作為中國數智化工程諮詢引領者，領先的一站式工程管理諮詢服務商，開元諮詢集團在數字經濟浪潮下積極擁抱時代變化，順應潮流發展，不斷獲取新的機遇。全方位推進數智化工程諮詢戰略實施，以促進數字化、大資料、人工智慧同工程諮詢深度融合為重點，融合5G、大資料、雲計算等前沿技術，高水平推進工程諮詢數智化升級，在高質量發展的道路上邁出堅實的步伐。
開元諮詢集團在資料應用領域具備多年行業經驗，結合市場趨勢和業務需求，不斷開拓創新。經過為期6個月的精心籌備、開發與除錯，集團自主研發的數智駕駛艙正式完成升級改造，於2022年春節來臨之際以全新的姿態呈現。企業宣傳資料、主營業務及分析、招投標動態、人力資源動態、財務動態等，透過資料、影片、圖表、趨勢，在PC、手機端、移動端進行具象化呈現。集團員工與來訪的客戶在數智駕駛艙前駐足停留，切身感受到開元諮詢集團數字化管理帶來的創新變化。
集團資訊中心在新春年會上彙報工作成果
為貫徹落實集團數智化戰略的重要部署，搶抓數智化經濟發展新機遇，推動集團高質量發展，加快公司傳統業務的轉型升級。2021年4月在集團黨委書記、董事長潘敏的主持下召開了數智化工作推進會，集團領導班子與數智化工作推進小組成員共同就數智化工作實施方案展開研討及計劃安排。
2021年4月，集團黨委書記、董事長潘敏 在數智化工作推進會上做出重要部署
2021年7月，經過前期周密的調研與籌備工作，集團堅持以“數智融合，科創未來”為指導思路，正式確定了數智駕駛艙開發的具體實施計劃、責任分工等工作內容。在集團副總裁張賡達的牽頭下，資訊中心與集團運營、人力行政、財務、市場、品牌等多部門積極配合，推進數智駕駛艙開發計劃的具體執行，開展規劃設計工作。
自數智駕駛艙建設工作啟動以來，集團資訊中心以視覺化系統的展示與搭建為工作的重要主線，在各級領導和各部門的大力支援與緊密配合下，從8月份與各部門聯合協商的初稿設計、需求確認，到9月份的介面展示風格設計最佳化，再到10月份的市場考察、資料尋源，確立了最終制作方案版本。在半年時間的工作週期中分工明確，各司其職，從資料鑽取、前端頁面UI設計、需求調研分析三個維度多點發力，精益求精，不斷修改並完善設計方案。
開元諮詢數智駕駛艙啟動現場
作為數智化的重點工作，開元諮詢為數智駕駛艙專案投入120萬元研發資金，集團領導班子對專案開展給予高度重視。面對開發過程中遇到的程式程式碼編寫、硬體採購安裝、系統格式相容等難題，集團資訊中心工作人員加班加點，攻堅克難，在每個環節中一絲不苟。將除錯過程中出現的各類問題及隱患逐一整改落實，消除顯示屏正常投用後潛在的各種不利因素，使得系統以最佳狀態服務公司專案建設。最終經過多方通力合作，於1月上旬完成全部系統測試、裝置安裝調整的後期工作，經總裁辦驗收通過後，系統的正式上線。數智駕駛艙的成功投入使用，在春節來臨之際為開元諮詢集團獻上了一份特別的新年禮物。
集團副總裁張賡達介紹數智駕駛艙專案成果
數智駕駛艙的顯示屏運用了先進的視覺化作業系統，集成了業務、管理、風控等多個板塊，不僅能夠將現場多訊號源集中顯示，還可以做到跨平臺的集中展示。螢幕上的每個版塊都是工作人員的“眼睛”，透過顯示屏可將即時的最新資料呈現在螢幕上，大大提高了操作的便捷性和實時性。
開元諮詢數智駕駛艙全面聚焦並動態分析集團的關鍵資訊指標。
業務類指標
包含產值完成情況、集團客戶新增業務情況、 業務業態分析、回款完成情況等
市場類指標
包含企業競爭力、投/中標情況、集團綜合滿意度等
人力類指標
包含公司人員流動情況、公司人員結構、公司證件情況
財務類指標
包含員工工資情況、人均生產力、 回款排名、同期回款/開票對比等
透過數字化圖表的直觀呈現加之查詢功能的靈活應用，做到了業務資料變化的敏銳洞察，助力集團領導班子及時瞭解公司動態經營狀況，發現經營中存在的關鍵問題，清晰瞭解關鍵業務的經營達成情況。數智駕駛艙將各個業務環節的管理資料集中展示，管理者可以從全域性去觀測戰略指標是否有問題，再結合業務指標值分析問題原因。有效解決管理痛點，讓大家切身感受到數字化管理帶來的新變化。
同時，系統整合了集團的紀錄短片、業務範圍、資質獎項、黨群工作、企業文化等多項宣傳資訊。憑藉可在移動終端呈現的優勢特性，系統在充當業務輔助的優秀工具的同時，也成為了展示集團實力的一扇便攜的數字視窗，必將在對外宣傳、業務洽談等重要場合大顯身手。
開元諮詢數智駕駛艙視覺化系統專案工期緊，任務重。為確保專案以優異的質量如期交付，專案團隊眾志成城，充分發揮主觀能動性與責任心，將壓力轉換為動力。憑藉豐富的專案管理經驗與精湛的整合實施能力，順利完成了數字系統的搭建與投屏呈現工作，充分展現了開元諮詢集團的技術能力與執行力，彰顯了開元人攻堅克難的風采與自主創新的高水平。
數智駕駛艙專案組榮獲集團優秀獎項
二十一世紀是資訊科技迎來日新月異發展的時代，“數智化”成為了工程諮詢行業未來的新趨勢。“數智化”之路一個重要方面就在於實現工程諮詢企業運作標準化與自動化的有效協同，透過釐清計算機與人工間的工作介面，實現生產資料的最優配置，從而解放人的生產力，最終達到“降本、提質、增效”的目的。此次數智駕駛艙專案的啟用，是集團踐行“數智開元”工作的又一新舉措。
未來，開元諮詢集團將繼續完善對數智平臺的搭建以及更新維護，不斷完善資訊化建設的重要節點，助力集團數智化工程諮詢事業再上新的臺階。歡迎同行企業前來公司考察、交流，共同提高工程諮詢企業數智化管理水平，為中國建造提供創新智慧解決方案。
