經常會碰到有人問軟裝清洗到底有沒有市場做了能不能賺錢的問題，其實這個問題很難籠統地去回答。有沒有，只是相對的，就像硬幣的正反面一樣。
首先從大的市場環境上來說的話，整體的市場是沒有問題的，因為軟裝清洗主要就是洗窗簾，地毯，沙發，床墊，軟包軟裝類的東西。而這些軟裝類的產品，無論是現有的市場，還是一個存量的市場都是特別大的。對於軟裝清洗來說，軟裝的增長市場，我們不需要去過多的關注，因為真的需要軟裝清洗的是家裡邊軟裝配好以後一兩年以後才會有一個清洗的需求。因此軟裝清洗其實做的是一個現有的存量的市場。那麼存量的市場有多大呢？大家可以想一下軟裝使用的場景在哪裡？主要就是家裡邊包括一些酒店賓館電影院等。那麼這些地方的整體有多大？比如說你所在的城市有20萬人。那麼4口人為一家基本上就是5萬家。每家平均下來有4個窗簾，兩個床墊，一套沙發，地毯有沒有是不一定的。這就是你當地的整體的軟裝清洗的市場大小，相應的單價乘以總數就行了，帶出這個數字是不難的吧，當然這只是理論值，僅僅具有理論上得參考性而已。
所以說針對個人是需要具體到個人的，市場有市場不代表個人能賺錢，也不代表個人有市場。更不代表個人能賺錢。以上面20萬城市為例，如果每家每年的清洗費800塊錢。那麼將有4,000萬的市場，但是所有的人都會洗嗎？不會的。會洗手的這一部分人會找你嗎？也不一定吧，因為無論是哪個地方只有市場成熟了以後都不止一家在做，如何才能讓需要軟裝清洗的人找到你，並選擇你才是最重要的吧。所以說任何一個地方整體的市場大小都是沒有問題的，但是具體到每一個地方就是不同的情況。
從嚴格意義上來說，每個人每天基本上也就兩家左右，一年洗300天，大概也就是600家左右。這個量其實已經挺高的了，那麼600佳在當地算不算多呢？我覺得在任何一個地方都不算多。所以說真的想做軟裝清洗行業，很多人首先考慮的一個問題就是你一年能不能做個五六百家能做到的話就足夠了。如果說一年連二三十家都做不了的話，那麼市場的大小跟你又有什麼關係呢？吃到嘴裡的才是肉，蛋糕再大吃不到也只是畫餅而已，臨淵羨魚不如退而結網，任何一個行業想要賺錢，首先就是要了解這個行業適合不適合自己，然後再決定要不要去做。
