在一個團隊裡，如果你覺得不公平，那對別人是公平的。
一次團隊合作後，組長給團隊成員考核打分，有人透過，有人高分肯定，有人待定。
這時，沒有透過的人覺得不公平。
在團隊協助過程中，他的付出，他的表現，覺得白白浪費了。考核的標準參照是什麼呢？別人為什麼就能高分肯定呢？最辛苦，最累的活都是我做的，到最後還只是待定。
這些抱怨，牢騷的話，在每一次考核後都會有，每一次考核後都會有人喊不公平。
絕對的公平考核是不會有的，考核參照的是，當你與團隊的協助能力，自身業務能力，與領導的相處能力，自我認知能力等等。
一次集體考核針對是整個群體，而不是你個人。
大多時候，考核成績就是比較出來的。
得好評的人數有限，同一級別的互相比較，作為領導者更願意與誰合作，更願意給誰高分。
當你被待定了，換個角度，說明在透過的員工裡有非常優秀的，你要做的是向他們學習。
學習他們在能力上突出的地方，學習妥協。
《百年孤獨》裡有句話說得好，學會妥協和會妥協的人往往過得好。不要覺得妥協了就是變了一個人，不是的，除非你自己變了。
妥協是認清現實之後的自我努力和不懈戰鬥。改變不了的，你就去適應，適應之後，你會成長。委屈逃避，抱怨退縮是解決不了問題，改變不了現狀，更不可能得來你要的公平。
換個思維，能被利用，被當作棋子，就說明你這會是有利用價值的，說明你在被利用的那部分，確實有別人不可及的能力和天賦。所以，完全可以利用這個能力，讓自己在忍讓和妥協中不斷地充分和鍛鍊自己。
