幫助對方進行歸類和定位之前，直接給細節，會徒增其煩惱。因為沒有任何人能從細節出發，快速搭建起一個整體認知。而建立基礎模型則不同，會讓對方以其原有認知進行一個大致的歸類，再逐步細化其中細節以達到深入理解。比如，"這次的活動策劃，就是……（細節)"，不如"這次的活動策劃，類似於你們知道的某某活動，主要的相同之處和差異分別是……"，平時還可以自己訓練自己建立"基礎模型"的能力，比如"《西遊記》，就如東方版的《魔戒》""《暮光之城》，如西方版的《聊齋志異》"等。
②讓對方知道"看哪裡"，他才知道"怎麼辦"。要讓別人認真思考，給你有建設性的意見的時候，可以給他設定一個身份，對方才知道該從哪個角度看問題，應該注意什麼，給出什麼身份的建議。比如女生問另一半"我的這件衣服好看嗎？"，對方總會回答"好看"，但如果你讓他以客戶、同事或長輩的角度做評價如"如果你是我的同事，你覺得我這身衣服專業嗎"，那對方有了角色設定，就知道該從那個角度評價了。
③來條"話尾巴"，讓他聽懂話裡話。任務交代完畢的時候，下屬心裡應該是逗號，而非句號。比如，如果你把報銷單據交給下屬，只是說"請把發票交給財務部。"，那對方大概只會把發票交給財務部，而不知你要讓對方後續還要跟進此事。但如果你加一個"話尾巴"，如"請把發票交給財務部，至於報銷的進度，到時候我就問你咯？"，那對方就會跟進此事。
④用"戲劇性創造驚喜。不以激發好奇心為前提，再好的故事也出不來效果。比如宣傳語說"我買了一些機票，請你馬上來機場，有機會體驗一下免費的旅行"，就不如說"你知道嗎？每個人心裡都有幾個一直想去，卻一直去不成的地方。想象一下，假如什麼都可以不敢不顧，現在就去機場，是不是很棒？其實你不必想象，這就是事實!我們已經幫你買好了票，就在機場等你，趕緊來吧。"，後者先以"你知道嗎"引起聽眾的共鳴，而後請人們想象，最後創造驚喜，富有戲劇性，能更抓住聽眾的注意力。
