新京報貝殼財經訊（記者 胡萌）11月28日，中國社會科學院原副院長、央行貨幣政策委員會委員蔡昉在“《財經》年會2022：預測與戰略”上表示，第三次分配領域，不是捐多少錢，而是更加廣泛的企業社會責任，企業社會責任一個最突出的表現是如何做到科技向善。
蔡昉指出，科技向利很容易，從人工智慧到網際網路平臺以及最近出現的元宇宙等，既能創新又能應用，但這些技術創新的導向，都還是利潤最大化，股東利益最大化，沒有變成所謂的科技向善，即關注員工、關注消費者、關注供應商、關注合作伙伴、關注社群、關注社會、關注全球化、關注氣候變化等。“能力越強責任越大，實際上它都能夠做到，這一點可能比捐一些錢更重要。”
現實到中國問題，蔡昉舉例說，15歲到59歲是勞動就業的最好年齡，其中20歲到34歲是旺盛生育年齡。但在，她最好的生育年齡的大部分時間，還在努力攀登收入階梯，同時也是家務負擔最重的階段。
“因此，人們的收入預算、時間預算都不利於她改善人力資本在就業中獲得更高的職業地位，也沒有時間生孩子，沒有時間消費，沒有時間提高自身，這些都變成了一種惡性迴圈。”蔡昉表示。
在他看來，在這裡頭，企業是有責任的，而且是有能力的。“消除‘996’等現象是一個三贏格局。”
調查顯示，全體城鄉居民平均下來，每天大概有300多分鐘花在有報酬的勞動中，100多分鐘花在沒有報酬的勞動中，而無報酬勞動從宏觀上說不創造GDP。如果把家務勞動、照料活動等無報酬勞動轉化成社會化的，可以帶來GDP的增長，也把人們從大量的家務勞動中解放出來，提高生育、養育、教育孩子的時間，提高人力資本，也可以購物、旅遊刺激消費，所有這些都有利於提高人們的幸福感，提高社會的總福祉。
新京報貝殼財經記者 胡萌 編輯 宋鈺婷 校對 劉軍
