從2008年以來，有家鋼鐵廠每到年底就會壘起一堵現金牆，為員工領發現金獎勵，據說，2016年該廠員工年終獎人均5萬元，提5萬元現金回家過年，心裡肯定爽歪歪。
這個企業就是方大特鋼科技股份有限公司，是遼寧方大集團旗下的分公司。方大集團的“現金牆”照片，已經在網路上傳了十多年。到了今年7月，他們又因河南洪災捐款事件出了圈。
河南發生水災以後，遼寧方大立馬聯絡河南省慈善總會捐款，可當時已經過了晚上9點，大額匯款無法轉賬，他們於是採取分筆轉賬，一次轉100萬元，1億元整整轉了100次。
這一舉動感動了網友，大家在網上一查，這家企業捐了一個億，官微上卻隻字未提，於是送了他們一個“遼寧憨憨”的外號。
到了9月，方大又引起了商業界的關注，他們接手了破產重組的海航，有網友戲稱，海航年底是不是也會壘起一堵現金牆發獎金呢？
隨著方大接盤海航，人們開始注意到它的創始人方威原來是一個隱形富豪。2021年4月，方威再次以42億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第680名。
很多人私下裡猜測，這肯定不是富二代就是官二代？可惜都不是，今天我們就給大家講講方威的發家史。
吃“百家飯”長大，偶得鐵礦開始翻身
1973年，方威出生在遼寧省瀋陽市東部的汪家鎮小深井子村。小時候家境貧寒，父母靠收廢品為生，7、8歲的時候，方威經常跟著父親四處收廢品，主要收鐵片和鐵絲之類。
村裡的村民們對他們很好，看到他們來了，就招呼他們吃碗熱飯，所以，一提到方威，村民就說他是“吃百家飯長大的孩子”。
因為家窮，他很早就輟學了，為了減輕家庭壓力，他端過盤子掃過地，只要能掙錢的活都幹過。年少時吃苦的經歷，讓他在飛黃騰達之後沒有膨脹，還總想著為基層員工謀福利。
後來，父親到撫順新鋼廠工作，方威也去鋼廠做了一年學徒。學成之後，父子倆辦了一個螺母廠，主要給鋼廠供貨，他們家的日子慢慢開始好轉。但是好日子沒有過多久，鋼鐵行業開始下滑，很多鋼廠欠了他們的貨款還不上，導致他們的小廠到了倒閉的邊緣。
這個時候，方威聯合鄉親們一起去要貨款，工廠迫於無奈，就把一處鐵礦抵押給他們。過了幾年，鐵礦價格飆升，方家從此開始翻身。方威雖然沒有出生在富二代，但是跟隨父親艱苦創業的經歷，為他日後經營方大集團打下了深厚的基礎。
抄底國企一石三鳥，卻因貪官受牽連
不過，家裡的小廠還是容不下方威，他後來還是出去打工了。據說，他21歲那年，還曾經做過萬達的商貿部經理。不過，70後都喜歡進國企端鐵飯碗，他後來就進了國營企業撫順炭素廠當工人，因為聰明能幹，所以很快得到升遷，成為了廠裡的小領導。
2000年左右，正值改革開放時期，國有企業經營都不好，撫順炭素廠也不例外。2002年，在撫順炭素廠搖搖欲墜的時候，方威看到了機會，回家跟父親商量，決定把炭素廠承包下來。可是，他們家的螺母廠雖然開了好些年，但要接下國企撫順炭素，資金遠遠不夠。
2021年6月16日，方大成立了海南方大航空發展有限公司，註冊資本金達到300億元人民幣（認繳），由集團副總裁敖新華出任董事長。方威對方大航空的持股達到84.31%，這一舉動無疑是在為遼寧方大集團參與海航的司法重整打基礎。
這是方威第一次抄底國有企業，也正是因為這次的經驗，讓他對國有企業的重組情有獨鍾。隨後幾年間，方威又相繼收購重組了撫順萊河礦業、瀋陽焦化煤氣、成都蓉光炭素、合肥炭素等企業，這些國有企業經過他的盤活，全部都走上了正軌。
到了2005年，方威名下的方大集團總資產就已經達到13.95億元，當年實現淨利潤2769萬元。那時的方威，對國有企業的改造已經有了深厚的經驗。
他的第一次大手筆收購國企是在2006年，那年6月，方大集團和海龍科技、蘭州炭素集團簽署了委託經營協議，方大正式接管了海龍科技，而蘭州碳素則是海龍科技的大股東。
當時的蘭州炭素集團是甘肅有名的國企，也是國內最大的炭和石墨製品生產企業之一，只可惜旗下的的海龍科技上市3年，年年虧損，最終走到了破產重組的境地。
