文/颶風666
先小人後君子，與先君子後小人，故事發生在身邊，太多，結局不意外，處事之道，值得三思。
舍曼開了一家包子鋪，生意很紅火。
很多慕名而來的人要當學徒。
舍曼毫無保留，認真講，手把手教，不收一分錢的學費，並且另租房子，讓前來學習的學徒免費吃住。
開始時，有些學徒很不好意思，會從家帶些吃用，並且主動承擔些房租。
但是大多學徒空手而來，整月整年白吃白喝。
慢慢地，再有學徒帶東西來，就會有人斥責他：“師傅免費教，免費吃住，大家都不拿錢，你搞什麼特殊？！”
”也不能讓師傅白養活呀，”新學徒內心還是很善良與赤誠，“誰掙錢容易呢？！”
老學徒顯然很專業：“來的徒弟多了，師傅名氣大了，可以掙廣告費嘛！”
三年後，舍曼終於交不起房租。
舍曼說，學徒必須交生活費，並按床位收房租。不賺不賠，收支平衡就可以了。
舍曼想，一分不賺，也對得起學徒們了。
但是，有的學徒一點不買帳。他們認為，說過了不收費，怎麼又收費呢？若交費，與白吃白喝的比，自己吃虧多了。
並且，還有了些怪現象：屋內無人，空調空轉，窗戶大開；人走了，水管嘩嘩跑水……
又半年，舍曼終於堅持不下去，交了所欠房租水電，他已無力繼續經營包子鋪。
隔壁水果販子聽聞舍曼關門不幹的訊息，很是感慨。
舍曼辦理完了退房，水果販子走上前攔住了房東和舍曼。
水果販子租下了包子店，並且好言留下舍曼。
舍曼很納悶，問題出在哪裡呢？
舍曼很好奇，但是聽了水果販子對自己經營失敗的分析，感覺自己失敗的主要原因正是“先君子後小人”的策略。
所以舍曼願意留下來，他要向這位看似冷漠實際上熱心的老闆學習一下經營智慧。
水果販子把“舍曼包子鋪”改名“一家人包子鋪”，然後把舍曼的工資分配方法進行更改，把學徒收費標準定的非常高，但是根據學員每個月報到日期給予打折，吃住費用也是學員自理，但是包子鋪頂崗者按員工工資抵學費，打理衛生等等全都責任到人……
一個月後，新包子鋪又紅火起來。
現在，又已過去了一年，新包子鋪在這一年裡在全省又新開了十多家分店……
先小人後君子，看似冷漠實有情。
經營之道，學問大啊！
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