聯想加錢收購盧森堡銀行，是留後路還是別有用心？該查查了
今天我們拋開國內的一些事情，看看聯想在國外乾的一個奇葩事情，那就是聯想在全球最富的國家之一盧森堡，收購了人家的銀行，而且收購過程讓人看不懂，收購的動機更是撲朔迷離，現在我們就一起來看看。
盧森堡銀行
我們先說聯想的收購過程，第一，根據公開資料顯示，盧森堡銀行在聯想收購之前，淨資產不過是12.6億歐元，聯想居然是按照15.34億歐元的價格收購的，這遠超盧森堡銀行的價值，我們就算盧森堡銀行在易主之後，仍然能夠保持利潤的增長，但是按照2021年上半年的資料來看，利潤也不過只有3.33億人民幣，如此算下來，不算銀行的其他開支，也需要二十多年才能回本，這是什麼生意？真的讓人看不懂。
聯想收購盧森堡銀行
第二，還有一個問題，那就是盧森堡是健康的嗎？根據資料顯示嗎，該銀行的美元外債加起來是3.46億，歐元債務加起來有29.68億，法郎的債務有2.85億，克朗債務有1.66億，總共加起來有40個億，欠了這麼多的錢，我們不知道這個欠債是否在合理的範圍之內，這個銀行是否健康，聯想收購這樣一家銀行， 而且還是加錢購買，到底有什麼戰略意圖，這很讓人疑惑，我就查了一下資料，當時媒體對聯想的這個行為解釋是，聯想在傳統的IT行業，利潤僅有2.8%，少的可憐，但是金融板塊的業務量雖然不大，但是利潤確實非常的客觀，用1.2%的佔比，就創造了32.6%的利潤，聯想高層曾經表示，金融業務很可能成為聯想的支柱業務，其實現在看來，確實不錯，聯想透過翼龍貸等等貸款平臺，打造的金融帝國，在2019年創造了超過一半兒以上的利潤，2020年也是差不多一半兒，難怪司馬南說聯想的金融帝國，錢生錢，資本永不眠呢！既然金融讓聯想嚐到了甜頭，就不可能放手，於是他們就開始在這方面下心思，美其名曰最佳化企業資產結構，甩掉利潤不佳的組裝電腦行業，逐漸向金融投資公司的方向發展，收購盧森堡銀行，就是想讓聯想資產更加平衡，這是當時對聯想購買盧森堡銀行的解釋，可謂是讚揚聲一片。但是老七覺得，這又說不通啊，聯想想要轉型金融投資，不是應該投一些賺錢的行業嗎？前面說了，收購盧森堡銀行，光收回成本就需要二十年以上，這樣的投資回報，恐怕太長了吧，相比國內的翼龍貸、拉卡拉這樣賺錢快的專案，好像不大符合常理啊。
柳傳志
那聯想這裡解釋不通，我們就來看看盧森堡那邊吧，也許有什麼真的能吸引聯想呢，盧森堡是世界上最富有的國家之一，這個彈丸小國，之所以那麼富有，很重要的一個原因就是他的金融業比較發達，他的首都更是被稱為是金融之都，也是 全球第八大金融投資中心，銀行林立，在盧森堡註冊的銀行，多達143家，他之所以能夠吸引如此多的銀行在此紮根，就是因為他優惠的金融政策，就如同瑞士一樣，這裡也是世界上富豪最喜歡投資存錢的地方，是世界上最好的避稅天堂之一。說道這裡，也許事情的真相，就大體有了一個輪廓，我不敢下結論，但事情好像能解釋得通了。
盧森堡被稱為是避稅天堂
如果說上面只是一個猜測，那接下來的事情，似乎驗證了我的猜想，就在聯想收購完盧森堡銀行之後，在2018年11月9日，歐盟委員會加強了歐盟區銀行的監管，並且啟動了法律訴訟程式，這裡最主要針對的，就是盧森堡，他被評估為性質最惡劣的，因為這個國家，沒有按照歐盟的規定，來防止銀行和公司之間的洗錢，前面說了，這是在聯想購買了盧森堡銀行之後，卻發生了這樣的事情，盧森堡銀行到底幹了什麼，讓人家如此的關照？是不是有些深意呢？如果你覺得這還不夠，那麼接下來這個，就有些實錘了，就在歐盟委員會加強銀行監管之後，緊接著，在2019年1月11日，國家紀檢監察網釋出了訊息，說歐盟接連曝出洗錢醜聞，因此升級了對銀行的監管，就著重提到了盧森堡，是不是頗有深意？也許有人說，那是聯想剛剛接管，也許是之前的事情，說不上聯想接手之後就沒有了呢？那我們就說說三年後的現在，就在今年7月份，中國人民銀行釋出了一個公告，說中國反洗錢中心與盧森堡金融情報中心，簽署了反洗錢和非法融資情報交流合作的備忘錄，這說明了什麼呢？我不敢說，但是答案好像是呼之欲出，要不然歐盟和中國也不會對這件事如此的重視。
當然，這都是在聯想收購完之後發生的，也許聯想當時也沒有想到，他們投資的盧森堡，會受到如此的對待，但是我們也能看出，盧森堡之前就和洗錢兩個字，撇不開關係，而且名聲也不怎麼好，但是聯想依然大手筆買下了他們的銀行，而且還是加錢買，這不禁讓人懷疑，聯想只是單純的為了投資嗎？這是不是他們的退路呢？或者說是聯想高層的退路呢？如果能查一查，那就更好了，當然，以上這些都是我自己聯想的，只能說可能存在某種聯絡，至於對錯，各位網友自己評判吧。
