導語：為幫助新能源企業破解資訊孤島難題，金現代推出“新能源公司資訊一體化平臺”，將分散、異構的應用系統和資訊資源聚合，構建一體化的資料中心、服務中心和智慧工作臺，統一資料，整合資訊系統，助力新能源企業數字化轉型升級。
構建智慧能源系統號召下，許多新能源企業積極開展資訊系統建設工作。然而，受缺少規劃和整合、預算有限等因素影響，當前資訊系統越來越難以滿足新能源企業日益複雜的需求，許多問題逐漸凸顯：各個資訊系統相互孤立、部分功能重複建設、多源頭資料難以跨部門共享和應用等，亟需將孤立的資訊系統和業務資料融合統一，更好地輔助新能源企業的生產經營。
為幫助新能源企業解決資訊系統建設的困境，金現代推出“新能源公司資訊一體化平臺”，透過對於資訊系統的整體規劃建設，將分散、異構的應用系統和資訊資源聚合，打造新能源公司資訊一體化平臺，構建一體化的資料中心、服務中心和智慧工作臺，助力新能源企業打破資訊孤島，實現資訊資料的縱向交換、橫向整合，不斷提升生產管理、經營管理、專案管理等數字化管理水平，助推企業高質量發展。
統一資料
構建標準化企業資料倉庫
當前，許多新能源企業的資料呈碎片化分佈，難以理清企業中有多少資料、分佈在哪些資訊系統、各資訊系統之間有什麼關聯。
為此，“新能源公司資訊一體化平臺”首先為企業構建了一體化的資料中心，將分散在專案管理系統、生產管理系統、經營管理系統等10餘個資訊系統的業務資料進行抽取、治理，按照資料完整性、一致性和唯一性等原則，構建資料管理標準規範體系，打造標準化企業資料倉庫，實現對於主資料、元資料、資料質量、資料資產、資料服務、資料指標的標準化管理，為新能源企業整合多源頭資料，消除冗餘、過期和不正確資料，提供完整的、標準化的業務主資料，支撐跨部門、跨系統資料融合應用。
整合資訊系統
為新能源企業打破資訊孤島
為幫助新能源企業打破資訊孤島，實現“數出同源、業務互連”，“新能源公司資訊一體化平臺”基於資料中心建立了服務中心和智慧工作臺，將生產管理系統、專案管理系統、經營分析管理系統等各業務系統的業務介面和資料服務進行整合，統一管理，透過構建統一的使用者入口，實現單點登入一站式訪問，集中展示通知公告、待辦訊息以及業務資料等資訊，更好地輔助管理層和各業務部門工作人員開展各項工作。
比如，透過智慧工作臺的“領導駕駛艙”，可接入新能源企業的工程基建、生產管理、經營管理等各類資料，展示全國各風（光伏）電場風機的地理分佈情況，以及企業運營規模、利潤總額、發電量、綜合廠用電率、棄風限電率等指標的詳細情況，建立企業關鍵經營指標的應用主題分析模型，實現經營分析的資訊全檢視建設，讓管理人員不必在各個系統間來回切換，就能快速瞭解各項業務情況，輔助生產經營決策。
“新能源公司資訊一體化平臺”讓分散在新能源企業各處的資料得以系統化整合、標準化管理，讓相互孤立的資訊系統得以融匯貫通，幫助新能源企業藉助數字思維為產業升級、業態創新、服務拓展及生態構建注入新動能。
