高爾基曾經說過：書是人類進步的階梯，從野蠻到文明，從庸俗到崇高，書籍喚醒了沉睡的大腦，復甦了乾涸的心靈。約翰遜更直言不諱地宣告：在讀過書和沒有讀過書的人之間，同死人與活人之間，有同樣大的差別。
開學了，很多家長都鬆了一口氣：終於能把家裡的混世魔王送走，讓自己多出空閒時間了。而今日的微博也報道出超七成受訪家長表示存在教育焦慮症，可見小孩子是家長的一大難題。
小時候，每到寒暑假，父母總會帶我們跑去書店裡看書，顧名思義為“充電”。
如今隨著時代科技的高速發展，電子書的不斷普及使得如今許多人都喜歡上了這種快速便捷高效搜尋隨處聽書的方式， 久而久之去書店的人也越來越少。
聽書機送盲人
但是我們就會有一個疑問了：在大多書店由於經營不下去倒閉的時候，為何我們的老字號新華書店憑著免費的空調零星的顧客關顧但還是屹立不倒？今天跟著小歐來探尋這個秘密。
有人說，因為新華書店是屬於國企事業單位，它的門店建設屬於公共基礎設施建設，都位於城市的核心地段。
這個答案沒有錯，早在1939年9月，最早的新華書店在延安開業，毛澤東為新華書店題詞，它的的確確是一個地地道道的純正統血液的老品牌，也是如今屹立不倒的原因之一。
早在解放戰爭時期，有解放軍的地方就有四大單位：銀行、郵局、新華書店、供銷社，這四大單位牢牢穩住了老百姓的衣食住行。這意味著新華書店很早便擁有了可以覆蓋全國的供應鏈。
有這麼一張覆蓋全國的大網，新華書店便很自然地在全國圖書發行生意中佔據主導地位，在整個圖書產業鏈中擁有非常強的話語權。
但是有一點我們更加疑惑了，如今電子書發達，去書店買書的人少之又少，只想著來免費看書蹭空調，新華書店卻也不會虧錢，究竟為何？
在一些地區，新華書店透過售賣大量書本給予經銷商，當書破舊或者版式陳舊的時候便可以成為藏書或者寄送到圖書館中供人查閱。這一操作完全不會影響到新華書店的運營模式，反而為圖書增加了渠道。
再者新華書店還有非常巨大的使命——義務教育階段的教材教輔發行。
在過去幾年，教材教輔的發行業務都是由新華書店承包的。有教育的地方便有新華書店，新華書店在各大學校中口中遨遊。
臨近開學日，新華書店直接把書送到各學校，學校還能幫忙收錢、分發；或者教師總會讓家長帶著孩子去到最近指定新華書店地點購買上課必備書籍。
這也讓他成為眾多老師、家長、學生中心中強大的龍頭教育圖書模範領袖。看著這樣的架勢，有股民表示，這項業務根本就是在“撿錢”呀，讓新華書店有了穩賺不賠的底氣。
可見在教育行業中新華書店有強勢的話語權，即使面對噹噹網等網際網路書商的價格戰衝擊，其營收也穩如泰山。
過去，新華書店與教科書繫結，用圖書照亮了莘莘學子的人生道路。如今，新華書店與時代潮流適應，用書本沉澱了芸芸眾生的歷史經典。
隨著新時代潮流的崛起，一些地方的新華書店與特色文化結合成為當地網紅打卡地標，更是成為大家休閒的棲息地。
有時候，哪怕只是一間書吧，幾把椅子，也一樣能讓人感受到書店獨有的書店溫度與濃厚文化。
筆墨紙硯，墨色飄香，書韻情懷。翻閱著紙質書，呈現在眼前的古色古香的雕龍畫棟的亭臺樓閣，溪水低吟淺唱歡快流淌。
今朝有酒今朝醉，今生有書今生痴。紙香已傳承千年，經典已深入人心。尋尋覓覓這便是紙質書的價值所在。
