是在弄堂裡玩泥巴，和鄰居小朋友過家家，還是偶爾坐車出趟城就興奮半天？
可最近一條熱搜新聞，著實將我的認知往上推了好幾個“天花板”。
小學生假期旅行去北極科考，看極光的套餐動輒要價十多萬，而選擇極光套餐的家長不在少數。
家長們表示，希望在孩子小的時候多帶他們四處看看，這樣有利於他長大後擁有更廣闊的世界觀。
對此，不少網友驚呼：
“假期旅行有什麼好卷的？如果哪天國際空間站開放，是不是還要培養一下廣闊的宇宙觀？”
事實上，北極還只是眾多“遊學”地點之一。
一位網友好不容易爭取到了全獎留學的機會，剛下飛機就看到一群小朋友在那互翻護照，比誰護照頁上的戳印更多。
此情此景，不由讓我想到此前刷爆全網的中科院博士黃國平的畢業論文致謝：“二十二載求學路，一路風雨泥濘，許多不容易。”
如今黃國平已在騰訊擔任高階研究員，終於徹底走出大山，但在此之前卻是將近30年的坎坷心酸。
當小朋友為自己出國次數沒有別人多而沮喪時，許多大人都還在為走出泥潭而咬緊牙關。
一個人看到的世界，由他所處的位置決定
先給大家講兩個故事。
第一個來自一條微博熱搜：小學嚴格執行免試就近入學
這個方案本意當然是好的，但評論區卻莫衷一是：
第一類人拍手叫好，覺得這能防止小學考察學生家境，促成升學公平；
第二類人大吐苦水，說這個方案只會把學區房的房價推上新高度；
第三類人直接跳出上述爭論的範疇：“用得著一點風吹草動就這麼焦慮嗎？也不想想多少人想在北京有個家都是奢望。”
同樣一個方案，引來這麼多不同的聲音，說到底是每個人所處的位置不同。
第一類人是直接受利方，方案一出臺，以後孩子就能順利升入就近的優質小學。
第二類人可能正籌款買房，對可能引起房價上漲的因素特別敏感。
第三類人則可能剛剛步入社會，所考慮的無非是租房和日常花銷，買房遙遙無期，只會覺得前兩類人吵來吵去顯得很凡爾賽。
而這第三類人引出了我要講的第二個故事。
稻盛和夫當年剛從鹿兒島大學畢業，入職松風工業時，公司已是風雨飄搖，連工資都發不出來。
而他自己也是窮苦出生，當別人靠著關係另謀高就，他只能留在公司。
一邊是捉襟見肘的經濟狀況，一邊是公司的一大堆破事，而稻盛和夫也沒多想，索性把鍋瓢瓦罐都帶進辦公室，把公司當成自己的家，加班加點搞研究。
像這樣“無家可回”兩年後，稻盛和夫研製出當時最頂尖的陶瓷材料，立刻得到管理層的重視。
此後他又憑藉自己的研究成果，在27歲那年創立“京瓷”公司，並一路帶領“京瓷”進了世界500強。
從瀕臨破產的公司的小職員，成為世界500強企業的掌舵人，年輕時的稻盛和夫對未來肯定有過計劃和考慮。
然而可以肯定是，當時他所考慮的，絕對不是什麼政策會引起房價上漲，或者以後能不能帶小孩去國外長見識。
人生最大的阻礙：不是問題太多，而是想得太多
每個人所考慮的東西，往往不在於他自己，而在於他所處的位置。
而一個人最重要的，是把心思放在他當前最該考慮的事情上。
如果尚在山溝裡的黃國平想的是，別人怎麼7歲就能環遊世界；而仍以公司為家的稻盛和夫，整天去關心哪裡房價又飆漲了。
那麼很顯然，他們在無限的焦慮中，永遠踏不出改變命運的第一步。
尼采曾說：“人生是一面鏡子，我們要做的第一件事就是從中辨認自己！”
社會發展這麼多年，不同的家境，不同的人脈，不同的資源，必然會有不同的人生境遇。
當一個人認不清自己，總是用別人的標準來定義自己，用別人的成功來否定自己，那麼人生也就成為一個自我消耗的過程。
想起剛畢業那會兒，新入職的同事聚了一次餐。
餐桌上有位同學給大家打氣，說要努力留在上海。
另一個同事小陳立刻跳出來潑冷水，以一種醒眼閱世的姿態擺出各種不可能克服的困難：
“上海房價這麼高，你那麼點工資一年下來，連個廁所都買不起。
“就算湊得起首付，好點的學區房也別想了，你小孩以後不讀書嗎？
“別人孩子課外學馬術，學油畫，學芭蕾，你負擔得起嗎？
“上海中考只有50%能上高中，你孩子小學初中不如別人，能進前50%嗎？”
他這些悲觀論調有根據嗎？
誠然是有，但這種情緒於事無補，反而是一種負資產。
因為這些困難，根本就不是一個剛入職的人該考慮的。
後來，像小陳一樣直面慘淡前景的同事，早早放棄努力，躺平享受幾年都市繁華，就回老家守一畝三分地去了。
但有些同事卻沒顧慮這麼多，每天就想著怎麼把眼前的工作給做好。
奮鬥了一兩年後，人脈有了，資源也有了，抓住機會換了家公司，工資就翻了一倍。
再回頭去看，就發現當時小陳說的困難，大部分已不復是困難了。
做好當下的角色，我有2個建議
作家蔡磊壘在《認知突圍》中提到一個成長模型。
人生其實是階段性成長的過程，遇到特定的機會，才能躍升到下一個階段。
而在你沒躍升之前，很多高階層的問題，你想破腦袋也想不出解決辦法，因為你沒到那個位置，你的認知也往往缺乏
