隨著中國地產大週期進入尾聲，過去20年驅動大家電行業增長的三大紅利（需求紅利、規模製造紅利、渠道紅利）中，需求紅利與渠道紅利已經消失，導致企業經營方式和增長邏輯發生巨大變革。
數字化轉型不是顛覆再造，也不是簡單地新增渠道或市場，而是從工業邏輯轉變為數字化邏輯，利用大資料、智慧化系統組合產業鏈，拉近生產製造和消費者的距離，創造更高的效率。
天貓大家電行業聯合智篆商業研究院獨家打造兩天總裁資料大師班課程，助力企業提升快速應對外部環境和客戶需求變化的能力，同時從複雜的業務資料中獲得業務洞察力，以便做出對企業自身發展最有利的決策。
透過兩天的課程，來自各個大家電品牌高層們不僅瞭解了大家電行業數字化轉型下的新機會、企業數智化轉型理論框架、圍繞「人貨場」三個關鍵要素解析數智化企業運營理念及案例，更瞭解了基於阿里巴巴大資料的大家電行業策略與新機會、阿里巴巴資料產品工具及生態體系，為打響年度雙11戰役，做好了充分的前站準備。
1 嘉賓分享
1. 大家電行業策略與趨勢
驍捷，大家電行業總經理
大家電行業總經理驍捷為學員分享了自己對天貓運營底層邏輯的理解：
- 天貓是品牌運營全域、全生命週期消費者與商品的平臺；
- 無論是品牌生產製造出來的任何商品，還是品牌觸達的任何消費者，都可以進行全鏈路的資料化運營；
- 未來天貓將成為品牌方非常重要的自營陣地，透過直連消費者獲得業績增長與品牌資產的提升。
2. 雙輪驅動品牌數智化生意增長
凌邇，阿里巴巴集團天貓消費者運營策略負責人
阿里巴巴集團天貓消費者運營策略負責人凌邇老師為大家分享了天貓消費者運營宏觀策略及發展歷程、天貓消費者運營策略中心新發布的“數字化生命週期經營”方法論，天貓未來也將從B2C平臺升級為幫助品牌管理消費者及貨品生命週期價值的D2C服務平臺。
消費者需求碎片化和兩極分化，數字化程序加速以及新競爭格局的形成；數字化轉型的未來是從渠道、供應鏈視角，走向“消費者視角”，從“流量為王”轉變為“以消費者為中心”。
品牌需要透過創新的生意經營理念，進行以消費者為中心的全鏈路最佳化，提升品牌數字化資產，秉持長期主義延長消費者生命週期。
天貓將致力於幫助品牌實現全消費者和貨品生命週期價值管理的數字化平臺，圍繞人群、私域、貨品三大增長策略，透過數值和生態加持，助力品牌確定性增長。
3. 資料化運營破解家電品牌增長迷局
彭登松，智篆商業研究院資料專家
大家電品類已經告別普及為代表的增量發展時期，進入到更新換代的存量發展時期，產品同質化使得消費者選擇空間擴大，行業競爭嚴重大打“價格戰”。
隨著消費者個性化訴求提升，大家電行業需要更細分市場需求進行多元佈局，品牌未來需要更精準定位高潛人群高效進行促轉。
針對高價值人群精細運營，加速使用者行為深度流轉及成交，全域前置內容種草，站內序列化投放觸達興趣人群，提升品牌以消費者運營為中心的資料力、商業分析力及營銷力。
4. 數智化營銷—全域共振
田野，智篆商業研究院業務專家
數字化營銷時代已經到來，電商走到今天，已經是流量和資料的來源，如何聯動門店、經銷商，品牌如何做好數字化品牌資產管理、精準人群投放以及數字化中臺驅動管理等都是數字化營銷的關鍵。
田野老師還分享了新銳品牌案例，透過案例傳授商家如何去了解新興消費者、電商私域和公域共振、電商和門店共振，讓品牌商家從更廣的全域視野瞭解數字化營銷。
5. 從數字化到資料化轉型，資料對於品牌的商業價值
李辰，智篆商業研究院消費者專家
李辰老師為品牌同學分享了使用消費者行為統一市場和電商投資的評估方法，建立市場和電商統一溝通模式；提升人群溝通效率，以及消費者行為洞察、全新媒介投放模式、會員運營黃金象限等等方法論和運用模型。
同時還分享瞭如何使品牌具備資料能力：緊隨市場趨勢的組織架構，宏觀全面的大資料運用理念，開放和共創的合作心態；組織結構決定生產推進力：隨電商發展大趨勢而不斷最佳化的品牌內組織架構；心態決定想象力：更開放的合作心態；
大資料客觀導向、共創產出內容、探討和建立新的衡量標準；資料化轉型，最終改變企業思維模式，企業需要對資料有信心助力品牌生意持續增長。
6. 大資料驅動下的品效合一
李龍波，智篆商業研究院消費者專家
從工具，方法論策略產出，結合拉新、承接、轉化留存的全鏈路落地應用。融合實際應用，幫助品牌深刻的理解和掌握透過大資料來驅動整個營銷市場的變革。
李龍波老師提出從丈量和消費者距離、打通前後鏈路資料、有效積累消費者資產、實現品效合一、人群分層運營提升運營效率等角度分析為什麼要做消費者運營。
在大資料時代，我們要有資料信仰，才能更好地做好消費者運營和洞察，助力品牌生意增長。
2 行業workshop
李龍波老師帶領學員們在workshop環節，基於大家電行業人群運營的話題進行了深度共創，希望品牌同學未來可以靈活運用不同人群策略，實現高效拉新、產品結構最佳化、提升營銷效率、減少無效浪費，驅動生意的良性增長與品牌心智的提升。
透過兩天的學習，希望阿里的資料能力、平臺能力可以更好地被品牌同學瞭解，也希望同學們透過課程瞭解阿里巴巴數字商業生態戰略與全貌，通過了解阿里20年數字化實踐和其他品牌案例，對標自己企業數字化轉型之路，在戰略上形成更多共振。
天貓大家電行業、智篆商業研究院希望在數智化轉型的道路上，陪伴我們品牌一起砥礪前行，不負韶華，乘風破浪，勇往直前。
最後，祝所有品牌雙11大賣！
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