“你的心好似這潭水，如果波瀾起伏，就會搖曳不清……而平靜下來，解決之道必將自現。”
文：子荷 新媒體編輯：胸懷天下
北京正在追趕上海，除了迎來一個新的證券交易所，還迎來一個新的主題樂園——北京環球影城。
9月20日，北京環球影城正式開業，成為頗受矚目的全球IP主題公園，北京也成為中秋、國慶雙節最火的旅遊目的地。
北京環球度假區設定了7大景區，數十項特色騎乘娛樂設施，近百個主題餐飲門店，以及眾多售賣特色商品的零售門店。值得注意的是，功夫熊貓蓋世之地、變形金剛基地和未來水世界主題專屬景區都是在全球範圍內的環球影城中首次打造的主題景區。
功夫熊貓蓋世之地的創意總監迪安·歐利昂表示，他打造這個景區的目標是將西方和東方的文化靈感巧妙結合，期望賓客彷彿“穿越電影銀幕”，打破次元壁，走入了真實存在的、熊貓阿寶所生活的和平山谷。
看過《功夫熊貓》的人都知道，和幾乎所有的美國片一樣，《功夫熊貓》繼續秉承了美國思路：講述一個故事，傳遞一個精神。對於職業經理人來說，如果你想將娛樂與培訓合二為一的話，《功夫熊貓》是個相當不錯的選擇——就像片中的“神龍秘籍”一樣，電影本身也是一本管理秘籍。
觀故事看管理
從故事情節看，《功夫熊貓》並不複雜，甚至不新穎，卻充滿了好萊塢電影屢試不爽的幽默細胞與勵志色彩——顯然很適合疲憊不堪的職場人士：既然繼李連杰和成龍之後，“肥傾天下，腩震武林”的阿寶都能成為英雄，你又有什麼不可以獨步職場？
看點一：當夢想遭遇當頭棒喝
對於影片中全無武功、貪吃、臃腫的熊貓阿寶來說，要成為功夫大俠的夢想似乎是痴人說夢。然而，胸懷夢想的人，往往總會爆發出神奇的力量。無論是坐著焰火從天而降，還是受盡師傅和師兄的奚落、折磨也不放棄，進而最終僅憑自己一舉戰勝邪惡，都證明了執著的巨大力量！
在職場中，當你感覺夢想被現實重重打擊時，是心灰意冷，乃至放棄，還是依然牢牢鎖定目標呢？這，將決定你日後是否可能成功。成功者通常都會將挫折當作必然要走的路程，平和地去接受它、克服它，而最終創造奇蹟。有專家說：“其實成功者就是比別人多堅持一分鐘的人。”因此，越挫越勇、心無旁騖、堅持到底地向目標邁進，一定會讓你收穫更多。
看點二：如何對待看似平庸的新手？
影片中，師傅無意中看到阿寶為了吃東西，竟然可以躥到很高的櫃子上去，讓他大受啟發——就用包子來引誘他訓練，使他發揮出自己的潛能。而當阿寶意識到師傅的用心良苦時，一句“我不餓”不僅證明了他對師傅的理解，也展現了他的自信和積極——他樹立起了徹底戰勝自己的決心。
對於任何人來說，沒有絕對的優點和缺點，而關鍵在於如何利用和引導——如此，你一定會發現其實每個人都是一塊璞玉。作為上司要永遠及時激勵下屬，否則下屬自己剛建立起來的信心，很可能被上司所打擊。就像影片中幼年驕虎打了一串精彩拳術之後，希望得到師傅表揚，而師傅卻皺著眉頭用小棍敲了敲她不夠直的腿。驕虎眼中的落寞神情，足以讓任何下屬感同身受。
看點三：你真的發現自己了嗎？
阿寶也是善於自我激勵的典範。他初入師門時，努力向所有師傅進行討教，即使被嚴重打擊，也依然樂觀向上。他甚至本能地知道用大吃一頓來平復自己備受摧殘的身心……而當已得道的他與大龍惡戰時，神龍秘籍被高高拋起……在看似高不可攀時，他運用了最適合自己的自我激勵方式——把經卷想象為餅乾！一下子爆發出更強的力量，觀眾都會記得大龍見此高呼“不可能”那一刻的絕望……