接管海龍科技三個月後，方大集團透過競拍，以8132萬元獲得蘭州炭素集團持有的海龍科技51.62%股份，成為控股股東。根據協議，方大集團還要承擔歸還蘭州炭素集團佔用海龍科技的2.77億元鉅款。不過這筆錢方大集團沒有自掏腰包，而是把旗下的撫順炭素、蓉光炭素、合肥炭素的部分股權，估值2.81億出售給海龍科技，抵消了這筆費用。
此前的方大集團，雖然有撫順炭素、蓉光炭素、合肥炭素三家炭素公司，但都沒上市，海龍科技則讓它擁有了第一家上市公司。2006年底，海龍科技更名為“方大炭素新材料科技股份有限公司”。2008年，經過兩年的經營，公司已經正常盈利，正式更名“方大炭素”。
這波“一石三鳥”的操作，一下盤活了方大集團的炭素資產。此後幾年，方大集團用相似的手段，收購了江西國企巨頭南昌鋼鐵、萍鋼公司等國企，方大特鋼、方大化工也相繼成立。
隨著方大集團的擴張，方威的財富也不斷暴漲。2008年，方威以23.6億元身家登上“新財富500富人榜”；2011年以95億元的財富躋身“新財富500富人榜”前100位。2012年時，時年39歲的方威以150億元財富位列《2012胡潤少壯派富豪榜》第二位，超過了同為白手起家的陳天橋、江南春，僅次於碧桂園的楊惠妍。
名利總是相伴而生，方威頭上的光環也隨之而來，他擔任過遼寧省檢察院檢察監督員、遼寧省教育基金會理事會理事，獲得過遼寧省“五一”勞動獎章等。最重要的是，他還成為了遼寧省第十屆人大代表、第十二屆全國人大代表。
就在方大集團高歌猛進之時，方威卻因貪官蘇榮一案受到牽連。坊間傳聞，方大集團收購蘭州炭素、南昌鋼鐵期間，跟方威蘇榮過往甚密，所以蘇榮落馬，他也被提請調查。
2014年7月，方威被遼寧省人大常委會罷免了全國人大代表的職務，方威一度被傳短暫失聯，不過後來證明只是傳言。而最幸運的是，這件事對方大集團沒有產生任何影響。
只是經過這件事，方威越來越低調了，幾乎從來不接受任何採訪，只是一心專研企業的經營和擴張。進入2018年以來，方威加大了收購的力度，陸續收購東北製藥、吉林化纖、中興商業、凌鋼股份和北方重工，大部分都是東北的企業。下面就是方大集團收購的公司。
時至今日，方威打造的方大系旗下擁有方大集團、方大特鋼、方大炭素、東北製藥、中興商業、吉林化纖等多家上市公司，業務覆蓋鋼鐵、炭素、醫藥、商業等諸多領域，儼然一個巨大的商業帝國。
公司在發展，方威的傳奇也在不斷延續，財富如滾雪球般越滾越大，他在2017年上半年以淨財富40億美元榮登福布斯全球億萬富豪榜。2020年2月26日，以410億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第386位。今年的資料還在更新中。
最近，方威因為接盤航海，再次進入人們的視野。眾所周知，海航是中國僅次於華為的國資企業，最優質的資產在航空，破產重組時明確表示，希望接盤的公司有這方面的經驗，當然，價格也是一個重要的因素。從這一點上來看，方大集團並不佔優勢。
從3月開始，很多大集團就進入了這場競爭，大家都覺得“均瑤系”和“復星系”的希望最大，因為他們旗下都有航空公司。不過，如今的方威，收購重組國企猶如探囊取物，沒有條件就創造條件唄。
2021年6月16日，方大成立了海南方大航空發展有限公司，註冊資本金達到300億元人民幣（認繳），由集團副總裁敖新華出任董事長。方威對方大航空的持股達到84.31%，這一舉動無疑是在為遼寧方大集團參與海航的司法重整打基礎。
不愧是國資獵手，一切似乎早就在方威的計劃中，方大於9月順利接盤海航。
獎就獎得喜出望外，罰就罰得心驚肉跳
有人說，方大有今天的成就，完全是出奇制勝，所以才能重組這麼多國資企業。這些人其實忽略了一個事實，這些負債累累的國資企業，被方大集團收購以後，不僅快速轉虧為盈，而且發展得越了越好，這說明方大在經營管理上有自己的獨到之處。
這自然離不開方大的靈魂人物方威，他的管理有著非常鮮明的特色，雖然官方沒有過多的宣傳。但我們從一些報到中可以看出，方大集團黛玉員工的獎懲都很厲害，獎就獎得喜出望外，罰就罰得心驚肉跳。
在獎勵員工這件事上，方威確實足夠“大方”，開頭我們說過，方威喜歡給員工發現金獎勵，據說2010年給員工發了10億獎金。只是他不僅費員工發錢，有時候還會給員工發轎車。
