掃大街能掃出個上市公司？
沒開玩笑，答案是肯定的。
周平建立的環衛公司“玉禾田”，2020年1月，在深交所上市，鐘響的那一刻，周平身邊站著的就是來自一線的環衛工人。
1990年，28歲的周平，懷揣夢想，從哈爾濱來到深圳，投身改革的最前沿城市，想在這裡分得一杯羹，幹出一番事業。
因為承包的食堂管理得法，衛生受到職工信賴，周平為自己打開了一扇新的大門。
他以“玉禾田”為企業命名，經過數十年的發展，已經掃遍了全國八十多個城市。
2020年，玉禾田成功在深市A股上市，市值一度高達200億，並創下43.15億元的年營收。
如今，越來越多的企業看到了“掃大街”蘊藏的巨大商機，紛紛步入了這個蓬勃發展的產業。
周平也和自己創立的“玉禾田”，在掃遍全中國的目標激勵下，勇往直前。
但外界對他的非議卻越來越多。
玉禾田多聘用的是年齡較大的退休員工，雖說不用交社保，但超低的薪酬，繁重的勞動還是很難與社會上其他行業相提並論。
周平的下一個目標，就是在企業提高營收的同時，提高員工待遇。
這一目標，不知道何時能實現呢？
01
1990年，周平28歲，在哈爾濱是個紡織工人。
母親在深圳一家合資紡織廠承包了一個對外開放的食堂，急需人來幫忙。
周平放棄了工作，坐了兩天兩夜綠皮火車，一路南下，昏昏沉沉來到深圳。
當時深圳是改革開放的前沿陣地，許多事物都是新鮮的，相對於其他單位的自營式管理，“外包”還是個新鮮事物。
打破了固有的模式，承包企業食堂讓周平開啟了新的生活。
每天，周平忙得不可開交。
早上4點起床，帶著工人，推著板車一起去布吉批發市場，購買幾千斤蔬菜肉蛋，晚上還要出大排檔，一直到凌晨一二點才能收攤休息，幾乎天天如此。
雖然工作特別辛苦，但周平做得非常認真，食堂被他打理得井井有條，連衛生也做得乾乾淨淨，得到職工的一致好評。
這樣的工作一做就是七年，七年時間裡，周平的業務不斷擴充套件，承包的食堂也由一家變成十家。
有一天，周平承包食堂的外企總裁要見周平，提出想把公司的清潔服務工作也承包給他。
原來，公司的清潔服務供應商做的總是達不到要求，總裁看到周平的食堂衛生工作做得不錯就想與他合作。
這次合作是周平新的起點，也是他人生的轉折點。
雖然都是服務行業，但清潔服務對周平來說是個新領域，自己能不能勝任，他心裡也沒底。
但周平對清潔行業有極高的認可度：“做這些是神聖的，這份讓環境變得更美好的工作，不丟面子。”
他經過慎重考慮，覺得清潔行業隨著城市的不斷髮展，會有更廣闊的發展空間，於是決定接受這個新的挑戰。
02
1997年10月，周平坐在小小的打字室，借了一支筆，拿了兩頁A4紙，寫了40多個名字，挑選了“玉禾田”這三個字。
周平還設計了一個亮眼的logo：
黑色代表東北的沃土，玉上的點代表太陽在大地上冉冉升起，而禾苗指的是一望無限的大自然。
有了這些準備，“玉禾田”正式成立了。
周平想用全新的服務，為清潔行業帶來一絲美麗和活力。
為了迅速打開了深圳物業清掃市場，周平身體力行，經常站在工作最前線。
在深圳羅湖永珍城開業時，周平親自拿著掃帚，和環衛工人一起清掃。
有一年春節，周平跟環衛工人們一起在歡樂谷清掃，還一起吃包子守歲。
2002年，玉禾田實現了第一個五年計劃，擁有員工3000人。
所服務的公司也在不斷增加，萬寶至實業、金地巧克力、特區報業大大廈……甚至深圳最大的港口鹽口港，也成了玉禾田的客戶。
周平把玉禾田做到了深圳清潔服務行業的前列。
他又為自己設定了第二個五年計劃：要讓營收突破1億。
這個在現在看起來不大的數字，在當時卻幾乎不太可能實現，特別是清潔行業。
但周平有自己的設想，從東北來到深圳這片沃土，自己就像冉冉升起的太陽，生機勃勃，充滿無限希望。
他下定決心，要把玉禾田做到全國的大街小巷。
有了這個野心，玉禾田開始了擴充套件之路。
剛好，深圳的市政環衛進行市場改革，玉禾田抓住機會，迅速進軍市政環衛行業，把自己的業務鋪到了整個珠三角地區。
