前言
香港盈科拓展集團主席、著名華人首富李嘉誠的次子李澤楷，曾經在一次訪談中說道：
“我這輩子最後悔的事情，就是當初賣掉了騰訊20%的股份。”
李澤楷
原來，在1999年騰訊建立早期的時候，李澤楷其實是出資購買了騰訊20%的股份的。
按照騰訊如今5.51萬億港元的市值來算，這筆持股總共價值1.102萬億港元，可以說是一筆鉅額資金。只可惜，李澤楷後來把騰訊股份賣掉了。
然而，大家是不是都有這樣一個疑惑：
當時名不見經傳的馬化騰，到底有何能耐，竟然能夠讓早就赫赫有名的李澤楷投資騰訊？
其實，這一切都和馬化騰的父親馬陳術有關。
馬陳術可是一個非常厲害的人物，他和李澤楷之父、華人首富李嘉誠的關係不一般！
李澤楷出資拯救騰訊
1998年，騰訊在創立之初，馬化騰和他的合作伙伴一共集資了50萬元人民幣，然而對於快速成長的騰訊來說，這點錢顯然是杯水車薪。
當時，國際風險投資瘋狂湧入中國，在這種大環境之下，馬化騰也不可避免地走向了融資之路。
對於投資商的選擇，馬化騰有著自己獨到的見解。馬化騰始終堅守一個原則，即投資商不能控股，企業運營必須由騰訊團隊全面負責。
馬化騰認為，優秀的投資商絕不能只是帶來資金支援，還必須擁有豐富的行業經驗，對市場和行業發展有比較深邃的洞察力，能在資金和經營上對創業者進行全面指導。
馬化騰
而且最重要的是，投資商還必須有投資的風險承擔意識，要對創業者進行長期和有規劃的投資。
只有這樣，才能最大限度地保障創業者走向成功，同時，也能使投資商獲得應得的經濟收益。
馬化騰在尋求風險投資的時候，風險投資市場已趨於理性。馬化騰認識到這一點，進行了周密的準備，一共做了6個版本長達20多頁的計劃書。
談判一輪又一輪，在談判還沒有取得實質進展的情況下，馬化騰的身體首先不堪重負，連續做了兩次腰椎手術。
而更嚴重的打擊則來自馬化騰對QQ命運的擔憂，談判已經進行了很多場，投資商也見了很多家，但還是沒有一家能讓馬化騰完全滿意。
最終，馬化騰和他的團隊將目光鎖定在了IDG（International Data Group的簡稱，即美國國際資料集團，一家著名的投資機構）和PCCW（Pacific Century Cyber Works Limited的簡稱，即香港電訊盈科）。
其中的PCCW（香港電訊盈科），則是著名華人首富李嘉誠的次子李澤楷所創辦，在當時聲名顯赫。
經過連番艱苦的談判，這兩家公司終於答應投資騰訊。騰訊QQ可以暫時無憂，馬化騰也鬆了一口氣，靜下心來去養病了。
到2000年初，IDG和PCCW（香港電訊盈科）分別為騰訊注入110萬美元的資金，作為回報，它們各自在騰訊取得了20%的股份，馬化騰和他的團隊保留了60%的股份。
李澤楷
在與PCCW（香港電訊盈科）的談判中，還產生了一段比較著名的對話。當時PCCW（香港電訊盈科）的董事長李澤楷問馬化騰：
“你覺得你的產品的核心價值是什麼？”
馬化騰略加思索後說：
“ICQ被AOL以2.87億美元收購，就是因為它擁有了數以萬計的使用者。我的產品使用者不比它少，價值也不應在它之下。”
事後李澤楷說，他就是因為這句話才下定決心投資騰訊QQ的。
馬化騰也在接受媒體採訪時表示：
“困難是必然會出現的。創業的最初階段，融資是一大難題，不論我們對自己的產品擁有多高的熱情，如果不能得到投資方的認同，一切就都是紙上談兵。
