【馬化騰說騰訊只是一家普通公司：是國家發展浪潮下的受益者】
據《晚點 LatePost》報道，去年底的員工大會上，馬化騰對2021年發生的一系列變化表達了自己的想法，他說，騰訊只是國家社會大發展期間的一家普通公司，是國家發展浪潮下的受益者，並不是什麼基礎服務，隨時都可以被替換。未來，騰訊在服務國家和社會的時候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好聯結器。
2021年8月18日晚，騰訊宣佈再次增加500億元資金，總計投入1000億，啟動“共同富裕專項計劃”，並深入結合自身的數字和科技能力，在諸如鄉村振興、低收入人群增收、基層醫療體系完善、教育均衡發展等民生領域提供持續助力。
#馬化騰：騰訊隨時可被替換# 即使強如騰訊也不得不承認自己佔了時代的風浪，在網際網路的浪潮下，騰訊QQ及微信一舉拿下了13億人口規模的線上社交紅利。對比之下，實體店在近20年的發展過程中受盡了“委屈”，這也讓不少實體店創業者心灰意冷。
網際網路變化的一年與實體店的躺平
騰訊和阿里的崛起與之相伴的是實體行業的衰退。對網際網路行業而言，2021是整體敘事邏輯劇變的一年，行業的關鍵詞由“爆發”、“規模效應”、“無邊界”等變為“監管”、“瓶頸”、“社會責任”等，行業形象出現翻天覆地的變化。
而另一邊的實體行業早就在網際網路發展的這些年中把這些彎路通通走了一遍，以至於被很多投資人士吐槽：實體行業就躺平了。
我們只是想開一家夫妻店
享幫米在眾多入駐店鋪的畫像中，發現夫妻店的比例十分高。很多實體創業者的初心，或許只是想夫妻二人平平淡淡地過日子，才會投身到實體行業。但時代洪流並沒有向夫妻店招手，電商和房價等因素，讓小本經營的夫妻店深感無力。
如果沒有創業經驗貿然憑藉一點積蓄投入到實體行業，血本無歸是最大的可能。
以夫妻開便利店為例：
一家預算在20萬左右的實體便利店需要經過加盟→選址→裝修→商品貨源→各類證件等無數大坑，更有租金壓力和庫存週轉等深度運營後的系統性問題。如果沒有一些資源調配和過往對應的從業經歷，實體店創業豈止一個“難”字。
順勢而為 方可絕地求生
上次在數字人民幣的文章中有小夥伴問道，什麼是數字人民幣？
享幫米這裡引用一段數字人民幣（Digital RMB ）解釋：數字人民幣是由中國人民銀行發行的數字形式的法定貨幣，由指定運營機構參與運營並向公眾兌換，以廣義賬戶體系為基礎，支援銀行賬戶松耦合功能，與紙鈔硬幣等價，具有價值特徵和法償性，支援可控匿名。 數字人民幣的概念有兩個重點，一個是數字人民幣是數字形式的法定貨幣；另外一個點是和紙鈔和硬幣等價，數字人民幣主要定位於M0，也就是流通中的現鈔和硬幣。簡而言之，數字人民幣就是我國法定貨幣，是國家信用背書的數字貨幣。
享幫米一直強調，實體店的未來必須走新零售轉型之路，唯有順應時代發展趨勢的商業模式才能走得更遠。至於這條路該如何走？怎麼走好？都是需要每一位實體創業者去深度思考的問題，享幫米致力幫助廣大實體創業者實現新零售轉型的需求，如果大家有困難和疑問也歡迎在評論區各抒己見！
