想象一下，你早上起來，發現一個沒有網路的世界，沒有人聽過微信、支付寶、百度，你會不會很恐懼。然而這就是20世紀90年代初的世界，大家有事情就是打電話，有錢的人家才有一個叫“大哥大”的移動手機。誰也不曾想過20多年後，有一個叫網際網路的產品出現。

1995年8月9日，生產網際網路瀏覽器的網景通訊公司在美國納斯達克成功上市。這家公司開業16個月從未盈利，然而卻藉著“網際網路企業”的光環，一夜成為20億市值的巨頭。而當時通用動力公司花了43年才使市值達到27億美元，而網景卻只用了1分鐘。

這是網際網路的開端，加快了整個世界的發展程序。

創始人之一馬克·安德森年僅24歲，這個年紀很多人還在公司的小方格里沒日沒夜地加班，而他卻已經是億萬富翁。

這是時代給予的紅利，而每次紅利也暗藏著危機，紅利與危機並存，推動著社會的發展。

這是看郭勤貴所著的《危機：1520-2021》帶來最大的感觸。

一、1520年，系統重新洗牌

枯燥無趣的歷史課曾經是我上學時的噩夢，那些古老的年代與事件縱橫交錯，讓人摸不到頭緒。

然而隨著年紀漸長，越發現歷史就像人的一生，有興衰存亡，有巔峰低谷。環環相扣，承前啟後。

這本書選擇從1520年開始講起，這是歷史上不平凡的一年。

在這一年，麥哲倫的船隊通過了南美洲最南端的海峽，進入太平洋，這也是後來這個“麥哲倫海峽”的由來。

而另一邊，葡萄牙與西班牙進入亞非拉等落後地區，開啟了新一輪的殖民統治。

整個世界版圖，不再有清晰的分界線，而是像混洗的撲克牌，變成一個混亂的系統。

根據熱力學第二定律：在孤立系統中，體系與環境沒有能量交換，體系總是自發地往混亂度增大的方向變化，使整個系統的熵值增大，此即熵增原理。

而1520年，無疑是整個世界系統熵值增大的開始。

生命的意義，在於對抗自身熵增，加快個人成長。而對世界來說，從熵增到熵減的過程，是從無序到有序的改變，加快了世界系統的完善。

正如《危機：1520-2021》中所言：每一次世界大危機，都孕育著一場大變局。

二、反人性思考，才能在危機中生存

在過去的500年裡，戰爭、瘟疫、自然災害、錯誤的調控政策交替進行。我們誤以為這些是世界經濟爆發的原因，然而市場週期性波動才是主要的影響，而天災人禍只是一個導火索。

再深入研究，市場週期性波動來自供需關係的變化，而供需關係的變化來自人類的行為。

經濟增長，人性貪婪；經濟衰退，人性恐懼，從而加大危機感。

史記中有句名言：旱則資舟，水則資車。

也就是說，旱災時要考慮水災的來臨，準備船舟；而洪水時則要考慮面臨大旱的危機，準備陸運工具。

事物總是向相反方向轉化，反人性思考就是前瞻性思考。

這正如資本市場的巴菲特定律，當人們恐懼時要貪婪，當人們貪婪時要恐懼。就是說人家放棄時我取用，人家取用時我放棄。只有差異化才能在這個變化莫測的時代佔有一席之地。

三、瞭解經濟背後的邏輯，才能把握未來

《危機：1520-2021》幫我們梳理了近500年的近代史，不同於單純的歷史書，這本書主要以經濟危機、金融危機為主要線索，幫助我們剖析每一次危機爆炸背後底層邏輯。

正如芒格所說，如果你們只是記得一些孤立的事物，試圖把他們硬湊起來，那麼你們無法真正地理解任何東西。如果這些事物不在一個理論框架中相互聯絡，你們就無法把它們派上用場。

對於歷史也一樣，如果只是單純地瞭解單一事件，我們體會到的只有悲歡。經濟不好，我們縮食，經濟發展，我們瘋狂購物，僅此而已。

只有站在宏觀的視角來看待每一次危機的來因去果，我們才能更好地看清局勢，為下一次的危機到來做好準備

太陽底下無新鮮事，歷史總是驚人的相似。不同的是，隨著工業和網際網路的發展，世界變化越來越快，穩定是這個時代的奢侈品。

灌輸資訊並不能滿足發展的需要，判斷資訊才能把握未來。

而判斷決策的依據來自推理，而推理來自於對底層邏輯的瞭解。

唐太宗說：以銅為鑑，可以正衣冠；以人為鑑，可以明得失；以史為鑑，可以知興替。

瞭解我們的近代史的演變歷程，讓我們對展望未來更加了然於心。

《危機：1520-2021》從中國王朝更迭到世界大國興衰週期都進行深度挖掘，層層解構。

不管是歷史的回顧，還是歷史的發展，其深處最終都必然植根於人性。

高手認知人性，如庖丁解牛，自成體系。

而作為普通人的我們，歷史就是我們認知人性的範本。