現如今已進入移動互聯時代，傳統線下家電銷售店及服裝銷售店，受線上電商衝擊最為嚴重。加上大電商品牌為奪得更大的市場佔有率，也佈局線下實體店，傳統家電商家經營更是艱難，是坐以待斃還是轉型升級，很多經銷商朋友一時很難抉擇，傳統家電經銷商的出路何在？
第一，堅定信心，線下實體店有著線上電商難於比擬的體驗優勢，加上很多實體店經營的時間長，在當地消費者心中已形成很好的區域品牌口碑優勢，有的實體店在當地跟消費者有很好的客情，有廣泛的客戶基礎，只要老闆堅定信心，不輕易放棄，實體店有很大的發展空間與前景。
第二，抱團發展，聯合採購。家電實體店商家可以在本區域成立家電企業傢俱樂部，按照銷售季節或銷售品牌不同，向廠家集中採購進貨，降低採購成本，提高銷售競爭力，同時可以向工廠下單定製專屬產品，提高銷售利潤。
第三、數字化管理，精準營銷。可建立消費者CRM會員資訊管理系統或客戶微信群、企業公眾號，讓實體店的各方面資訊能夠第一時間抵達消費者，及時服務互動了解消費者資訊，精準營銷。
第四、異業聯盟，尋找異業夥伴合作，利用長期積累的品牌人脈優勢，增加醬酒或大健康產品銷售，增加利潤來源。傳統家電經銷商一般經營的時間都較長，很多店都是10年、20年、甚至30年以上的老店，積累了很好的口碑及客戶資源、人脈資源，實體店要充分挖掘客戶價值，提升服務，提高合作產品銷售。
對於傳統家電銷售店的升級之路，大家還有什麼好的想法，歡迎一起探討，共同學習，為實體店的發展出謀獻策！
