以前很多朋友都這麼認為，銀行網點一般都是在城市的多一點，鄉鎮還是佔比較少的，在偏遠村屯開設銀行業務更是無法想象的。但是現在這一傳統的看法已經完全被打破了，越來越多的銀行爭相奔向鄉鎮還有鄉鎮以下的村屯，並且開始以農村包圍城市的戰略部署，發展自身的銀行業務。其中，以郵政銀行、桂林銀行、農村信用社等銀行下村屯外拓業務的頻次最高。
確實，隨著網際網路金融的發展，現在的人們都不怎麼跑銀行網點了。特別是在城市，無現金交易已經成為一種潮流的方向。手機就是一個電子錢包了，傳統的現金紙幣可以不帶，但是手機是一定要帶在身上的。社會的發展成就了電子支付業務的蓬勃發展，也讓更多的銀行告別了以往躺著就能賺錢的時代。越來越多的老百姓學會了理財，也學會了從各家銀行仔細的對比。而且以微信、支付寶為代表的網際網路金融，網際網路金融理財也開始在老百姓中流行開來。它們收益都能達到3%左右，而且隨用隨取，靈活方便，直接吊打眾多銀行的理財產品。
越來越多的銀行已經意識到了網際網路帶來的危機。但是目前在農村地區，人們對於網際網路金融理財還是知之甚少的，而且還有一定的戒備心理。所以各大銀行開發農村市場，勢在必行。想當年，毛主席的農村包圍城市的革命戰略方式是非常有效的。其中郵政銀行在農村市場開拓最早，它依靠自身強大的網點眾多的優勢，全國大部分的鄉鎮都能看到郵政儲蓄網點的身影。而在村屯發展業務最早的也是郵政銀行，細心的村民都會發現，在一些村屯主要的位置，郵政都會設立村郵樂購站點。而這些村郵樂購站點擔負著郵政金融、寄遞、農資配送等所有的業務，可以說郵政的郵樂購站點就是郵政在農村的第二家平臺。
而新起的桂林銀行，也是不甘示弱的。其實各大銀行下到村屯都是打著普惠金融的旗號去開展業務的，桂林銀行其實也是在模仿郵政的發展模式。桂林銀行就是一個把大部分的業務都搬到了村屯的銀行，真正做到了服務鄉村振興的銀行。桂林銀行依託“縣支行+鄉鎮小微支行+農村普惠金融綜合服務點”三位一體的農村金融服務網路，打造成為農村普惠金融綜合務點。不管是開立銀行卡、手機銀行、理財、生活繳費等業務，足不出戶就能在桂林銀行村屯服務站點實現。桂林銀行最大的優勢就是理財收益高，這是不爭的事實。所以桂林銀行主要以理財產品為吸引點進行攬存，真是一把殺手鐧。
還有農村信用社下村屯的業務主要是以開展助農取款業務為主的。其實農村信用社並不畏懼郵政銀行、桂林銀行的兩面夾擊，因為絕大部分村民的甘蔗款都是在農村信用社發放，所以農村信用社在農村地區的威望是非常高的，可以說是最可信賴的農村銀行。而且村民只要在信用社有一定的甘蔗款發放，在貸款業務審批上都會順利很多。這是郵政和桂林銀行做夢都無法得到的得天獨厚先天條件。
每一家銀行的生存與發展已經離不開農村市場的支撐，即使是在城市，城市中的人們大多也是來自農村。所以佔領農村市場，就能站穩整個銀行業市場。以上的三家銀行只是舉一個例子來說的，其實未來會有更多的銀行湧向農村地區。如果說單純以存款基數大小排位，我認為依次是農村信用社、郵政銀行、桂林銀行。你說呢？歡迎在評論區發表留言。
