以“AaaS點亮智慧未來”為主題，中國移動推出智慧中臺統一門戶及品牌。經過近兩年的規劃、建設、運營，中國移動初步構建智慧中臺AaaS（能力即服務）體系，能力上臺數334項，注入激勵獎金5億元獎勵全國50+移動省專公司積極推動上臺能力。
中國移動運祚20年家底零零散散潤色注水奔向365，省專數星星、集團搶地盤，上臺能力、引用臺上能力，複用優先主動沉澱。運營成熟上臺能力方與能力呼叫方，按研發成本結算模式反哺建設，如此能力上臺方獨享，能力研發、運維、運營紅利，而相比能力引入方僅為使用者，研發、運維、運營三無經費，春播夏耕秋收冬藏一年到頭綠葉配紅花。
智慧中臺能力上臺類似於專利申請或是哥倫布大航海時代野蠻生長髮現即擁有，甭管行不行，先來就是前輩。“梧桐引鳳”“九天攬月”“5G隨意籤”“磐匠IPA數智化”猶如A股一個概念站在風口豬上天。
邊建設、邊運營、邊完善，願景很夢幻、現實很骨感。31省31套CRM/BOSS系統，底層架構各不相同，不打地基平地起高樓。
以“5G隨意籤”電子簽章能力為例，年度節省多少碳排放量、節省多少紙張、少砍了多少棵樹，說得都對同比、環比往年採買紙張金額下降了多少？研發、運營、運維能力投入金額累計多少？前人栽樹後人衡量，能力可用、好用、用得起來前提下年度電力耗能多少兩者是否成正比？靈魂拷問經得起推敲
長路漫漫且行且珍惜
