從08年開始接觸阿里巴巴以來，見證了外貿的輝煌和低谷，曾經的阿里巴巴國際站一個月可以有上百條詢盤，並且質量都很好，大部分都是優質買家，那時候都是選擇高質量的回覆，當然每個行業會員也沒那麼多，但是從2012年開始，關鍵詞競價排名開始，流量慢慢被集中到一些願意砸錢的企業，但是沒有辦法，相對其他平臺，阿里巴巴表現算好的，然後RFQ興起，對於一些小企業來說很友好，雖然大客戶不多，但是至少多了去找客戶的機會. 後來大家都知道了，RFQ開始限制數量和收費了，信保開始了，說實話信保也是想讓中國製造更有信譽，更有未來，出發點是好的是對的，只是吸引來了更多的個人買家和小賣家，特別有感觸最近幾年幾百美金的單子很多，因為信保訂單多少影響星級和產品排名，不得不做，小批次定製單子也要做，雖然很麻煩，總比沒有好！沒辦法，流量就那麼多，大部分還都被小部分企業分走了. 所以核心問題粥就那麼點，但是僧人多了，只能想辦法做更多的粥，也管不了粥的品質了.
可以按照淘寶的模式走，但是不要把所有流量都給零售了，勿忘初衷！
