編輯導語:很多人平時都沒有設定微信朋友許可權的意識,但“陌生”好友的日益增多,間接影響了發朋友圈的積極性。因此,微信的朋友驗證功能進行了一系列更新。本文透過分析其版本的迭代,總結了一些互動設計需要注意的要點,希望對你有所幫助。
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最近看到一篇“微信朋友驗證頁面許可權設定”的分析文章,自己在使用過程中也是深有感觸。今天我們就透過表層互動的迭代過程,理解背後的產品邏輯。
一、功能背景
隨著社交網路的擴大,使用者網路好友越來越多,但是這些好友並不是真正的朋友。久而久之使用者開始陷入社交恐慌,不願意發朋友圈或者發朋友圈時反覆斟酌。
於是微信在新增朋友和朋友驗證時增加了關係分級設定,有利於減少使用者髮圈的心理壓力,提高發圈積極性。
其實該功能並不是新功能,微信7.0.9版本已經上線了,只不過功能並沒有植入在朋友驗證頁面,資訊層級比較深,導致使用者可能不知道或者懶得設定。
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從8.0版本開始,該功能新增到了朋友和朋友驗證頁面,強化了曝光展示,方便使用者快速完成朋友許可權設定。
二、設計迭代
1. 初始版本
最初上線時,“朋友許可權”功能需要使用者手動選擇,並將“僅聊天”作為了首選項。使用者選擇了“朋友圈”選項,會展示關聯資訊設定。
“完成”按鈕延續了7.0版本的佈局,放置在右上角,根據選項是否選擇,增加了按鈕狀態區分。
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但是無論元件形式還是視覺表現,使用者都不太容易感知到朋友許可權是可操作項和必選項。加之7.0版本培養的行為習慣,使用者不會主動瀏覽完所有內容後再進行操作,而是直接點選右上角“完成”按鈕。
使用者的行為過程就變成了“點選按鈕>>發現錯誤提示資訊>>完成許可權選擇>>二次點選按鈕“,無形之中增加了使用者互動成本。
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對於好友數量少的使用者,或許沒有切身體會。但是對於一些引流號,每天都要新增好友時,則增加了操作步驟,影響了行為效率。下面是我從網路上找到的一些使用者反饋,雖然使用者數量不多,但是代表了部分使用者的心聲。
2. 版本迭代記錄
緊接著朋友驗證頁面開始了密集更新,粗略估計已經迭代了3~4個版本。
(1)版本迭代1
為了更好的管理好友關係,朋友驗證頁面增加了“標籤”功能,並將標籤平鋪展示,方便使用者快速選擇。
②最佳化佈局
“完成”按鈕從右上角轉移到了頁面下方,使用者視覺動線更加順暢,有利於引導使用者完成內容瀏覽,操作更加便捷。
從產品角度出發,朋友友許可權首選項調整為了“朋友圈”。因為作為一款社交產品,還是希望使用者更多的交流互動。
(2)版本迭代2
①精簡頁面資訊
或許是資料顯示設定標籤的使用者數量並不多,平鋪展示反而增加了頁面的資訊量;或許是考慮到小螢幕手機空間有限,標籤平鋪影響到“完成”按鈕在一屏內露出,需要上下滾動才能完全檢視螢幕內容,增加了使用者的行為成本。
於是標籤功能弱化為入口和選擇結果展示,引導使用者跳轉二級頁面操作,減少了頁面的資訊負荷。
②統一展示樣式,強化功能引導
朋友許可權調整了視覺樣式,背景色與其他可操作項統一,增加必選說明和操作選擇框,引導使用者做出選擇。但是必選功能還是讓使用者無法理解,為什麼聯絡人較多,就要手動設定許可權呢?
③增加防錯設計,減少使用者錯誤機率
使用者未進行出朋友許可權選擇時,“完成”按鈕處於不可用狀態,有效防止使用者直接點選的錯誤。
(3)版本迭代3
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經過一段時間的學習,使用者已經形成了功能認知。最終微信將“手動設定”調整為了“預設選擇”,既保留了使用者的選擇權,又簡化使用者操作,並且精簡了選項資訊內容,與朋友許可權頁面文案保持一致,便於使用者瀏覽和理解。
三、設計總結
1. 產品設計不一定必須一步到位
為什麼微信在初始版本中不採用系統預設選擇,提高使用者效率呢?是設計師沒想到嗎?
我個人認為“系統預設選擇”必然是最初的設計方案之一,之所以初始版本強制使用者做出選擇,或許是產品為了收集使用者真實行為資料、培養使用者對新功能的認知而制定的發展策略。所以互動設計需要服務於整個產品發展策略和目標。
2. 使用者是懶的
大多數使用者喜歡簡單,對於某些資訊會“視而不見”。因此某些場景下,需要增加一定的行為障礙點,引起使用者的關注,培養使用者認知。當然前提是使用者對你的產品有足夠的依賴性,否則就可能放棄你的產品了。
3. 設計是不斷試錯迭代的
設計師可以透過各種設計策略去影響使用者行為,但是需要充分考慮使用者認知、行為習慣、操作效率、學習成本等多方面的因素。只有透過不斷地迭代,才能找到真正滿足使用者需求的設計方案,即使是一個小功能。
四、寫在最後
說到朋友驗證功能本身,對於我個人而言確實挺雞肋的。我不是朋友圈的重度使用者,也不會去設定朋友圈的許可權。但是每次透過好友驗證時,都要面對著一行行的內容資訊,忍不住會多看幾眼,生怕出現什麼設定項變動,影響到好友關係。
大家是怎麼看待這個功能的呢?歡迎留言評論交流~
#專欄作家#
子牧先生。公眾號:子牧UXD(HelloDesign),人人都是產品經理專欄作家。產品體驗設計師。8年網際網路行業經驗,擅長體驗設計思維、設計方法論、互動設計研究。
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