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圖文快印在國民經濟中的上接生產製造行業，下啟流通服務行業，是各行業宣傳、流通不可或缺的環節。前不久，超級電商巨頭京東在成都開了一家圖文店，引發了不少人的好奇，電商巨頭也開始跨界了嗎？
隨著網際網路經濟興起，帶動電商、物流、新零售、新媒體產業的火爆，更推動行業以年複合增長率20%以上快速發展。
京東圖文官微發文及店內佈局陳列看，京東圖文的主要切入點是：依託京東網際網路電商優勢資源，提供辦公裝置、辦公用品、辦公耗材、電腦數碼、裝置租賃等企業服務專案，打造滿足企業採購需求的一站式服務。
京東圖文開業廣受關注，首先自然是因為“京東”兩個字自帶的光環。京東圖文相較於行業圈內有許多有利因素：
一、是雄厚的資本支援。
二、是憑藉京東的影響力。以及京東平臺線上線下結合的導流能力。
三、是採購和供應鏈優勢：京東龐大的銷售體量和成熟的供應鏈體系，能夠有效降低京東圖文的採購成本。
四、是品牌和物流優勢：對京東圖文來說，其依託的品牌和物流優勢是圈內企業無法企及的。
傳統圖文快印店基本是夫妻店鋪，的業務輻射範圍是附近的2-3公里，涉及能力以及定製專案有限，導致廣告方面的專案也承接較少。
第一而京東圖文店鋪模式合理佈局：設定前臺、自助設計區、沙發區、樣品區、加工區、店長辦公室、自提區、物料區等，將接待、加工、配貨分離，不僅能提高效率，還能讓門店看起來乾淨整潔。
（一方面解決的是空間利用，另一方面是提升店鋪給客戶的視覺體驗，展示出自己在廣告業務上的設計和製作能力，從而獲得一些廣告業務的大單。）
第二無人列印模式：設定在大中小學校、社群、便利店、辦公樓等場景，新零售形式所帶來的是降低人工成本，提高圖文廣告店經營效率，減少人力浪費等優勢，其劣勢是弱化了承接廣告業務的大訂單，以及周邊企業合作的合作訂單等業務能力。
圖文快印業發展“網際網路+”的模式應屬必然趨勢，並結合自身模式升級改造、最佳化豐富產品線、整合資源、資源共享，共同發展才是硬道理。
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