《科創板日報》（深圳，記者 敖瑾）訊，這周，港交所迎來第6家SPAC企業Vision Deal申請上市。
港股SPAC上市機制1月開閘以來，已經吸引了一批知名投資機構、產業資本和企業家參與其中，包括招銀國際、春華資本、李寧等。新近遞交申請的Vision Deal，背後站著的則有阿里巴巴前CEO衛哲、易界集團旗下的DealGLobe、樓立樞及創富融資。
根據Vision Deal招股書，公司計劃物色中國優秀公司並與之完成併購，標的公司聚焦三大產業，包括前沿科技如汽車智慧化、國內新消費和跨境電商。
從阿里離開後，衛哲選擇投身創投領域，在2011年9月成立嘉御基金。得益於衛哲豐富的商界資源，嘉御基金起點很高，首期集得2.5億美元，來自馬雲、李澤楷還有一眾知名海外投資機構。去年，在成立10週年之際，嘉御基金宣佈改名嘉御資本，升級為擁有多基金、多產品的投資集團。
首次押注SPAC，衛哲看起來也是信心滿滿。資料顯示，Vision Deal是目前首家提出縮短投資者資金鎖定期的公司，目標在上市後18個月發出De-SPAC的交易公告，並在30個月完成De-SPAC交易，兩專案標比港交所的規定縮短6個月。
求穩型一級市場投資人
儘管在退出時間表上雄心滿滿，但衛哲押注港股SPAC的策略，還是體現了他一以貫之的穩健型投資風格。
他在近期接受媒體採訪時表示，SPAC是當前不確定性強的金融市場更穩妥的選擇。“在資金和資產都要選擇一個安全港，我們不能確定美國今年到底要加多少次息，很多經濟形勢也不明朗。把錢放進SPAC，至少未來比較長的一段時間，本金是安全的。”
而選擇香港的SPAC，很大程度上也是處於熟悉市場帶來的相對穩定性。“我們考慮主要資金來源是中國，香港更是中國大陸熟悉的投資物件，無論是資產端或者是資金端，我們更適合來香港做SPAC。在美國的SPAC本身也很動盪，因為SPAC的數量很多，上市後股價高低差距很大，主要原因是沒有對參與SPAC的投資者提出很大要求。”
事實上，自進入一級市場以來，衛哲就變現出了相對穩健的投資風格，這可能與他企業管理者的出身相關。
衛哲在網際網路上有個綽號是“打工皇帝”，他從24歲進入職場後，就一路輾轉於各行業的頭部企業，從秘書一步步升級成為企業CEO，直達打工人的職業天花板。管理者的關鍵在於穩中求進，在各種利益訴求中達到一種微妙的平衡。衛哲曾先後在百安居、阿里巴巴擔任總裁和CEO職位，管理職位形成的思維習慣，被他帶到了創投領域。
嘉御基金成立時的核心團隊，基本上是衛哲的熟人，而早期階段的被投企業，基本上也是衛哲熟悉的團隊，以降低投資風險。另外，他在選擇被投企業時，非常注重管理層是否持股這一點，“他不投自己的企業，我絕對不投。”
在創投圈，衛哲也充分利用了自己管理者出身的優勢，嘉御的投資模式，因此成為了創投圈一個特別的存在：在投資時，嘉御會先給企業提供管理諮詢，再談投資。這有別於創投行業的慣常做法：先給錢，再進行投後管理。
“我們會先幫它們號脈，分析它們既往的成功原因是什麼，有哪些缺陷。”成立早期，在投資金夫人婚紗攝影前，嘉御基金先派駐戰略諮詢小組深入金夫人，提供免費的戰略管理諮詢。最終，嘉御幫助金夫人啟動了網際網路營銷，先3個月的時間在一個城市試點，獲得成功後，金夫人就和嘉御簽訂了投資合同。“說服企業家最好的方式就是先試點。新老模式並存時，他們馬上就能看到差距。”
嘉御也是透過這種方式，獲得了多次獨家投資安克創新的機會。2016年嘉御最初接觸安克創新時，這家已經成為海外消費電子行業排頭兵的跨境電商，並不需要融資。嘉御“曲線救國”，先是給安克創新提供了商業戰略、組織管理諮詢服務，幫助解決這家極速成長的企業解決在內部管理上出現的問題。最終，嘉御在2017年首次投資安克，且在此後又兩次加註，成為了安克創新重要機構股東之一。2020年8月，安克創新成功登陸A股IPO敲鐘舞臺，巔峰市值近800億元，嘉御獲得豐厚回報。
投過泡泡瑪特，但也錯失過SHEIN
如果沒有從阿里的引咎辭職，衛哲的職業生涯可謂一路順風順水。進入創投圈後，他率領下的嘉御也成功投中了不少專案。
在投資方向上，嘉御看好新消費、新技術和新生命科學。衛哲認為，未來10年，這三大方向至少每個都會誕生100家千億市值的公司。尤其是在新消費領域，得益於在阿里巴巴等企業的從業經驗，衛哲總結出了自己對新消費領域獨特的看法。
“嘉御基金堅持打透25歲女性消費市場，品牌會隨之溢位到其他人群。具體而言，17、18歲的女孩子會仰視姐姐們的消費，她們會希望自己成熟一點；30、40歲的女性希望自己永葆青春，會俯視25歲的女性。25歲的女性剛剛離開大學3、4年，開始有自己的收入，開始交男朋友、生孩子——影響另一半，影響下一代，同時也會影響上一代。因此，抓住25歲女性消費群體，自然也可以收穫其他年齡段的人群。”衛哲在去年8月的一次公開演講上說。
順著這個方向，在過去10年，掌管超過160億元資金的嘉御投出了30多家明星企業，僅在2021年就斬獲4家千億市值IPO。這其中不少都是新消費領域炙手可熱的公司，比如泡泡瑪特、安克創新、滬上阿姨等。
但衛哲也錯過了一些在今天已經發展成龐然大物的投資標的。位元組跳動張一鳴、拼多多黃崢、完美日記黃錦鋒、SHEIN許仰天都曾經到過嘉御的辦公室，但最終嘉御也都沒有進入這些公司的股東名單。
對此，衛哲的說法是，“比如錯過SHEIN，我們就在問為什麼當時只看亞馬遜，不看獨立站，我們對它存在哪些誤區，只要走過這個誤區就沒關係”。他將做投資比作坐地鐵，要相信永遠有下一班地鐵會來，“應該在下一輛地鐵來前,找到好的位置做好準備等在那裡，而不是去追那輛跑掉的地鐵，但實際上有太多投資機構想去追那輛跑掉的地鐵。”
而今，在創投領域浸淫10年的衛哲又坐上了SPAC的頭班地鐵，趕往投資人生涯的下一站。
