文/星空下的饃饃
編輯/菠菜的星空
排版/星空下的小魚
雖然賣力吆喝的主播們依舊熱情洋溢，但資本市場這兩年對於直播平臺似乎並不太看好。
不論是以遊戲直播為主的虎牙（HUYA.N）和鬥魚（DOYU.O），還是曾經號稱“直播第一股”的映客直播（3700.HK），其股價在今年下半年均表現疲軟。雖然疫情環境下的使用者數還在增長，不過增收不增利的現實也讓投資者們對其盈利模式產生懷疑。
所以，此時選擇上市的花房集團雖然坐擁花椒直播和六間房秀場，恐怕更多的是在娛樂直播行業內卷的環境中的自我救贖而已。
不管怎樣，花房集團如果能夠上市，其第一大股東——周鴻禕將在推動三六零（601360.SH）、魯大師（3601.HK）、360數科（QFIN.O）三家上市公司後，喜提第四家港股上市公司。
圖為紅衣亮相的周鴻禕，被網友戲稱為“紅衣教主”
不過，市場對於紅衣教主（周鴻禕的別稱）的直播業務似乎並非十分看好，不少媒體甚至評論是“趕了個晚集”。
然而，已經坐擁三家上市公司的教主，其直播業務也不能簡單的看其自身的營業收入和利潤，還要圍繞360打造的生態圈一起去判斷。
一.360的生態圈
雖然教主並未明確提出生態圈建設，但這幾年的360確實打實的做引流、變現、固客的路子，並且已經形成了360系統和魯大師在PC端和移動端雙向引流，360金融（即上市公司360數科）變現，花椒和六間房固客+變現的模式。
01.360網路安全業務
360生態圈的根本自然是最早的360網路安全業務。憑藉360安全衛士、360手機衛士、360手機助手等系列安全產品，360構建了以安全為根基的網際網路商業化業務，成為獲得使用者和流量的基礎。不僅如此，公司還透過智慧生活業務搶佔家庭使用者和家庭應用場景，透過政企安全業務搶佔政府和企業辦公安全場景，塑造了360業績增長的第二曲線。
02.魯大師系統評測業務
魯大師作為系統測評工具，涵蓋PC端及移動端工具軟體，它既是生態圈的引流入口，又可以透過搭載廣告、輸出硬體產品和維修服務賺錢。
03.360金融小貸業務
我們最熟悉的小貸業務應該就是螞蟻金服，但其實教主的360早在2017、2018年，就分別獲得了網際網路小貸牌照和擔保牌照，目前也有130元的營業收入和35億元的淨利潤水平了。但追根溯源，360金融業務的客戶主要還是透過網路安全業務和魯大師獲得的客戶，透過金融業務實現再次變現罷了。
04.花房集團直播業務
教主所有的業務都是PC端和移動端兩手都抓，直播業務也是一樣。目前花房集團的花椒直播主攻移動端，六間房主攻PC端，透過接入360和魯大師的客戶，在直播端實現變現，同時又增加了360和魯大師的客戶粘性，提升了使用者在360生態圈內迴圈的時長。
所以，生態圈的意義讓不那麼賺錢的直播業務變得更有價值，也讓教主心甘情願的直播自己寶馬車自燃為花椒直播“帶貨”。
圖為周鴻禕透過花椒直播記錄自己寶馬車自燃過程
二.直播內卷錢難賺
雖然直播業務對於將流量變現、增大客戶粘性、加強360生態圈建設具有重要意義，但直播業務不太賺錢也是事實。即便坐擁360引流，花房集團在2020年也僅獲得了36.88億元的營業收入，但虧損了15.25億元的淨利潤。
2018-2020年花房集團營業收入和淨利潤情況
按道理說，花房集團憑藉以Z世代客戶群為主的5990萬月活使用者，在疫情期間直播娛樂總時長增加的情況下虧了15億元，其成績實在不盡如人意。但是追究其原因，我們也發現了其中的無奈。
首先，併購商譽減值是導致公司淨利潤縮水的直接原因。
2020年，花房集團對商譽計提了18.73億元的減值損失，直接將公司淨利潤水平由正轉負。也就是說，如果剔除商譽減值的因素，那麼花房集團在2020年還是有3.48億元淨利潤進賬的。
