“人才是推動我軍高質量發展、贏得軍事競爭和未來戰爭主動的關鍵因素”
——習主席在中央軍委人才工作會議上的講話
1930年12月，紅軍俘虜了原隸屬於國民黨交通兵團無線電第1大隊第5分隊的王諍、劉寅等十餘名無線電通訊技術人員。
在當時，電臺屬於稀罕裝備，紅軍隊伍中更是無人懂得無線電技術，紅軍部隊之間的通訊依靠的還是原始方法。毛澤東、朱德得知此事後，非常重視，親自見面做思想工作，勸說他們加入紅軍。
為了體現對人才的重視和關懷，毛澤東特意囑咐有關負責人要在生活上給予特殊待遇，每人每月發30至50塊大洋。在那時，普通紅軍官兵一個月的月餉平均才十幾塊大洋。
▲王諍(左)、王子綱（中）、劉寅(右)
不僅是待遇上給予優待，在思想上、生活上更是充分予以關心。劉寅後來還回憶說：“朱總司令幾乎每天吃過晚飯都要到電臺來，一是來聽聽新聞，再就是對我們進行思想教育。他總是那樣和藹可親，平易近人，來時還要帶上一包麻雀牌香菸給電臺吸菸的同志。朱總司令對我們這些剛剛解放過來的技術人員這樣的關懷，循循善誘，使我們深受感動，極大地激發了我們的工作熱情。”
就在王諍等人參加紅軍剛四個月，蔣介石再次調集20萬大軍，兵分四路向中央蘇區發動圍剿。在整個第二次反“圍剿”戰役中，朱德和毛澤東依靠王諍等同志偵收的電報，掌握了敵人的行動，為制定作戰計劃提供了依據。
最終紅軍以極小的損失，作戰15天，橫掃七百里，取得5戰5勝，殲敵3萬餘人，繳槍2萬餘支的輝煌戰績。蘇區軍民集會歡慶勝利時，毛澤東表揚了王諍，說：“我們工農紅軍也有了千里眼、順風耳，這是克敵制勝的一大法寶呢！”毛澤東還特地請王諍上主席臺前，讓紅軍指戰員們認一認。全場掌聲雷動，此起彼伏。
▲1941年1月，《通訊戰士》創刊一週年，毛澤東同志題詞
治國之要，首在用人；用人之道，重在拴心。
1956年初，毛澤東同志在中南海懷仁堂舉行宴會，招待參加全國政協二屆二次會議的全體委員，剛剛回國不久的錢學森也受到了邀請。可到了宴會現場，錢學森並沒有在請柬上所寫的第三十七桌上找到自己的姓名牌。這時，工作人員領著他來到第一桌，在緊挨毛澤東座位的右面——第一貴賓的位置，寫著錢學森的大名！毛澤東同志熱情地歡迎錢學森同自己坐在一起。
為何會有這樣臨時的座位調換？原來是毛澤東同志在審看宴會來賓名單時，親筆把錢學森的名字從第三十七桌鉤到了第一桌。一位年輕的科學家剛剛回國就能得到國家領導人的特別關注，錢學森立馬成為了全場關注的焦點。
記者拍下了毛澤東與錢學森交談的照片。錢學森穿一身中山裝，臉上漾著微笑。這張與毛澤東同志的合影成為錢學森一生中的經典照片，這個瞬間也是錢學森一生中最難忘的時刻。
因為有一顆赤誠的愛國之心，錢學森放棄在國外優厚的待遇回到祖國。對於這樣一位置金錢利益於身外的愛國科學家，為祖國貢獻自己的才能才是他渴求的價值。宴會上的一次座位調換，看似細小，但體現的正是一個新生政權對科學家、對愛國者的尊崇與重視。
後來的故事則被世人所熟知。受到黨和國家高度關心與支援的錢學森一心撲在科技事業上，為我國的國防建設和科技發展立下了不朽的功勳，成為我國“兩彈一星”元勳。新中國第一發火箭、第一枚近程地地導彈、第一枚核導彈、第一顆人造衛星等等，都離不開他的身影。
人才工作說到底就是做人的思想工作。毛澤東同志等老一輩共產黨人以真情打動真心，充分關心尊重人才，造就了中國革命人才輩出的良好局面。
“大膽使用個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的幹部，大膽使用關鍵時刻豁得出來、衝得上去的幹部，大膽使用默默無聞打基礎、幹實事的幹部”……《關於進一步激勵全軍廣大幹部新時代新擔當新作為的實施意見》印發全軍，立起為擔當者擔當的鮮明導向。
“激勵”二字，暖人心、提士氣。黨的十八大以來，一系列新思想新理念入腦入心，一項項新思路新舉措破土而出，一個個現實矛盾問題逐步破解，一批制度法規陸續出臺，立起了導向，釋放了利好，也凝聚和引進了大批人才。
然而，一些不能及時跟上時代發展趨勢，掌握人才發展需求，仍然沉溺於舊思維的情況還有存在。或是人才任用主觀化，不能把合適的人才放到合適的崗位上；或是政策執行口頭化，善待人才只停留在紙面上；或是受形式主義、官僚主義所困，讓人才難以把主要精力投入到幹事創業上去。
今天，我們講黨管人才，其目的就是用好用活人才，是要利用黨的先進性去團結人才，指引人才，服務人才，最大限度地發揮黨管人才工作的槓桿效應和輻射作用，這就更要求我們以心交心、同心同德，包涵寬容人才，引導人才投身於黨和軍隊建設發展的偉大事業。努力成為他們的摯友、諍友，從而聚天下英才而用之。
習主席反覆強調，要不拘一格使用人才。他在網路安全和資訊化工作座談會上說：“網際網路領域的人才，不少是怪才、奇才，他們往往不走一般套路，有很多奇思妙想。對待特殊人才要有特殊政策，不要求全責備，不要論資排輩，不要都用一把尺子衡量。”也正是因為習主席要求廣大領導幹部要具備這樣識才的慧眼、用才的膽識、容才的雅量，我國的人才工作才能不斷開創新局面。
如今，我軍人才構成年輕化、人才來源多元化、人才學歷高層次化的趨勢愈發明顯，我軍的人才特點同樣也在悄然發生變化。習主席在中央軍委人才工作會議上強調，要把握軍事人才成長規律，把握各類人才發展特點要求，創新管理理念和方式方法，加強專業化、精細化、科學化管理。
尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能——這是一個偉大民族生生不息的悠久傳統，也是我黨我軍勵精圖治的滄桑正道。
因此，想要盤活用好人才，實現“拴心留人”，釋放人才最大效能，讓強軍事業迸發澎湃動能。就要大膽破除各種束縛人才發展的陳舊思想觀念和落後管理機制，增進人才的認同感、成就感、歸宿感，給其足夠施展才華的空間和舞臺。
正如習主席在中央軍委人才工作會議上強調，要在全軍營造信任人才、尊重人才、支援人才、關愛人才濃厚氛圍，把廣大人才幹事創業積極性、主動性、創造性充分激發出來。唯有如此，才會最大限度地把各方面人才凝聚到強軍興軍事業中來，才會讓更多人才望旆來歸，讓更多人才來得了更留得住。
作者 / 安 寧
編輯 / 安 寧
校對 / 龔 航
李曉豔
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