戰略問題
跟著毛主席學戰爭。
《毛澤東選集》中國革命戰爭的戰略問題。（一九三六年十二月）
如何研究戰爭？
一是、戰爭規律，
二是、戰爭目的，
三是、戰略問題，（本題目學習的內容）
四是、善於學習。
研究戰爭，戰略問題是什麼？
研究戰爭的戰略問題：
一、全域性性：戰略問題是全域性規律的東西。
戰略問題是研究戰爭全域性的規律的東西。
只要有戰爭，就有戰爭的全域性。
１，世界可以是戰爭的一全域性，
２，一國可以是戰爭的一全域性，
３，一個獨立的作戰方面，也可以是戰爭的一全域性。
凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的，都是戰爭的全域性。
沒有戰略意識，沒有全域性意識，只能是顧東顧不了西，顧左顧不了右，顧前顧不後。
二、戰略學：研究全域性性的戰爭指導規律。
研究帶全域性性的戰爭指導規律，是戰略學的任務。
研究全域性性的問題，要有大局觀念，大局意識，關鍵在於研究。不能脫離實際。如果削足適履，要打敗仗。研究多者勝，研究少者不勝，不研究更不能勝。
三、區域性性：戰役學和戰術學的任務。
研究帶區域性性的戰爭指導規律，是戰役學和戰術學的任務。
不能只見樹木，不見森林。既要腳踏實地，又要高瞻遠矚。
四、戰略問題的十大方法和要點：
1、全域性性和區域性性的關係，區域性性隸屬於全域性性。
要求戰役指揮員和戰術指揮員瞭解某種程度的戰略上的規律，何以成為必要呢？因為懂得了全域性性的東西，就更會使用區域性性的東西，因為區域性性的東西是隸屬於全域性性的東西的。
全域性性非常必要，不能為區域性的東西，矇蔽了雙眼。
區域性隸屬全域性，區域性服從全域性。
2、戰略性勝利取決於戰術性的勝利是錯誤的。
說戰略勝利取決於戰術勝利的這種意見是錯誤的，因為這種意見沒有看見戰爭的勝敗的主要和首先的問題，是對於全域性和各階段的關照得好或關照得不好。
戰術性的勝利，不一定是全域性性的勝利，有時，可能起反作用。
3、全域性和各階段的關照有了重要的缺點或錯誤，戰爭一定要失敗。
如果全域性和各階段的關照有了重要的缺點或錯誤，那個戰爭是一定要失敗的。說“一著不慎，滿盤皆輸”， 乃是說的帶全域性性的，即對全域性有決定意義的一著，而不是那種帶區域性性的即對全域性無決定意義的一著。下棋如此，戰爭也是如此。
知進退者勝。關鍵點上犯了錯誤，初期展開階段犯了錯誤，最後可能都於事無補了，無怪乎要打敗仗！
4、全域性性不能脫離區域性。
然而全域性性的東西，不能脫離區域性而獨立，全域性是由它的一切區域性構成的。
要清楚，什麼不是有決定意義的東西？
有的時候，有些區域性破壞了或失敗了，全域性可以不起重大的影響，就是因為這些區域性不是對於全域性有決定意義的東西。
戰爭中有些戰術上或戰役上的失敗或不成功，常常不至於引起戰爭全域性的變壞，就是因為這些失敗不是有決定意義的東西。
要清楚，什麼是有決定意義的東西？
但若組成戰爭全域性的多數戰役失敗了，或有決定意義的某一二個戰役失敗了，全域性就立即起變化。
這裡說的多數戰役和某一二個戰役，就都是決定的東西了。
戰爭歷史中有在連戰皆捷之後吃了一個敗仗以至全功盡棄的，有在吃了許多敗仗之後打了一個勝仗因而開展了新局面的。
這裡說的“連戰皆捷”和“許多敗仗”，都是區域性性的，對於全域性不起決定作用的東西。
這裡說的“一個敗仗”和“一個勝仗”，就都是決定的東西了。所有這些，都在說明關照全域性的重要性。
5、指揮全域性的人：注意力擺在全域性上面，如果忙一些次要問題，難免要吃虧。
