來源：人民網
隨著“數字中國”、“推進數字化轉型”等國家政策推出，從舌尖到指尖、從田間到車間、從地下到天上……“數字生活”已是現在進行時。
數字化轉型是利用數字化技術(如大資料、雲計算、人工智慧等)推動企業轉變業務模式、組織架構、企業文化等變革的措施。企業紛紛從實踐出發，探索數字化轉型方向。其中，費用管理憑藉標準化程度高、重複量大、轉型成果可量化等優勢，成為大量企業探索數字化轉型的切入點之一。
浙商銀行自主研發的極簡報銷費控產品，針對企業費用管理這一痛點，為企業提供報銷、薪酬、商旅、用車等不同場景的費控管理服務，可幫助企業減少約30%的報銷工作，縮短30%報銷週期，助力企業提升財務數字化水平。
極簡報銷作為企業數字化轉型的利器，已在幾十家集團企業應用，覆蓋製造業、服務業、商貿企業、金融業、建築業、網際網路、醫院等多個行業，包含上市公司、央企、城商行等眾多大中小型企業。
運用區塊鏈技術，提升數字化轉型效率
利用最前沿的技術，極簡報銷系統可將線下的、手工的各類財務活動由系統自動完成，減少差錯率、降低風險，提升數字化轉型效率。
例如，透過OCR技術，識別發票票面資訊，自動完成發票錄入、查驗、驗重等繁重工作，還支援電票上傳。報銷時，透過單據提交、審批，自動生成支付清單，並將清單資料登記到區塊鏈平臺，保證待支付資料的可靠性、安全性。客戶還能直接從區塊鏈平臺獲取待支付清單資料，實現銀企之間支付清單資料共享。此外，極簡報銷系統引入智慧機器人技術，透過設定稽核規則，實現自動報銷稽核，極大地減少財務工作量。
對接各類場景平臺，打造費用全流程管理
極簡報銷顛覆傳統的出差、用車、採購和用餐流程，對接外部商旅、用車、採購、用餐服務平臺，提供一站式的服務體驗，創造性地開啟“員工不墊款、不開票、不報銷，企業一個賬戶、一張發票、一次支付”模式。以出差為例，員工在“極簡報銷”發起申請，經領導審批後自動跳轉攜程、同程平臺預訂機票、酒店或火車票，預訂時系統會自動控制差旅不超標，員工預訂時無需墊款，企業與第三方服務商定期公對公結算。
如某銷售型公司，出差、公務用車、加班用餐、日常採購均採用員工線下墊付再開票報銷的方式，員工抱怨墊付費用多、發票多、報銷慢，財務人員稽核工作繁瑣、量大。在浙商銀行支援下，該銷售公司上線極簡報銷商旅管理、用車出行、用餐服務、線上採購模組，員工透過系統在第三方平臺預訂機票、酒店，預約網約車，點外賣，採購日常辦公用品，員工不需要墊款，由公司定期對公結算。差旅、用車、加班餐、採購的流程發生了顛覆性的變化，極簡報銷平臺受到員工廣泛好評，財務人員稽核工作量下降80%，還能利用訂單資料進行消費行為和費用結構分析。
極簡報銷拓展了企業費控分析的廣度和深度
極簡報銷作為企業費用資料的倉庫，擁有海量費用資料，可生成各類費用報表，例如費用分析報表、商旅預訂報表、企業用車、採購、用餐報表、進項稅報表等等，這些報表為企業財務管理提供了抓手，助力企業管理決策。
以某國企公司為例，該國企發展迅速，勢頭猛勁，但財務仍處在相對原始的階段，企業費用核算與管理依然需要線下手工操作，財務人員的時間精力被紙質審批、發票查驗、手工支付記賬等繁瑣事項困擾。運用浙商銀行的極簡報銷系統後，企業實現了線上移動審批、發票自動查驗、一鍵支付、系統自動生成賬務，極大提升了費用管理的效率。上線極簡報銷，該國企的費用管理水平由手工處理模式快速提升至數字化管理模式，審批週期縮短約60%，財務工作效率提升約40%。