他還開起了酒店清潔用品公司和化工廠，形成了一定的產業鏈。
周平創立了多個玉禾田的旗下品牌服務業，金楓葉，主要對接園林綠化養護業務。玉蜻蜓，主要在華南區域提供有害生物防治服務。
第二個五年時間還沒有到，周平的營收就突破了億元大關，也走出了珠三角地帶，走向了全國。
03
在周平眼裡，別人認為誰都能幹得“掃大街”，是有技術含量的。
2004年，他創辦了“玉禾田大學”，自己擔任校長。
他還專門編寫了一套教材，開設了《環衛專案經理管理技巧》、《地鐵優秀專案經驗分享交流》、《新型清潔機械裝置》這些實用性特別強的科目。
有了這些專業課程，玉禾田大學在十年間培養出了2000多名基層管理人才，也為玉禾田的發展奠定了堅實基礎。
玉禾田的身影遍佈各地，甚至還出現在了北京奧運會和廣州亞運會的賽場。
2015年，環衛市場化在全國鋪開，玉禾田也藉此機會走向了全國更多的城市。
周平一口氣拿下了全行業3.86%的市場份額，在全國位列第三。
玉禾田的服務質量和水準，也被得到廣泛認可。
2018年3月，景德鎮發生了一起爆炸事件，玉禾田第一時間就趕到救援現場。
同年9月凌晨三點，颱風“山竹”還在深圳上空盤旋，玉禾田的一千多名工人已經在街道清理樹枝，開始恢復交通了。
這樣優質的服務，為玉禾田贏來了良好口碑。
2020年，玉禾田在市政環衛方面的毛利率高達34.75%，比2018年高出一半多，超出同行業平均水平。
2020年1月，玉禾田在深交所成功上市，周平邀請了一線環衛工人和自己一起敲響警鐘。
周平永遠不法忘懷，當年與工人們一起在歡樂谷吃餃子守歲的情景。
他心中時常裝著底層的員工：“上市之後，怎麼把公司發展壯大，讓公司更有競爭力，給員工更多更好的待遇，是我們未來要做的事情。”
但引起外界對周平質疑的，也正是玉禾田員工的待遇。
04
2020年，我國環衛工人的平均薪資僅有2326.32元，遠低於全國平均工資標準。
玉禾田的員工待遇也是同樣水平。
據資料顯示，玉禾田有6萬多員工，絕大多數處於一線，平均工資3167元。
有人推算，一線環衛工人平均月薪不足3000元，還有職工反映工資只有一千多一點，而且大多人沒有五險一金。
雖然玉禾田聘請的大多是退休職工，不用交養老保險，同時也為這些退休人員提供了再就業機會，但繁重的勞動，廉價的收入，這一現象還是引起了許多網友的關注，他們紛紛指責環衛企業的壓榨行為。
不知道周平提出的，給員工更好的待遇，什麼時候能真正實現。
隨著環衛機械化、智慧化的發展，環衛行業也在發生著日新月異的變化。
玉禾田的前景也越來越美好了，相信環衛工人的薪資也會跟著水漲船高。
那時，周平的願望會更快實現。
作為一個有家國情懷的企業家，周平還在不斷向社會奉獻著自己的一份愛。
2020年新冠疫情期間，玉禾田一馬當先，送消殺防疫、處理醫療廢棄物，衝在了防疫的最前線。
除了人力上的支援，玉禾田還積極為各地捐款捐物，共計兩千多萬元。
天津812大爆炸，玉禾田出動150臺水車第一時間趕到現場。
玉禾田目前的業務已經擴充套件到了全國八十多個城市，但還遠遠沒達到周平的要求。
他的願望是：
“打造出一個美麗的中國、一個碧水藍天的中國，一個環保的沒有汙染的中國，一個讓我們的父母子孫萬代可以呼吸到新鮮空氣的中國。”
一室不掃，何以掃天下？
這句話用在周平身上，最為貼切。
從一個小食堂，掃到全中國，還出了一個上市公司。
周平的成功，真的應了那句話：三百六十行，行行出狀元。
所以，還真別瞧不上你手裡正幹著的工作，也許用用心，真成了一份了不起的事業呢。
圖片來源網路，侵刪。
作者：米粒
參考資料：
1、華商韜略：《20年賺出百億身價：中國最強清潔工和他的掃街傳奇》
2、全景財經：《玉禾田周平：清潔大中國，23年掃出全國八十餘場面版圖|約見·資本人》
3、全球深商：《玉禾田周平：深商企業的家國情懷》
