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從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

編輯導語:宜家創立已久,並且逐漸形成了一套獨特且有效的新零售模式,在提升消費者體驗的同時,也拉動了最終的增長。那麼,宜家的商業模式有哪些可以借鑑複用的地方?本篇文章裡,作者從消費者旅程節點出發,對宜家的新零售模式進行了拆解,一起來看一下。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

一、宜家簡介

宜家家居是來自瑞典的全球知名傢俱和家居零售商,宜家家居於1943年建立,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。

宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯絡在一起並秉承“為儘可能多的顧客提供他們能夠負擔、設計精良、功能齊全、價格低廉的家居用品”的經營宗旨,在中國市場宜家在大型城市設立線下門店,主要消費群體為中青年人群。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)
從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

二、從消費者旅程分析宜家新零售模式

1. 宜家新零售消費體驗中人、貨、場的重構

宜家數字化消費體驗的升級需要運用人工智慧、 RFID、智慧貨架等技術推動人(消費者)、貨(商品)、場(門店)的重構,實現便捷高效的購物體驗。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

2. 從消費者旅程的節點分析宜家新零售提升點

1)售前

充分利用精準營銷的數字化手段,大資料構建立體使用者畫像,助力精準營銷。

售前的消費者場景主要包括瞭解品牌和定位門店,利用大資料分析快速定位目標客戶,精準投放廣告,提升轉化率;給客戶帶來奢侈品級的極致體驗,並可將線上流量引入線下。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 新思維:充分利用精準營銷的數字化營銷手段,抓住細分需求,進行精準推薦和門店引流。解決傳統家居導購缺乏針對性的痛點。
  • 新技術:大資料、SCRM。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 技術原理:透過靜態資料微處理,資料流的實時計算,和圖結構資料的計算,最後匯出視覺化的資料。
  • 價值點:大資料顛覆了以往透過問卷對消費者進行調研的模式,能在在消費過程中,實時地跟蹤分析海量樣本的消費者偏好,指導宜家零售經營各個環節。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)


2)售中

OSO模式觸發場景式消費,擁抱共享經濟模式;以生活方式為切入點,將門店打造為“面向體驗設計”的“小而美”單元化新零售門店;物聯網RFID技術實現對消費資訊的收集和傳輸;AR模擬商品消費,打造沉浸式場景消費體驗。

售中的主要消費場景包括進店、產品選購、產品體驗、店員互動、購買產品、支付產品、提貨和配送。

  • 在進店場景中,消費者角度需要滿足顧客任何時間、任何地點、任何方式的購物需求,商戶角度應該注重渠道多元化;
  • 在產品選擇場景中,利用訪客等大資料對客流量、貨架進行合理有效的規劃;
  • 在產品體驗場景中,消費者角度,應該加深消費者對產品的體驗,商戶角度,需要關注收集消費者的有效反饋;
  • 在與店員互動場景中,店員以產品專家的角色,幫助與引導客戶;
  • 在購買產品場景中,線上線下打通,全渠道協同,門店引流,櫃檯直接取貨,方便快捷;
  • 在支付產品場景中,應形成消費支付閉環,在提貨與配送場景中,商家應關注供應鏈最佳化,可追溯,實現對於生鮮類食品,有質量上的保證。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 新思維:利用其它場景觸發購物場景,構建共享經濟模式,實現產品服務化(先租/體驗,後買),滿足消費者對家居的私密體驗需求,降低消費者決策成本,擴充套件B端市場,提升C端體驗,解決緩解門店擁堵的痛點。
  • 新技術:二維碼、大資料、RFID。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 新思維:將家居品類分成“小而美”工坊獨立經營,打造爆款單品,將科技融入生活場景消費,線上AR,線下數字化家居快閃活動,解決消費體驗枯燥的痛點。
  • 新技術:數字貨架、數字展示、AR、RFID、WiFi探針、人臉識別。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)


價值點:零售商在供應鏈、庫存、店內商品、客戶的管理效率和安全性提升。實現精準進貨、供貨,降低斷貨率、倉儲開銷和貨物丟失率。

全面提升零售運營。根據獲取的資料調整商品陳列,最佳化庫存。消費者能透過感測器能讀取頻射識別(RFID)晶片傳送的資訊,瞭解手中家居的各種資訊。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 技術原理:增強現實技術(AR)把真實的環境和虛擬的物體實時地疊加並存。包含了多媒體、三維建模、實時影片顯示及控制、多感測器融合、實時跟蹤及註冊、場景融合等新技術與新手段。
  • 價值點:實現深度消費體驗,更好的感知體驗商品。新零售的消費體驗變得個性化、趣味化,家居消費變得炫酷、有科技感,不再簡單乏味。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)


3)售後

高效建立會員管理體系;人工智慧深度學習演算法實時推送,智慧客服全天解答。

售後的主要消費場景包括產品後續關注、產品分享和售後服務。

在產品持續關注場景中,透過大資料分析提供相關性強的產品推介與資訊分享,節省消費者購買時間,提升商家訂單轉化率。

在產品分享場景中,利用語義分析獲取產品分析,最佳化產品研發、產品銷售等各個環節,實現商家有效獲取產品評價,並實現高效分析。

在售後服務場景中,建立線上會員管理體系,管理消費社群,提升使用者粘性、提升二次訂單轉化率。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 新思維:透過宜家會員的全生命週期管理實現對會員的購買激勵,分析購買資訊,利用促銷手段,啟用休眠客戶。節約人工客服成本。
  • 新技術:人工智慧——深度學習。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)

  • 技術原理:計算機會透過感測器(或人工輸入的方式)來收集關於某個情景的事實。計算機將此資訊與已儲存的資訊進行比較,以確定它的含義。根據收集來的資訊計算各種可能的路徑,然後預測效果最好的路徑。
  • 價值點:節省人力成本,解放人力;不受時間地點約束;自動迭代,選擇最優模式。

從消費旅程,洞察新零售模式之案例分析(二)


本文由 @Elaine.H 原創釋出於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Pexels,基於CC0協議

分類: 家居
時間: 2021-09-18

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