人們常說：戰勝別人首先要戰勝自己。但殊不知，戰勝自己，首先就是“發現”自己，調理自己，激勵自己！當阿寶為了真正的餅乾，而做到了練功都完不成的高空劈叉時，那只是本能的偶然。而偶然的本能能否成為關鍵的能力，則有賴於你自己對自身“最適用激勵”的發現！鄧亞萍當年正是透過對於“矮”的全新“發現”，將弱點一舉變為優勢，從而稱霸兵壇的。如果你自己都不瞭解自己，因而錯過一鳴驚人，就太可惜了……
看點四：夢想與慾望的差別……
影片中，大龍被慾望吞噬了自己，而阿寶卻因為夢想創造了奇蹟。每個人都需要夢想，也都懷有慾望。但由於慾壑難填是本性，因此縱慾天然具有致命的毀滅性。我們理智上都知道夢想與慾望的距離，只一步之遙……但這一步的分界點在哪裡？對此阿寶和大龍都無法解答，只能您用自己的一生去體味……也許，能一生持續不斷地對此捫心自問，本身就是最好的解答。
聽臺詞悟管理
除了情節之外，還有更多層次的管理哲理蘊藏在片中的對話裡。扮演哲人的是烏龜大師。這個沒牙、說話時嘴巴一抿一抿的老者，是個相當了得的“管理培訓大師”。而阿寶的養父，儘管只對自己的麵館孜孜以求，卻也在不經意間吐露了相當有深度的人生哲理。
當然，你可以將這些哲理運用於修煉人生，但也同樣可以運用於組織管理。因為，管理也總是與人性相關。
“你的心好似這潭水，如果波瀾起伏，就會搖曳不清……而平靜下來，解決之道必將自現。”
——當師傅因擔心大龍越獄而恐慌煩躁時，烏龜大師這樣告誡他。
在競爭激烈、瞬息萬變的職場中，每個人都常常陷入到煩躁中，往往身在其中，不能自拔。經理人因壓力重，則尤其如此。但正如烏龜大師所說的，情緒起伏，往往使人對問題的核心與本質感到迷茫。而保持冷靜，則是面對任何困擾的普適性解決之道。
“從來就沒有什麼意外。”
——當師傅認為阿寶的出現只是個意外時，烏龜大師寓意深長地反覆強調。
這句話與影片中另外一句“一切皆有可能”形成巧妙對應。無論對正面訊息還是負面訊息，都很適用。對職業經理人來說，具有相當的實際意義。
在現實工作中，我們都難免會遇到：本已板上釘釘的單子突然飛了；對愛將掏心掏肺卻遭遇背叛；自感一向工作努力，到加薪升職時卻沒自己的份兒……類似“意外”常常讓經理人倍感受挫，甚至無法承受。但事實上，從另一個角度說，意外總是有原因的，也許你的所謂敲定、對下屬好、工作努力只是一種自我感覺；也或許你儘管已經付出了努力，卻在其他方面出現了紕漏，致使“意外”發生。
記得常常對自己說，“從來沒有什麼意外”……那麼，你的工作和生活也許真能開始告別意外，迎來驚喜……
“昨天是過眼雲煙，明天是前途未卜，只有今天，才是天賜的禮物。”
——在阿寶萬念俱灰，認為自己只能回家做麵條時，烏龜大師如是說。阿寶“太在意自己的過去，又太擔憂自己的未來”——相信幾乎所有看過影片的人都對此話印象深刻。
雖然現在流行所謂職業生涯規劃，但對於每個經理人來說，最值得把握的永遠只有現在。也許你曾經表現優異，反而忽略了現在也同樣需要努力；也許你所帶領的部門過去的業績不夠出色，士氣低沉，因而現在完全喪失了扭轉局勢的信心；或者，你只是將希望無目的地寄予縹緲的未來。這些都是職場發展之忌。
人生哲學中有一句話：“活在當下”。與此恰有異曲同工之妙。
“也許它是可以的，如果你願意引導它……滋養它……相信它……”
——在師傅說桃子不能打敗大龍時，烏龜大師諄諄善誘。
這句話簡直是領導者必備法則。
事實上，整部《功夫熊貓》的主旨就是烏龜大師的那句“請相信……”。而這句話則是對“請相信”的進一步延伸。對於領導者來說，信任是對下屬最好的禮物，只要你也曾做過普通員工，一定對此深有感觸。但在相信下屬一定能行的同時，還要適當地進行引導和培養。有時即使是缺點，也是可以加以利用，並最終成就一個人的成功。