而最主要的困難還是要取得雙方認同，往往是對方願意投資，但是我們認為不合適；可是當我們找到一些滿意的投資商時，對方又不願意為我們投資。”
對於因引進投資而失去股份的問題，馬化騰給出了這樣的說法，他說：
“這是理所應當的事情，中國網際網路企業幾乎都走過這樣的路，企業要想發展壯大，就必須有大筆的資金投入。QQ的投資需求直到現在想起來還讓人感到後怕，回想QQ在成長之初的道路，我都不敢相信我能完成這樣的壯舉。
而完成這項壯舉的原因就是融得了大筆風險投資，因此投資商應該得到回報，這沒什麼好說的。而且按照之前說好的，除了股份，騰訊公司的一切運營照舊，實際上融資並沒有給騰訊帶來太大的變化。”
一向謹慎而沉穩的性格，使馬化騰在拿到投資之後感覺壓力更大了，同時也使他更加小心地對待手裡的資金。
馬化騰
基礎裝置建設、系統維護、人員擴招包括日常開支，每一項支出馬化騰都要做到心中有數。後來馬化騰回憶道：
“當時大多數公司拿到投資之後都是儘快花掉，然後再忙著去尋求新的投資。我沒有這樣做，我認為謹慎對待投資更能對投資商和我的團隊負責。在拿到風險投資之後，我將開支壓縮到了最小，某些開支甚至小於拿到風險投資之前。
因為我必須對公司的發展和進步做出長遠計劃，要長遠，就必須精打細算。因此，廣告宣傳、辦公場所、公司形象等門面工作，在這一階段都沒有被我提上工作日程。”
就是憑著這樣認真負責的態度，馬化騰用融得的風險投資將騰訊公司的軟體和硬體進行了最大限度地完善。
值得一提的是，馬化騰在此期間為公司新添置了一臺儲存量達到200G的IBM伺服器。
有了這臺伺服器，馬化騰在面對瘋狂增長的QQ新增使用者時，就可以稍稍放心了，至少在短時間內不用擔心因使用者增加而出現伺服器不堪重負的問題。
很久以後馬化騰還能憶起當時的場景，他說：
“伺服器除錯完成之後，在場的每個人都很興奮，像小孩子過年時換上了新衣服。”
風險投資的進入也使騰訊公司的業績再上了一個臺階，有資料顯示，截至2000年末，騰訊公司網站的綜合訪問量已經達到中國大陸地區的第六位。
騰訊公司在馬化騰的帶領下，也終於躋身中國網際網路行業的前十。
在這一年，騰訊QQ已經成為中國網友上網必備的聊天工具，騰訊的小企鵝形象出現在中國大地的各個角落。
騰訊QQ
騰訊的發展，取得了前所未有的大好局面。馬化騰為了獎勵員工，組織大家集體去深圳市郊的光明農場滑草。
馬化騰說：
“那是真正的快樂，是發自內心的，如果不是我們中的一員，絕難體會其中的喜悅。根據邊際效用遞減規律，那種快樂也許再也找不回來了。”
這就是馬化騰用獨特的方式所抒寫的騰訊快樂。
因此，李澤楷對騰訊的投資，在當時來說，完全可以說是雪中送炭，幫馬化騰度過了最艱難的時刻。
馬化騰為何能夠做到
1999年，騰訊還只是一家剛剛建立沒多久的小微公司，而馬化騰也是名不見經傳。
然而，相對而言，李嘉誠和李澤楷，在當時卻是威名赫赫。
當時，李嘉誠首度被美國著名商業雜誌《福布斯》評選為全球華人首富，聲名遠播，享譽海外。整個華人圈，到處都在傳唱著李嘉誠工夫茶的傳奇故事。
而李嘉誠的次子李澤楷，同樣是“虎父無犬子”，在商場上叱吒風雲，眼光獨到，能力突出，一直以來有“小超人”之稱。