將的問題？
指揮全域性的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全域性上面。
將的問題，全域性上面的主要的問題：
１，結構組織問題：照顧部隊和兵團的組成問題，
２、全域性決定區域性：照顧兩個戰役之間的關係問題，
３、全域性決定區域性：照顧各個作戰階段之間的關係問題，
４、知敵情我情：照顧我方全部活動和敵方全部活動之間的關係問題，
這些就是組織、協調和調查研究。
這些都是最吃力的地方，如果丟了這個去忙一些次要的問題，那就難免要吃虧了。
6、全域性和區域性，戰略和戰役（會戰），戰役和戰術－－注意重心和決定意義的問題和動作。
關係、動作、問題，以決定意義為重心。分不清主次，要打敗仗。
關係：
１，全域性和區域性關係
２，戰略和戰役關係
３，戰役和戰術關係
說到全域性和區域性的關係，不但戰略和戰役的關係是如此，戰役和戰術的關係也是如此。師的動作和團營動作的關係，連的動作和排班動作的關係，就是例項。
任何一級的首長，應當把自己注意的重心，放在那些對於他所指揮的全域性說來最重要最有決定意義的問題或動作上，而不應當放在其他的問題或動作上。
7、按照具體的情況去規定，不能按照一般的和抽象的。
決定意義，相對於一般和抽象。
說重要，說有決定意義，不能按照一般的或抽象的情況去規定，必須按照具體的情況去規定。
解決方法：按照具體的情況，按照實戰要求，指揮員應該明白戰略意圖，心中有數。
如何選擇作戰突擊方向和突擊點？
作戰時選擇突擊方向和突擊點，要按照當前的敵情、地形和自己兵力的情況去規定。
１，兵力上，以逸待勞，以飽待飢，以強擊弱。
在給養豐富的地方要注意不使戰士吃得太飽，在給養不足的地方卻要注意不使戰士餓肚。
２、微哉微哉，神出鬼沒，出奇制勝。
在白色區域，可以因為僅僅一個訊息的走漏而使爾後的戰鬥失敗；在紅色區域，則走漏訊息的問題常常不是最重要的。
３，知三軍之事，知三軍之政。事無俱細者敗。
某些戰役，高階指揮員有親自參加之必要，其他則無此必要。
總之，一個原則，就是注意於那些有關全域性的重要的關節。
將者，不能像無頭的蒼蠅，不知那些有關全域性的重要的關節。
8、要用心去想。全域性性的東西，眼睛看不見。
心智者勝。
一個高階的指揮員，進退攻取，想周全了，心智者勝。
學習戰爭全域性的指導規律，是要用心去想一想才行的。因為這種全域性性的東西，眼睛看不見，只能用心思去想一想才能懂得，不用心思去想，就不會懂得。
一個下級的指揮員，也要明白更高階的東西，才能無往而不利。
但是全域性是由區域性構成的，有區域性經驗的人，有戰役戰術經驗的人，如肯用心去想一想，就能夠明白那些更高階的東西。
9、戰略問題：用心去想一想，都可以瞭解，都可以捉住，都可以精通。
戰略問題：
１，照顧敵我之間的關係，
２，照顧各個戰役之間或各個作戰階段之間的關係，
３，照顧有關全域性的（有決定意義的）某些部分，
４，照顧全盤情況中的特點，
５，照顧前後方之間的關係，
６，照顧集中和分散，攻擊和防禦，前進和後退，隱蔽和暴露，主攻方面和助攻方面，突擊方面和鉗制方面。等等。
用心想一想，這些問題的區別和聯絡。
眼睛看不見的東西，但若用心去想一想，也就都可以瞭解，都可以捉住，都可以精通。
10、把戰爭或作戰的一切重要的問題，提到較高的原則性上去解決。
能夠把戰爭或作戰的一切重要的問題，都提到較高的原則性上去解決。達到這個目的，就是研究戰略問題的任務。
原則問題，必須搞清楚，必須抓住不放。