這或許是當下很多領導者最欠缺的短板。或則缺乏信任，或則缺乏耐心，在現實中能對下屬“引導、滋養、相信”的領導者其實並不多。他們抱怨團隊沒有凝聚力，抱怨下屬不夠能幹，或不斷跳槽，其實原因皆在於此。
“秘訣，就是沒有秘訣。”
——阿寶的養父在揭秘其麵湯的祖傳秘方時說。
這是影片著力強調的另一個主旨，就像阿寶拿到的神龍秘籍其實也是空白的——沒有秘籍。這和“請相信”其實同理，也與阿寶養父的另一句話相呼應：“認為它特別，它就特別了……”世界上原本就沒有訣竅，一切都取決於你自己。無論在為難題尋找解決方法，還是在工作上受挫時，請牢記這句話。
受困管理？看電影吧！
文：莊文靜
不是隻有讀書才是學習，也不是隻有念MBA才能學到管理，管理的汲取其實無處不在。比如：看電影。
管理下屬、管理自我、管理上司——許多經理人常常為這紛繁的“管理”二字而苦惱，而和同事探討類似話題又不合適，和家人朋友訴說往往無異於對牛彈琴。那麼，看電影好了！如果你有心，在電影中簡直可以得到包羅永珍的管理之道。
事實上，以往通常更多承擔娛樂功能的電影，現在已然演變成絕佳的企業管理教材。無論是團隊管理、領導力，還是銷售技能抑或其他，凡是和管理有關的，幾乎都可以在電影中找到。正所謂，你想看到什麼，就一定能看到什麼。
更有人認為：企業管理培訓課本大多按章節劃分，十分系統，與企業管理實際操作並不吻合——在現實中，問題常常是多方面、多角度地呈非線性出現的——而電影的敘事結構和拍攝手法因為同樣是非線性，顯然適合正在職場一線奮戰的經理人們。
但是，學習如何看電影，同樣是種學問。同一部影片，或許有人看完只是哈哈一樂，而有人看完，則可以在職業階梯上“更上一層樓”。
電影是管理教材
兩個人在馬路上撞車，互相爭執之後和平解決；某人被綁架，警察對綁匪苦心勸說……這些都是電影中常見的鏡頭，其實也都是很好的談判培訓。同樣，許許多多看似和企業經營管理八杆子打不著的影片，其中都蘊涵著絕妙的管理技巧。
比如《卡特教練》，講述的是一支原本屢戰屢敗的籃球隊在卡特執教之後變成無人能敵的常勝王的故事。簡直是一部打造團隊領導力的範本——為了樹立成員自尊，卡特教練從稱呼上就對球員進行了誘導，要求成員多讀書、尊重別人（才能贏得別人的尊重）、樹立偶像；當球員集體發生錯誤的時候，卡特教練的方式是寬恕、要求下次注意改正、給予集體一致的懲罰（以顯示是共同承擔責任），以及開會動員、講道理、樹願景。甚至，在使下屬和團隊取得業績的同時，卡特還對團隊成員的人生產生了重大的影響。
一定沒人反對以上種種都可以應用到企業管理中。事實上，卡特的某些做法的確和一些管理者相似——在許多企業中，人們的稱呼不是叫職務和姓氏，而是稱呼老師，以讓人產生被尊重感和自尊感。而一些優秀的主管，正在成為員工的人生楷模。
事實上，無論你有任何管理方面的困惑，都可以看電影：《兵臨城下》可學習如何運用管理權力，在員工中間樹立權威；《一球成名》，可學習如何透過發掘幷包裝“明星員工”，對其他員工形成激勵和示範作用；《優勢合作》，則蘊涵著一套與員工平等談判乃至和平解約的技巧。如果你的自信出了問題，那太簡單了，無論中外影片，勵志都是大主題之一。看完影片，可立刻激情澎湃。
甚至連前些年熱播的電視劇《越獄》（主要情節是：MICHAEL的哥哥蒙冤入獄，即將被處以極刑。於是，他故意犯罪並如願被分配到哥哥所在的監獄服刑，為從獄中救出哥哥而努力），也被一位清華MBA學生當作另類版本的MBA案例，得出了策劃並實施專案的五條規則。這包括：制定詳細的實施計劃，並將關鍵資料備份以作查詢；尋找合作伙伴，組成專案團隊；模擬執行專案，觀察市場反應；擾亂視聽，混水摸魚；全面武裝頭腦，吸取各方面的知識。
