編輯 | 于斌
出品 | 潮起網「於見專欄」
隨著21世紀電子技術的飛速發展，人們的生活越來越離不開手機。小到與朋友的交流，大到生活記錄或工作處理。可以說，沒有手機的生活是不正常的。
作為大眾化的電子產品，手機的正常運行當然離不開“電”。然而在現實中，移動電源已經成為日常生活中的重要產品。手機廠商改進了電池的續航時間，但電池問題仍然長期困擾著手機使用者。充電寶的誕生，可以徹底解決這個緊迫的問題，及時搭上共享經濟的浪潮，迅速引起人們的關注。
從使用者規模來看，2017年-2020年，共享充電寶的總使用者規模呈上升趨勢，從2017年的0.8億人增長到2020年的2.9億人，但增長速度卻在明顯放緩，年增長率從104.9%降到56.3%，再降到15.6%。雖然各玩家已經開始向三四線城市佈局，但下沉市場的培育還需要幾年的時間。
可以說，共享充電寶自誕生就受到了足夠的關注，成為了共享經濟的新風口。隨著越來越多企業加入市場，競爭也日趨激烈。
以下是關於他們的真實故事：
好用就是寶
楊孟，37歲，浙江。
楊孟是當地一家充電寶公司的創始人之一，十五年前從某985高校計算機專業畢業後，赴美國攻讀碩士學位。碩士畢業後，他加入科技公司，成為一名軟體工程師。由於楊孟工作成績優秀，他還獲得了豐厚的獎金。
當問到為什麼後來想到做充電寶，楊孟笑著說，這源於他在美國修電腦的經歷。
在國外那段時間，楊孟想給自己的電腦換電池。他在網站上搜索了所有相關產品，發現有兩個品類排名比較靠前：一種是原裝電池，價格高達70美元；另一個是名牌電池，僅僅10美元，但評價非常低。
楊孟看到這種現象，心裡便想製作一款質量好、價格也便宜的電池。帶著這個初衷，楊孟回國成立了一家公司。最初，楊孟在國內尋找電池和移動電源供應商，然後打上自己品牌，在各大網站上銷售。由於質優價廉，也贏得了眾多客戶的青睞。
隨著智慧手機的升級，不可拆卸電池已經成為手機的標配。由於手機電池不可拆卸，電池的使用率開始上升，移動電源成為熱門。但畢竟是程式設計師，對移動電源開發一竅不通，所以在做決定之前，楊孟收集了使用者對不同價格區間和移動電源型別的評論。經過一個月的篩選和分析，他找到了市場需求。
當時市場上的充電器只提供一個充電口，但消費者想要一款低成本的多插頭移動電源，可以同時充滿多個裝置。知道了這個關鍵資訊，楊孟決定動手。他立即召集了三位在國外工作的中國同事，分析了數百個移動電源，諮詢了該領域的專家，並開始製作移動電源。最後，楊孟團隊成功開發出第一款多埠USB充電器。當時同類充電寶的價格為120元，但自主研發的產品價格僅為同類型充電寶的二分之一。
這款移動電源非常受歡迎，第一個月就賣出了數千臺，楊孟的移動電源因此進入人們的視野。當時手機廠商都有各自的充電規格，不能互相充電。由楊孟團隊開發的充電寶，採用全新充電技術，打造相容多種電子裝置的充電埠。因此，對於市面上的手機，可以完全相容多款品牌的手機。
上架不到半年，公司的移動電源成為同類產品中的佼佼者。當然，不能為取得一些成就鬆懈，這是楊孟一直記得的事情。隨後，楊孟觀察到當時市面上的充電寶一般都比較大，很多女性的小包放不下笨重的充電寶，這給她們帶來了很多問題。
針對這一需求，楊孟再次集結團隊，推出一款手掌大小的迷你移動電源。移動電源一經推出，立即成為當下“網紅”產品，銷量暴增。迷你充電寶不僅方便了女性客戶，更吸引了不少男性消費者，畢竟不佔空間對任何人來說都是一種方便。
對於長久經營的秘密，楊孟表示，高利潤增長的核心是技術進步。在創新研發費上，楊孟的投入一點都不吝嗇，雖然過往的成績喜人，但他清楚如果想要持續的競爭力，技術創新是必須的。
