最新的商品房預售資金監管辦法出臺。
這份最新的檔案最主要的內容就是，專案竣工所需資金達到監管額度之後，剩餘資金則可以由房企提取使用，這就給資金調撥指明瞭方向，開發商又紅了。
該檔案於1994年釋出的相關規定，最大不同之處在於明確了對預售資金的規定，進行了全國統一。
進而避免了地方，因為怕擔責過分對預售資金的限制，其實在此前很長一段時間，地方對於預售資金又太過於放鬆。
過往房企的日子過得相當滋潤，房子沒蓋好就能賣，然後用賣掉的錢再來支付工程款等，瘋狂的時候甚至房企不用掏一分錢借非標和銀行貸款以及購房人的錢可以說預售成就了房企空手套白狼的高週轉模式，在牛市時期預售資金這筆錢。往往沒有用於原本建築的施工，而是轉移到其他專案，提前工期或投入土地市場。
在房價持續上漲的階段可以帶來更大的規模和更多的利潤。但當市場扭轉雄一場惡性迴圈，就開始向房企反噬，現金流補充，不能及時進行，本來有用的預售資金已經支出。這時輕則房子質量大幅下降，重則直接停工，爛尾都會損害購房者的利益。
所以房企的高週轉本質就是房企拿居民的預售款撬動了槓桿。從而達到一定規模獲取金融機構白名單。然後以此往復不斷操作下去，而在樓市調控裡面預售資金監管也是政府的調控手段之一，疫情爆發初期多地透過放寬預售資金來給予房企支援，而今年下半年受恆大等房企爆裂，影響各家銀行以及當地住建局對預售資金的監管趨嚴，比如提高重點監管資金比例，減少提取額度和次數等。
房企的預售金這一環管住了，對於本專案雖然可以降低爛尾風險。
但硬幣的另一面，則是一場嚴格的監管往往成了高槓杆房企的引爆器。
原本這些房企現金流已經岌岌可危。如今更是雪上加霜，這就造成了更大面積的專案出現了問題。
比如佳兆業表示，截至10月20日，佳兆業賬面受限現金和在途現金合計360億至380億。均被卡在監管賬戶中。
世茂表示，截至去年11月末，世貿690億的賬面，資金餘額中受監管的預售資金達529億。
還有融創，雖然聲稱上面現金有1600，亦可依舊還是要靠配股籌資，賣專案救濟。
那麼被監管的預售金規模究竟有多大呢？
來自信達證券的研報資料顯示，2021年9月至12月，全國預售資金監管規模大約為1.6萬億，也就是說預售款監管寬鬆房企撬動的資金池將是萬億量級的。不過這次的鬆綁保交樓是必要條件。
所以真正能動用的不會那麼多，但毫無疑問這些趴在賬上的預售資金成了房企目前最為期待的救命錢。
