一：零售
引流，成交，蓄水池
活動利益點+事件營銷
二：渠道
批發面臨淘汰，渠道扁平化。業務員面臨淘汰，營銷人員取代業務員，精通業務以及渠道賦能。
三：業務員
勤快+創新精神。兩種品質
業務能力+客情能力。兩種能力
四：人員管理
1、公平。營造公平的管理環境，至少表面上一定要公平。不患寡而患不均
2、打一棒給一顆糖。打一棒是樹立領導的威信，沒有威信團隊就沒有執行力。給一顆糖可以是安撫、肯定、讚賞、希望。目的是贏得人心從而打造團隊的凝聚力。
五：家電行業未來的發展
零售為王。創新零售新模式
體驗為王。而不是簡單的智慧
六：我的發展
小富即安
深耕家電+家裝
學好能實際運作的本領
好讀書，不求甚解
哈哈