公司研發投入和銷量一樣急劇增長，公司超過一半的研發人員都選擇了行業的老員工，因此楊孟的公司技術迭代速度很快，基本平均每三個月都會發布新品。對於電子產品來說，大家印象裡最好的產品基本上都不是國產，但在移動電源領域，情況恰恰相反。作為一個完整的國產品牌，楊孟家的充電寶牢牢把握住國內市場。
共享充電寶才是大勢所趨
李春風，28歲，上海。
上海某家國際商城附近，一些經常借用共享充電寶的使用者表示，共享電源使用頻率很高。附近一家珠寶公司工作的女員工說，如果她出門手機沒電了，她會直接去街邊小店租共享充電寶。
李春風，就是這家小店的店長。原本以為在這種地方開個小店會有很多客流量，然而自己的小店鋪根本比不上國際商城的大超市。慘淡的經營狀況讓她根本幹不下去，然而機緣巧合下她又燃起了希望。
小李去朋友家的小店做客的時候，發現朋友的收銀臺上面擺著一個小機器，隨即問起朋友是改賣充電寶了嗎？朋友擺擺手說：“不是，這是拿去借的，借一小時一塊錢。”李春風瞪大眼睛，這麼便宜，會不會虧啊？
朋友吸一口煙，緩緩道：“會虧損嗎？應該不大可能。至少現在借共享充電寶的人很多。”李春風思索良久，回去之後也搞了一批共享充電寶，放在自己的小店鋪裡。果然，剛放出來沒一會，就有兩個年輕人上來詢問了，好傢伙一次性借了一天，還借走了兩個。這也讓小李納悶，不是兜裡應該常備充電寶嗎？
雖然生意“開門紅”，然而在之後的一星期裡，小李也經常遇到一些問題：要麼是電櫃裡的充電寶被借用了，要麼就是借後不能就近歸還。
其實這也不是小李的疑問，不少借共享充電寶的商鋪都面臨這個問題。在離小李店鋪幾公里外的一個“共享充電寶集中地”裡，看到幾乎每兩個商家都有一個共享充電寶櫃。大多數商鋪表示，最近他們在“分賬”方面感覺有點慢。
“有段時間提現很困難，不過現在還好。我每個月都按時給錢。”一位商人說。去年底到今年年初，共享充電寶出現了提現困難等問題，但下半年略有緩解。
幾家充電寶品牌的負責人與商家表示，他們自己的專案執行正常，有的品牌實現了收支平衡，有的聲稱已經實現了整體盈利。因此，幾家大品牌充電寶公司強調，與商家簽訂的原有利潤分成比例不變，退出也將盡可能及時歸還。
“你看，我的共享充電寶每個月有二百來塊的利潤，這些品牌會賺更多的收入。”有朋友透露，光是一條街就有上百個櫃子放在店裡，而且每個月總會有數千萬客流量借走充電寶，其中的利潤不言而喻。
李春風表示，自己並不指望充電寶這東西能賺錢，只是為了吸引路人到店裡來，算是一種引流。看到各家店租共享充電寶，生意是真不錯，每一天都有人上門，而且櫃檯上還可以打廣告，這樣子就有平臺賺錢了。
據業內人士透露，移動電源行業的一般利潤分成情況為運營商和平臺門店各自佔兩到三成，投資方佔一半，當然不同地方也有一些差別。在普通消費者和商家眼中，如今的共享充電寶平臺已經開始盈利。
對於目前充電寶租賃價格上漲的現象，大多數人認為，平臺培養了使用者的消費習慣後，準備透過漲價開始“收割”——也就是快速賺回之前的補貼。共享充電寶不僅帶來的群眾的便利，更加是一種客流的引導，在未來應該會是一種常態。
結語
「於見專欄」認為，近年來，中國智慧手機鋰電池的技術發展一直髮展緩慢，導致智慧手機的電池壽命並無大幅延長。因此，電池能源密度的增長速度大大滯後於智慧手機的耗電增長速度，降低了電池有效使用時長，直接帶動了便捷式移動充電的需求，推動共享充電寶行業的發展。
目前共享充電寶平臺和代理商缺乏科學的市場調研，只能鋪天蓋地的鋪墊，造成資源的浪費。同一個商圈，有的地區充電寶供不應求，有的地區無人問津。歸根結底還是要“劫富濟貧”，透過提價來平衡各地區充電櫃的收支。
提價也不是一勞永逸的辦法，雖然很多人都養成了外出使用共享充電寶的習慣，如果價格提升過於離譜，還是會失去大量的顧客。因此，因地制宜安排共享充電寶的安置才是最佳選擇，才能良性發展。
