在文字中證道。——唐淚
2005年，劉德華啟動“亞洲新星導”計劃。
2009年，郭富城在《風雲2》慶功會現場透露，將於次年開設電影製作公司。
古天樂說自己想為香港電影做點事，投資了不少本土港片。
劉德華主要是投資加監製的模式，郭富城自2009年之後與新導演的合作頻率或居全港演員第一，古天樂則主要是投資外加出演。
此前鄭保瑞導演講，只要香港導演還在，那麼港片就不會消亡。
細想之下，這個道理很實在。
正如以前講過的一個問題，香港電影的核心，是敘事的奇巧與別出機杼，是剪接的創意與映象的凌厲，而不僅僅去看電影中有多少香港演員。
所以這三個當前香港電影圈絕對的大咖級演員，似乎代言了三種培養香港電影新血的方式。
劉德華在上世紀九十年代就開始自組公司投資電影。
天幕雖然很快就陷入財務危機，但總計還是投資了從1991年的《九一神鵰俠侶》到2003年的《繼續跳舞》這十一部電影和一部電視劇《方謬神探》。
然後從2005年的亞洲新星導計劃開始，以《人魚朵朵》為標誌，映藝娛樂開始替代了天幕的位置。
迄今為止，總計投資了十部劇情片，其中五部是純正的香港電影，包括李公樂的《師奶唔易做》、林子聰的《得閒飲茶》、趙崇基的《兄弟之生死同盟》、郭子健的《打擂臺》和許鞍華的《桃姐》。
當然他並非以助力新導演為主，上述電影導演中也就林子聰是初次執導影片，其中質量較高且有影響力的是《打擂臺》和《桃姐》兩部，此外劉德華也有出演過一些新導演作品，但主要分散在早期，其中影響力最大的或就是2015年彭三源的《失孤》。
所以綜合來講，劉德華的投資模式對於香港電影而言，算是幾大巨頭製作公司之外的一種補充，主體上應該歸類入商業行為，但公司本身也會培養一些電影人，諸如編劇、副導演及新演員。
郭富城所言的電影製作公司一直未見蹤影。
其後他投資了與屈臣氏合作的護膚品牌、也組建了以慈善為目的的車隊，甚至養了賽馬。
而如果說前期的《浪漫風暴》、《安娜瑪德蓮娜》和《白銀帝國》是與新導演的一種偶遇，那麼自2009年的《殺人犯》開始，他與新導演的合作就開始變成了一種有心之舉。
一個簡單的例子，新導演王暘寫了一封信給郭富城，然後他出演了其電影首作《六月的秘密》。
坦白講，對於郭富城這樣咖位的演員，頻繁出演新導演作品的風險其實頗大。
因為不管你一個演員有多強的創作能力，電影始終是一個依賴多個環節的事情，從編劇、導演、演員到攝像、剪輯和後期等等，演員只能掌控自己的創作部分，而尤其是新導演、小投資型別電影，相對名導、大導而言，失敗的機率要大很多。
從《殺人犯》開始到最新電影《臨時劫案》，郭富城一共拍了三十部電影，其中包括兩部群戲和一部客串，如果將《無雙》這種莊文強導演單飛的第二部作品計算在內，總計有十二部電影屬於新導作品。
影響力比較大的有《殺人犯》、《寒戰》、《踏血尋梅》、《寒戰2》和《無雙》五部，另有《六月的秘密》、《斷網》和《臨時劫案》三部未上映。
而從導演的角度，周顯揚、陸劍青和梁樂民、翁子光及莊文強，這五位導演都已經是香港電影的中堅力量，另外與他合作電影《麥路人》的黃慶勳也獲得了二次出手機會。
郭富城對待新導演的態度很簡單，劇本說話，然後就是不計片酬出演。
古天樂的路線和劉德華比較相似。
他自己組建了電影製作公司，主要是簽約藝人、做特效後期以及投資。
但相對劉德華而言，古天樂感覺要瘋狂很多。
比如投資了張家輝的《陀地驅魔人》，也投資了明顯不賺錢的《逆流大叔》。
當然最誇張的專案是投資多達數億的《明日戰記》，2017年拍攝完畢之後一直是在後期製作狀態，很難講未來是一個什麼樣的表現。
他還有一個特點，是幾乎都是自己投資加主演、參演的模式，而又因作品基數的龐大，導致良莠不齊和同質化的情況比較多見。
最終呈現的結果，就是爛片率偏高而良品率偏低。
也牽涉一個商業和品質的平衡問題。
從客觀角度而言。
不論基於商業考慮，還是個人事業發展。
他們都在為香港電影培養新血。
比如新導演有了好劇本。
再得到這些足夠咖位和星光的演員撐場。
若能力與造化足夠。
就魚躍龍門。