有人說，商譽減值為非經常性虧損，所以並不影響對花房集團未來業務整體向好的判斷。
事實真是如此嗎？
其實現在的直播紅利已經逐步消退，使用者和利潤都在向著大平臺集中，如果沒有哪家平臺從差異化上找到突破口，那麼即使是頭部平臺之間未來也必有一戰，大平臺兼併收購小平臺來快速獲取客戶、搶佔市場將成為必然。在雙方競爭的情況下，收購溢價在所難免，而高價收購後也必將承擔併購商譽減值的風險。所以，2020年花房集團出現的併購商譽減值帶來的淨利潤虧損，並非最後一次。
其次，行業內卷導致成本居高不下。
根據艾媒資料中心統計，2021年6月，YY平臺月活使用者為2488.7萬人，映客平臺月活使用者為1035.6萬人，花椒平臺月活使用者為958.8萬人，KK直播平臺月活使用者為450.8萬人，六間房秀場平臺月活使用者為36.3萬人，秀色直播平臺月活使用者為113.4萬人。
雖然使用者還在增長，然而這些平臺內容同質化比較嚴重，主要盈利模式極為相似，都是透過主播打賞實現變現，所以爭搶優質主播成為獲客和盈利的關鍵，各個平臺都必須以高價維護優質主播，導致直播的成本很難控制。
2018-2020年，花房集團銷售成本分別為16.91億元、21.25億元和26.72億元，分別佔公司同期營業收入的84.9%、75.1%和及72.5%。
其中，主播成本分別為14.87億元、19.20億元和24.46億元，分別佔同期營業收入的74.6%、67.8%和66.4%。未來，花房集團還將繼續引入新主播、穩固舊主播，這就使得公司的主播費用再壓縮也不會低於五成，公司的毛利率水平也很難上升。
最後，收入來源單一使得公司營業收入穩定性不足。
根據《花房集團招股說明書》顯示，公司的前五大客戶均為個人，五位個人客戶在2018-2020年付出5720萬元、6340萬元和1.68億元買了平臺上的虛擬禮物送給主播們，屬實豪橫了。不過，依靠個人打賞獲取營業收入的方式，不論怎麼看都具有偶然性和不確定性，這就導致輿論對於直播平臺收入的穩定性產生了疑問。
《花房集團招股說明書》對於公司客戶群體的說明
三.競爭、重錘和靴子
做生態的路子對，也確實能夠提高直播平臺的相應估價，但已有的風險因素給估價設定了一個不高的天花板，這些風險因素包括：
01.來自短影片領域直播的競爭
越來越多諸如抖音、快手和B站等大廠正在加速進入直播以及實時音影片互動賽道，爭奪使用者及市場，對包括花椒和六間房在內的娛樂直播平臺形成正面競爭。
02.直播平臺監管規則變動的不確定性
近兩年，紅牆對直播業務頻出組合拳：從去年頒佈的《未成年人保護法》和《網路秀場直播管理通知》到今年的《網路直播規範和平臺經濟領域的反壟斷指南》，都表明了廟堂對於規範直播平臺的決心和力度。這對於以年輕群體為主、打賞收入為主的娛樂直播平臺而言，無疑具有顯著的負面影響。
03.海外業務受中美關係影響較大
花房集團除了花椒直播和六間房以外，公司這兩年大力發展的就是海外的HOLLA業務（影片社交），而HOLLA主要透過蘋果APP推廣。不僅如此，花房集團未來很有可能想複製YY直播的套路，透過拓展海外直播業務尋求新增長，這就需要透過海外併購來實現。所以，一旦和山姆大叔關係陷入緊張狀態，不排除蘋果下架HOLLA業務來限制中國直播平臺發展，更不排除直接限制花房集團在海外的併購活動，最終打破花房集團的全球直播夢。
在行業內有YY和映客互相傾軋，行業外有抖音、快手和B站虎視眈眈，還有國內的監管重錘和白宮隨時落下的靴子，即便最終能夠登陸港交所，只怕紅衣教主的直播夢做的不會那麼酣暢淋漓了。
注：本文不構成任何投資建議。股市有風險，入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。