如果嫌這些還不夠的話，還有國產電影《集結號》，從反面角度給出了專案管理的要義。電影中參加阻擊戰的戰士幾乎全軍覆沒，原因在於目標非常明確，但計劃卻殘缺不全。作戰時間和資源分配值得商榷，也沒有預備方案。如果你是一個專案經理，血淋淋的電影場面或許會有助於震撼你——在日常工作中，將專案計劃時刻放在胸口的位置去琢磨。
還有一點極其重要的是，看電影甚至可以顛覆你的管理常識和慣性。比如：不少企業管理者希望員工是“多面手”，電影《偷天換日》則會證明給你看，這是多麼弱智與悲哀的體現。影片中大盜頭目延攬各方人才，透過合理分工發揮各人專長，最後順利完成任務。而充斥多面手的團隊則往往造成生產流程複雜混亂，無論成功還是失敗都無從分析關鍵所在，而一旦複合型人才跳槽，給企業造成的打擊更是毀滅性的。
電影也是管理方式
僅僅沉浸在電影帶來的驚喜中，對經理人來說這當然不足夠。事實上，電影不僅是管理教材，也同樣可以成為管理方式，而且對上對下都可以同樣奏效。
在一些保持著傳統痕跡的企業裡，工會也往往會組織員工看電影，但那僅僅是娛樂而已。真正領會了電影管理內涵的經理人，完全可以將看電影作為真正寓教於樂的方式：並不需要給員工太多的壓力，只要引導大家帶著思考的狀態去看就足夠。要知道，人類之所以優於世界上的任何物種，就是因為人類善於聯想，你的員工也是人類，他們可以從各個角度展開聯想，並領會於心，這遠比苦口婆心的說教更有效。
而一個額外的收穫還在於，共同欣賞一部影片可以給大家增加一個充滿感性色彩的共同話題，以及基於感性很容易達成的共識。這無疑有助於增強團隊溝通的熱情。而如若透過影片達成共識，更有利於團隊文化的建立，要知道統一的價值觀對於團隊來說，基本等於最強的黏合劑。當你發現無論你和下屬之間還是下屬彼此之間，都可以更快、更準確地領會對方的意思，團隊溝通的成本就必將大大降低了，與此對應的，溝通成效則一定逐步提升。
看電影同樣可以成為管理上司的方式之一。和上司意見相左或是難得有機會溝通？看電影吧。不過，要強調的是，這時選擇影片是關鍵——如果有條件，建議你自己先看一遍。因為此時電影等於你的代言書，事實上你是借電影表達自己不好開口的觀點，或者，借電影為彼此的交流增加共同語言。因此，如果選擇不當，反而引起上司的誤會，或者上司對此完全不感興趣，那可就適得其反了。
用你的左腦看電影
無論對提升自己的管理水平，還是用於組織建設、管理上司，看電影都是不錯的選擇。但是，想有如此收效，可不能按常規方式看電影。人們通常是在用右腦看電影，透過形象思維、感性思維去感受影片。而邏輯思維則運用得較少，也較少會刻意將影片中的內容，聯絡到日常的工作和生活中來。
而嘗試“用左腦看電影”，則會將收穫放大，不僅是精神的愉悅，更能獲得更多與職業、生活息息相關的東西，甚至是MBA教學所達不到的效果。
在“無心插柳柳成蔭”後，你就需要有意識地培養自己總結和記錄，最終形成一種習慣。
但有的人在看影片時，往往會入戲太深，甚至於把自己當成其中的人物，這樣就影響想透過看電影學管理的效果了。如果你可以用第三者的眼光去看一件事物，則可能會獲得更多維的角度和更多的真相，看電影也是如此。要想透過看電影學到管理，也需要一個有準備的欣賞角度。
還需要提醒的是，“溫故而知新”不僅適用於做學問，也同樣適用於看電影。在看電影前，先大致瞭解一下劇情，不僅有利於理解影片，更有利於學到東西。