2020年10月，方大九鋼曾舉辦過一個“轎車發放儀式”，耗資5億元，獎勵員工2933臺江鈴福特領界和1183臺一汽大眾邁騰。而發放獎勵的原因，則是因為方大九鋼在被遼寧方大收購前實際上處於瀕臨破產的狀態，為了調動員工積極性，方威承諾從2016年開始，方大九鋼如果能連續5年實現預定利潤目標，就向每位員工獎勵一輛價值10萬元左右的轎車。
東北製藥廠的員工被收購以後，提起自己的工資就喜笑顏開。2020年新冠疫情期間，醫藥行業的線下店遭到巨大沖擊，方威立刻跟員工承諾，集團一定做到“三不減”：不減少員工，不減少工資，不減少福利，當時能做到這點的企業還真的不多。
在這樣的獎勵制度下，方大集團也出了好多“打工皇帝”。2018年，A股上市公司董事長年薪top2，就分別來自於方大碳素時任董事長黨錫江、方大特鋼時任董事長謝飛鳴，分別獲得了4076.97萬元和3169.97萬元年薪。
有高額獎勵，自然有嚴厲懲罰。據說，北京方大科技的一名員工，因未達到考評制度，一次性被扣除工資2.7萬元。對集團管理者更厲害，方威曾經下達指令，集團董事長如何遲到，扣除20萬元獎金。
在嚴格的獎懲制度中，方大集團的管理還帶著濃厚的軍事特色，很多方大集團的管理者都稱方威為“主席”。方大集團為員工發獎金壘起的現金牆後面，一般也會有一個標語：“感謝董事局方威主席”。“主席”這一稱呼，印證了他們管理上的的軍事化色彩。
不過，我們不得不承認，“方大式”激勵的確有效。以東北製藥為例，2018年被收購以後，當年就實現營收74.66億元，淨利潤達到1.95億元，同比增長64.04%。2020年，藥品行業手疫情衝擊大，東北製藥也有1200萬元的淨利潤。2021的地一季度，淨利潤3868.2萬元，比去年同期增長297.26%。資料就是最好的證明。
吃水不忘挖井人，死後不帶一文錢
除了商業上的智慧，方威還是一個十分注重感恩的人。多年來，他一直宣感測恩文化，發誓要將感恩文化進行到底，他常常掛在口頭的話是，“聽黨的話，跟黨走”；“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”。
他不只是嘴上說說，而是身體力行。那些給方家湊過錢的親戚和鄉鄰，都得了他發放的方大股票，每年可以拿到不少的分紅。當年方威就讀的中學“汪家中學”，也得到了來自他的投資，不僅把學校修好了，連村子到學校的路，方威也出資修繕了。
此前多次地震中，遼寧方大曾向災區捐贈數千萬元。2020年新冠疫情期間，方大集團向湖北捐贈了3億元，獲得了全國“抗擊新冠肺炎疫情先進集體”、“全國脫貧攻堅先進集體”等稱號。最近一次也因為捐款出圈，我們開頭講過了，河南水災捐款1個億。
方威談到自己死後的遺產時，十分坦蕩地稅，將來自己不在人世了，就把所有企業交回國家，因為只有國家才能為這些企業找到好的管理者，這既是企業負責，也是對員工負責。他是真的要把感恩文化進行到底了。
更讓人感動的是，方大集團曾收購了甘肅重要的國資企業蘭州炭素。方大炭素做大以後，方威開始帶領方大集團回饋甘肅。他親自帶領東北製藥、中興商業、北方重工等集團旗下企業，積極投入到甘肅東鄉縣脫貧攻堅戰中，還一對一進行扶貧工作。
他就像當初創業一樣，首先提出“就業9000人以上、月人均收入2600元以上”的產業扶貧目標，然後制定了制訂精準脫貧措施，確定了“全面幫扶、專案運作、微利持久、讓利東鄉”的產業扶貧模式。
他還堅持深入一線，跟當地領導和方大的幹部一起調查研究，並且把方大集團的激勵制度代入到扶貧過程中，不斷刺激農民的積極性。在他的積極帶動下，方大集團用“方大模式”，以“方大速度”，迅速幫助當地農民實現了脫貧摘帽，並在東鄉縣開創了很多產業心領域。
所以，在同村人眼裡，方威是頗有人情味的“老鄉”；在員工心理，方威是說到做到的老闆；在企業家眼裡，方威是“有大智慧”的企業家；而在投資家眼中，方威是“國企獵人”。
從29歲歲家人一起收購撫順炭素廠，到後來收購無數國資企業，他總能使國資企業妙手回春，這一次，他對海航可否點石成金呢？我們期待海航的員工明年也能領導萬元年終獎。
成金呢？我們期待海航的員工明年也能領導萬元年終獎。
