（一）
再過十天就是元旦了，我的心情五味雜陳。身為一個國家重大體育專案的主管，我有負於各方重託。專案依然處在艱難攻堅階段：朝前看，依然難於看到前途和光明；回頭看，專案走過的每一步，都引起了巨大的爭議。好在現在都告一段落，各項工作都在有條不紊地推進當中。
凡事預則立，不預則廢。然而，身處其間的人們誰又甘心接受短期的失敗而被廢呢？我不甘心，賈指導甘心嗎？李指導甘心嗎？都不甘心。好在兩位指導在我的良言相勸之下，以國家重大事業為重，以全國球迷輿情為慮，退出了隊伍。山高水長，個人得失之間還事業繼續推進的偉大動力，其人也為賢也。
兩年的新冠疫情對體育的管理工作提出了更高的要求。過去的管理思維、理念已不適時宜了。當下，國內體育專案管理要立足於國情實際，運用大事業發展過程中傳承下來的優良架構、組織、作風範式，繼往開來。具體到自己主管的專案主教練遴選就要立足於國內。男女專案主教練都來自於國內資深優秀從業者，就是該思路的具體體現。要發自內心感謝水指導和霄指導，在此事業遇到重大挫折時，不計個人得失投身到祖國的偉大事業來。謝謝你們！
（二）
在此百年未有之大變局中，我華夏優秀兒女身負復興使命，不辭辛勞，勇立新功，他們配得上擁有因參與體育產生的優質精神生活。因此，作為一名重大體育專案主管，更加覺得重任在肩，責無旁貸，誓爭朝夕。
（三）
欣喜地看到來自於祖國邊陲小城的兩支少數民族球隊晉身明年的女子甲級聯賽，她們是事業的新生力量，可喜可賀！
（四）
成功是人人戮力的嚮往。在新歲將至的時刻，我願同大家一起期望我們的事業力有達、功有成！
（本文純屬娛樂，如有雷同，實屬巧合）
