山雨欲來風滿樓？
這兩天全球被奧密克戎搞的是滿城風雨，封國的封國，限制的限制，超過十分之一的國家出現病例一度也引起了市場對於全球經濟的擔憂，原油價格超過80沒幾日，一下子蒸發20%。
這一切就是因為德爾塔造成的“傷疤”還在。去年8月，新冠變異病毒出現一個特有“物種”——德爾塔，但並沒有引起國際社會過多的重視。直到今年5月在印度發現了這個病毒，並且將印度弄得“人仰馬翻”。此後開始在世界全面爆發，目前全球確診的新冠病毒中基本都是德爾塔變異毒株。
對於全球經濟來說，德爾塔的危害就是先搞得需求萎縮，世界產能被動釋放以後引起全球通脹，整個週期也不過一年時間。現在來了個更兇狠的奧密克戎，世界經濟的弦又緊了，這種來回的折騰可能不需要一年，世界經濟又是一番肅殺的景象。
就目前來說，德爾塔對今年下半年對全球經濟產生的影響一直在延續，無論是美聯儲還是歐央行都認為德爾塔在第四季度都將延緩經濟的復甦。話說回來，世界還能經得起奧密克戎的折磨麼？
目前，美元乘著德爾塔肆虐已經逼得全球15個國家加息，其中發展中國家9個，發達國家6個。其中巴西和俄羅斯最有“魄力”，到目前為止各自都加了6次，尤其是巴西，利率已經逼近6%。
試金石
新冠病毒侵襲世界1年多以來，有一個指標可以說明世界有多難，甚至可以說該指標是一個國家經濟穩定的試金石，這個指標就是外匯儲備，也就是本文我們要說的。
我們先來看全球的情況，根據IMF的資料，截至今年二季度，全球外匯儲備12.8萬億美元，同比增加了8000億美元；回頭看過去三年，世界外匯儲備基本穩定在12萬億美元，但是疫情爆發以後，增加的速度比08年金融危機有過之而無不及。
注意這只是二季度的資料，要知道在三季度世界很多國家也大舉增加了外匯儲備，咱們國家10月環比增加了170億美元，今年大機率世界各國外匯總儲備之和要邁過13萬億美元，再創歷史記錄。
從用途來說世界各國大舉增加外匯儲備主要有三個目的：
其一，平衡國際收支，尤其是該國國際收支出現逆差；
其二，病毒導致國內經濟不平衡，特別在後半程，出現總需求大於總供給時，不得不用外匯組織進口，調節供需矛盾；
其三，如果該國貨幣匯率出現波動時，外匯儲備也能干預匯率，使之趨於穩定。
已知的因素中，後兩點是這些國家外匯儲備變動的關鍵因素。但是很可惜，外匯儲備不是說增加就能增加的，這與貿易和經濟實力密切相關。我們就拿德爾塔影響來說，很多國家在全球供應鏈擁堵以及經濟復甦之時，需求極度增加，但是沒有錢買東西，最後要那麼是借錢，要麼是找人幫忙。
例如南亞的斯里蘭卡，南美的阿根廷，都是從IMF借，淨外匯儲備已經枯竭的不像樣。還有像土耳其這樣的國家，沒辦法就找了咱們幫忙，今年6月不是換了36億美元價值的人民幣麼，方便購買咱們的商品。
奧密克戎提升人民幣價值
雖然目前不清楚奧密克戎影響究竟有多大，想要評估起碼需要兩週，但是從目前的傳播速度來看，威脅性比德爾塔更甚，再加上現在又是冬季，不利於疫情的控制。一旦出現奧密克戎替代德爾塔，成為新的”毒王時，經濟復甦必然再受打擊。
現在疫情嚴重的國家和地區，勢必雪上加霜，美國肯定是逃不掉的，連他自己也說，奧密克戎出現在美國是早晚的事。與此同時，美聯儲現在已經準備減少放水，甚至宣稱有可能還加快，如果新的變異病毒打破原有的計劃，會不會再度放水也不好說。
但不管怎麼樣，防患於未然總歸是好事，因此增加外匯儲備，防止美元再度“侵略”肯定刻不容緩。如果美聯儲一如既往，那麼明年加息將是大機率事件，美元依然會延續當前的升值趨勢，那麼這些國家和地區的貨幣又將遭殃，貶值又看不到盡頭，進口問題又來了，外匯儲備需求也隨之而來。
若是美聯儲走了另外一條路，短期來看，原來已經被收割的國家再度面臨輸入性通脹，那麼美元的目的就是昭然若揭了，打算一次性撈完，畢竟美聯儲對未來的不確定性會更加猶豫。說白了就是以後收割的把握變小了，在這種情況下，外匯儲備必須要穩定匯率，因為這些國家的進口需求會變得不可思議。
因此，被美元“毒害”的國家一定會想方設法增加外匯儲備，那麼還是上文說的，他們也只能有兩種選擇；
要麼就是和國際組織借錢，但無論是IMF還是世界銀行都是美國說了算，萬一被陰了怎麼辦；要麼向能夠抵禦美元衝擊的國家借，很顯然一定會選擇咱們中國，如果向咱們伸手，那對他們來說更想要另一種方式——貨幣互換，和土耳其一樣。
在這種背景下，世界對人民幣的需求就會越來越旺盛，而且疊加上咱們的出口很可能再上一個大臺階，人民幣的國際地位必然會更進一步。
利與弊
咱們從自身利益考慮，互換是有利有弊的。首先人民幣的匯率保持基本穩定，但是這些國家的貨幣就難說了，不論是大幅升值還是貶值，咱們的出口利潤有可能隱性增加，或者隱性減少。
就前者來說，表面上看我們的企業得到實惠，但這些都是匯率變動帶來的，短期來看影響不大，長期而言不排除某些企業形成依賴性，畢竟意外之財總歸不是長久之幸。
後者而言，企業利潤被稀釋會加重負擔，本來受疫情影響已經有了一波損失，現在再來一次，經營肯定更加艱難。
不過咱們也不用太過擔心，說來說去這些都是隱性的，也就意味著只要早發現，適當調整策略，短期、長期都能夠有效化解。例如，隱性增加，我們就可以從提高商品價值、核心競爭力入手；隱性減少，則調整產量即可。