因此，大家是不是會有一個疑問：為什麼當時名不見經傳的馬化騰，竟然能夠讓“小超人”李澤楷來投資騰訊？
李澤楷
這其中到底有著怎樣曲折離奇，不為人知的故事？
其實，這一切都和馬化騰的父親馬陳術有關。馬陳術可是一個非常厲害的人物，他和華人首富李嘉誠的關係不一般！
馬陳術，馬化騰之父，1940年生，廣東潮汕人。
馬陳術曾經擔任中華人民共和國交通部海南八所港務局副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理。
1997年，在馬化騰建立騰訊公司的前一年，馬陳術被選為鹽田港上市公司的董事，不過現已退休了。
看到“鹽田港”這三個字，估計很多深圳的朋友們，應該都非常熟悉。
鹽田港，是中國廣東省深圳市港口，位於深圳市南大鵬灣北岸，西臨沙頭角，西北經24千米鐵路達深圳市，東至惠州72千米，南為小梅沙。
鹽田港是現代化集裝箱大港，毗鄰國際金融、貿易和航運中心香港特別行政區，背靠中國較大的出口加工基地珠江三角洲。
鹽田港水深面廣，為中國在遼寧、浙江、福建、廣東四省開發的國際中轉深水港之一，為中國華南地區重要的集裝箱運輸港。
為了管理鹽田港，1985年2月26日，深圳市政府特意成立了一家叫做“深圳東鵬實業有限公司”的國有企業。
鹽田港
1994年11月15日，“深圳東鵬實業有限公司”改名為“深圳市鹽田港集團有限公司 ” ，是由深圳市政府授權經營的國有獨資有限責任公司，深圳市國資局持有公司100%股權。
而當時馬化騰的父親馬陳術，就在這家國有企業裡面當副總經理，可以說是妥妥的國企高管。
那麼，李嘉誠又和鹽田港有什麼關係呢？
1993年10月，鹽田港集團（當時還叫“東鵬實業”）成功地與李嘉誠合作，合資成立了鹽田國際集裝箱碼頭有限公司，共同建設、經營港口一、二期工程的5個5萬噸級集裝箱泊位。
2001年底，鹽田港集團公司與香港和記黃埔鹽田港口投資發展有限公司（李嘉誠創辦的公司），在深圳共同簽訂了鹽田港三期集裝箱碼頭的合資合同，這標誌著備受矚目的深圳鹽田港三期工程正式啟動。
鹽田港三期工程由深港雙方共同投資60億港元興建，其中以和記黃埔港口（李嘉誠創辦的公司）為首的外方財團佔投資總額的65%，鹽田港集團佔35%。
由此可見，鹽田港集團與李嘉誠有著深度的合作關係。
而馬陳術作為鹽田港集團的副總經理，勢必要經常和李嘉誠打交道的。雙方一來二去，混熟之後，自然就成為了生意場上的朋友。
當時馬化騰建立騰訊公司不久，在資金上遭遇了困境。父親馬陳術看到這種情況，當然要幫兒子一把。
所以馬陳術動用了自己的人脈資源，幫馬化騰牽線搭橋，最終透過李嘉誠，搭上了李澤楷這條線。
馬陳術和妻子
馬化騰和李澤楷進行多輪談判之後，最後也終於籌來了李澤楷110萬美元的資金，幫騰訊度過了最艱難的時刻。
因此，當年馬化騰之所以能夠讓李澤楷投資騰訊，在這其中，很大程度上是靠了馬陳術和李嘉誠的朋友關係的。
最後總結
試想一下，如果馬陳術不認識李嘉誠，當時名不見經傳的馬化騰，想要獲得李澤楷的投資，無異於天方夜譚。
因此，在某種程度上來說，馬化騰之所以能夠創業成功，他父親馬陳術其實是起了很大作用的，完全可以說是貢獻頗大，功不可沒。
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